當(dāng)能源轉(zhuǎn)型的口號喊得越來越響,市場卻迎來了一個看似“反常”的信號:國家電網(wǎng)、中電建、中廣核等一眾能源央企,正在密集掛牌甩賣新能源資產(chǎn),而山西,正是這場資產(chǎn)騰挪的核心戰(zhàn)場之一。
《晉才晉商》注意到,4月初,北京產(chǎn)權(quán)交易所披露了一則引發(fā)行業(yè)震動的公告:國家電網(wǎng)旗下國網(wǎng)電商科技,一次性掛牌轉(zhuǎn)讓3家新能源子公司100%股權(quán),總底價近8000萬元。其中,國網(wǎng)電商(山西)新能源科技有限公司的100%股權(quán)及相關(guān)債權(quán),以2902萬元的底價掛牌,成為山西市場最受關(guān)注的一筆交易。
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這份掛牌信息里,藏著這場資產(chǎn)甩賣的核心細節(jié):這家2017年成立的山西子公司,注冊地在太原杏花嶺區(qū),注冊資本2900萬元,主營光伏、風(fēng)電、售電等業(yè)務(wù),是典型的區(qū)域型新能源項目公司。轉(zhuǎn)讓底價中,1740萬元為股權(quán)款,剩余1162萬元為轉(zhuǎn)讓方持有的債權(quán),受讓方需同步承接。更關(guān)鍵的是,本次轉(zhuǎn)讓將直接導(dǎo)致標(biāo)的公司實際控制權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移,意味著這家央企子公司將徹底告別國網(wǎng)體系。
這并非孤例。事實上,從2024年至今,國家電投、國家電網(wǎng)、中廣核、中電建等多家央企,已累計掛牌轉(zhuǎn)讓超50家新能源公司股權(quán),山西、山東、吉林等新能源資源大省,成為資產(chǎn)剝離的集中區(qū)域。在山西,除了國網(wǎng)電商的這筆交易,中煤等央企也在推進旗下能源資產(chǎn)的掛牌轉(zhuǎn)讓,一場覆蓋全省的新能源資產(chǎn)重構(gòu)正在發(fā)生。
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很多人第一反應(yīng)是:央企是不是要退出新能源賽道了?答案恰恰相反。這場密集甩賣,本質(zhì)是央企在新能源行業(yè)進入深度調(diào)整期后的戰(zhàn)略“瘦身”與聚焦,而非全面撤退。
從行業(yè)大環(huán)境看,支撐早年“跑馬圈地”式擴張的邏輯已經(jīng)徹底改變。隨著新能源補貼全面退坡、“136號文”推動電價全面市場化,行業(yè)告別了固定收益的紅利時代,進入平價上網(wǎng)的激烈競爭階段。對于央企而言,早年布局的大量小型分布式光伏、區(qū)域型項目公司,普遍面臨收益率下滑、運維成本高企、甚至持續(xù)虧損的困境,部分項目的投資回報已經(jīng)跌破央企的投資紅線。
與此同時,國資委持續(xù)推進的“兩非兩資”清理要求,成為這場資產(chǎn)剝離的直接推手。對于國家電網(wǎng)這類以特高壓、電網(wǎng)運營為核心主業(yè)的央企而言,區(qū)域型新能源子公司屬于非核心輔業(yè),剝離低效資產(chǎn),既能回籠資金、優(yōu)化資產(chǎn)負債表,更能集中資源投向大基地、海上風(fēng)電、特高壓配套儲能等符合國家戰(zhàn)略的核心賽道。
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放到山西的語境下,這場資產(chǎn)騰挪的信號意義更為深遠。作為全國能源轉(zhuǎn)型的核心陣地,山西擁有全國領(lǐng)先的風(fēng)光資源和存量新能源項目,但早年央企主導(dǎo)的“圈地式”布局,留下了大量分散、低效的中小項目。央企的主動退出,本質(zhì)是為山西本土市場“騰籠換鳥”:一方面,為山西本地能源國企、民營資本提供了低價獲取新能源牌照、存量項目的機會,助力本土企業(yè)做大做強;另一方面,也將加速山西新能源行業(yè)的洗牌,淘汰低效主體,推動行業(yè)從規(guī)模擴張向精細化運營轉(zhuǎn)型。
當(dāng)然,機遇背后也藏著挑戰(zhàn)。對于接盤的本土企業(yè)而言,拿到央企甩賣的資產(chǎn)只是第一步,后續(xù)的項目運維、并網(wǎng)協(xié)調(diào)、市場化電價博弈,都對企業(yè)的運營能力提出了更高要求。同時,部分項目本身存在的盈利困境,也需要接盤方通過技術(shù)升級、成本管控實現(xiàn)扭虧,絕非“撿漏”那么簡單。
站在行業(yè)前瞻的角度,這場央企甩賣潮,標(biāo)志著中國新能源行業(yè)正式進入“高質(zhì)量發(fā)展”的下半場:
●行業(yè)邏輯從“規(guī)模優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“效益優(yōu)先”,只有具備技術(shù)、成本、運營優(yōu)勢的主體才能存活;
●市場格局從“央企主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“多元競爭”,地方國企、民營資本將在區(qū)域市場獲得更大話語權(quán);
●山西作為能源轉(zhuǎn)型標(biāo)桿,將迎來本土能源企業(yè)崛起的黃金窗口期,有望打造一批具備全國競爭力的新能源龍頭。
對于山西而言,這不是能源轉(zhuǎn)型的“逆流”,而是“升級”。央企的退出,不是新能源賽道的降溫,而是行業(yè)走向成熟的必然。當(dāng)粗放的規(guī)模擴張結(jié)束,真正懂運營、懂市場、懂山西的本土力量,才能在這場能源革命中真正站穩(wěn)腳跟。
本文綜合整理自網(wǎng)絡(luò)公開報道
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