來源:市場資訊
(來源:酒鋼宏興)
2025年以來,選礦廠尾礦作業區緊扣“黨建引領聚力,精磨細選提質”黨建特色,錨定安全生產、提質增效、技術創新、隊伍建設四大核心任務,全體職工凝心聚力、攻堅克難、銳意進取,順利實現3號尾礦庫和精礦脫水新建項目穩定投產與功能達標,全年安全環保、生產設備、消防等多領域保持零事故,以扎實業績為企業高質量發展筑牢堅實根基。
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黨建引領聚合力 紅色賦能促發展
作業區始終以高質量黨建引領高質量發展,推動黨建工作與生產經營深度融合、同頻共振。以“凝心鑄魂強引領、提質增效保目標”主題活動為載體,組織黨員職工深學細悟黨的創新理論,切實把學習成果轉化為破解難題、推動工作的實際成效。全面推行“支部帶任務”工作機制,深入開展“紅色帶動”實踐活動,將黨建要求嵌入安全生產、技術創新、項目建設等各環節;大力弘揚“鐵山精神”,組織黨員在設備維護、尾礦庫隱患治理等急難險重任務中帶頭沖鋒、靠前攻堅,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,凝聚起上下一心、真抓實干的強大合力。
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堅守底線筑防線 本質安全再升級
安全是發展的前提,作業區始終堅守“生命至上、安全第一”理念,層層壓實全員安全生產責任,持續夯實風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制。聚焦尾礦庫、有限空間等關鍵區域開展專項排查,完成62項動態危險源辨識并制定有效管控措施,修訂完善安全操作規程79項,從制度層面扎緊安全籬笆。持續強化全員安全素養提升,全年開展安全生產“紅線”意識、應急處置技能等培訓48次,組織電氣、尾礦作業等實操訓練124人次;開展中暑、火災等應急實戰演練12次,全方位提升職工應急處置能力。深化安全文化建設,扎實推進“百千創安”工作,落地38項安全技術提升舉措,2個班組獲評股份公司“安全示范班組”。在本質安全提升上,配合完成9臺平環強磁機鋼結構平臺改造,徹底消除結構隱患;創新實施濃縮機溜槽閘板改造,將倒開作業時間從5小時縮短至1小時,作業人數從4人減至2人,既大幅提升作業效率,又從源頭降低安全作業風險。
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創新攻堅破瓶頸 提質增效結碩果
以技術創新破解生產瓶頸、驅動提質增效,是作業區全年工作的核心抓手。圍繞生產堵點與降本目標,作業區全力開展技術攻關與成果轉化,全年申報實用新型專利2項、發表論文1篇,2項公司級科技項目成功落地見效。《板框壓濾機進口濾布國產化轉化技術攻關》項目,引入國產合格供應商,建立濾布全生命周期質量跟蹤機制,有效解決國產濾布質量不穩定難題,濾布使用壽命延長50%,并打破進口依賴,年降低采購費用384萬元,板框壓濾機臺時產量也從80噸/小時提升至109.8噸/小時。《一選水系結垢問題攻關》項目,實現立環機冷卻水自循環,徹底破解強磁冷卻水系統結垢難題,年減少設備維修費用45萬元。此外,職工踴躍參與崗位創新,全年提報合理化建議31項、“五小”成果17項,推動強磁綜合尾礦指標降低0.39個百分點,弱磁回收率環比提高0.54個百分點,累計創效50余萬元;二段球磨機熱軋鋼球試驗、3-2號旋流器組改造等舉措落地實施,碎球率降低3.1個百分點,分級效率提高11.5個百分點;推廣使用強磁細篩聚氨酯篩網,使用壽命從10天延長至10個月,節約備件費用17.2萬元,創新紅利持續釋放,為生產提質增效注入強勁動力。
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育賢聚能強隊伍 實干擔當顯本色
人才是企業發展的第一資源,作業區堅持育賢聚能、嚴管厚愛,著力鍛造技術過硬、作風優良的高素質職工隊伍。依托尾礦作業實訓基地,構建系統化、常態化培訓體系,全年組織電工、尾礦庫工等特種作業實操培訓30余次,以專業培訓推動作業標準化、技能專業化。深入推行“師帶徒”機制,鼓勵崗位老師傅將皮帶調偏、盤根編織等實操“老手藝”傾囊相授,在班組間營造“比學趕幫超”的濃厚學習氛圍。面對各項急難任務,全體職工盡顯擔當本色,展現過硬作風,老過濾系統階段運行期間,職工克服雙線生產困難,保質保量完成精礦脫水任務;配合老尾礦庫閉庫治理,累計加班加點40個班次,提前完成庫內排水任務,用堅守、實干與奉獻,生動詮釋了新時代產業工人的初心與使命。
供 稿:趙旭龍
編 輯:駱亞妮
校 對:張正江
審 核:戚 懋
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