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出品丨花朵財(cái)經(jīng)觀察(FF-Finance)
撰文丨學(xué)研
“我要買GTR!”
這句很火的《頭文字D》臺(tái)詞,在一定程度上代表了80、90年代車迷對(duì)日系高性能跑車的向往,也側(cè)面證明日系車企強(qiáng)大的影響力。
最近,被稱作GTR靈魂人物的田村宏志現(xiàn)身小鵬總部,仔細(xì)體驗(yàn)完小鵬P7后,他臉上那個(gè)意味深長(zhǎng)的微笑在車圈炸了鍋。
有人說(shuō)這是認(rèn)可,有人說(shuō)是好奇,可放在2025年中國(guó)汽車全球銷量首次超越日本的大背景下,小編更愿意相信,這個(gè)笑容是燃油車時(shí)代的傳奇,面對(duì)新能源浪潮席卷時(shí),藏不住的唏噓與無(wú)奈。
PART.01
田村宏志什么來(lái)頭?
田村宏志是日產(chǎn)汽車的首席產(chǎn)品專家,長(zhǎng)期擔(dān)任GT-R車系的主要開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人。
很多人叫他GTR之父,這個(gè)說(shuō)法不算百分百準(zhǔn)確,因?yàn)樵缭?969年,日產(chǎn)就推出了首款冠以“GT-R”名稱的車型,但田村宏志絕對(duì)是讓R35成為“東瀛戰(zhàn)神”的核心功臣,更是用這款傳奇跑車為日產(chǎn)筑起了難以替代的品牌護(hù)城河。
田村宏志是化學(xué)系出身,剛進(jìn)日產(chǎn)時(shí)只負(fù)責(zé)材料研究,天天和試管打交道,離跑車研發(fā)十萬(wàn)八千里。憑著10歲時(shí)在富士賽道對(duì)GT-R的執(zhí)念,他苦等3年?duì)幦?nèi)部轉(zhuǎn)崗,跟著“天際線之父”櫻井真一郎深耕7年,摸透了造車最底層的細(xì)節(jié)。
他還因直言銷售比企劃重要,被上司發(fā)配去4S店賣車,卻就此想通關(guān)鍵:買車的人不在乎參數(shù),只在乎坐進(jìn)駕駛座能不能笑出來(lái)。
2001年,田村頂著全公司、全車迷的反對(duì)接掌R35項(xiàng)目。老一輩死守直列六缸+手動(dòng)擋的信仰,他偏要改成V6雙渦輪+雙離合。
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最終R35從2007年量產(chǎn)到2025年8月停產(chǎn),18年售出48255臺(tái),雖不算走量車型,卻成為日產(chǎn)最賺錢的性能車之一。
R35為日產(chǎn)帶來(lái)的價(jià)值遠(yuǎn)超銷量本身。團(tuán)隊(duì)赴紐博格林北環(huán)測(cè)試超100次、累計(jì)500多天,2013年NISMO版跑出創(chuàng)記錄的圈速,坐穩(wěn)燃油性能車天花板。
隨后R35五度拿下日本SuperGT GT500冠軍,在全球賽事中斬獲無(wú)數(shù)榮譽(yù)。
2008年R35又獲得了“世界性能車”大獎(jiǎng),TopGear盛贊其為“有史以來(lái)最不可思議的汽車之一”。
這些履歷,讓日產(chǎn)“技術(shù)日產(chǎn)”的標(biāo)簽深入人心,GTR也成為日產(chǎn)在全球市場(chǎng)的品牌名片。
更關(guān)鍵的是,R35把日產(chǎn)的技術(shù)實(shí)力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)信任,通過(guò)將引擎、全時(shí)四驅(qū)系統(tǒng)的技術(shù)下放,讓日產(chǎn)普通家用車也獲得“性能基因”的加持,帶動(dòng)了370Z等車型的銷量增長(zhǎng),甚至在戈恩時(shí)代幫助日產(chǎn)擺脫經(jīng)營(yíng)困境時(shí),成為提振士氣的精神支柱。
2025年,當(dāng)最后一臺(tái)R35下線時(shí),田村沉默坦言仍希望保留燃油引擎的轟鳴,可日產(chǎn)推出的純電HyperForce概念車已亮出1341匹馬力,性能遠(yuǎn)超R35。田村很清楚,這代表了未來(lái)——電動(dòng)化、高性能、靜默而暴力。
盡管不舍,但時(shí)代轉(zhuǎn)向,從來(lái)不由個(gè)人執(zhí)念左右。
PART.02
中國(guó)車干翻日本制造
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最近很火的張雪,早年就放話“看我怎樣用Made in China干掉Made in Japan”,當(dāng)時(shí)引來(lái)一片嘲諷。
這就像2012年BBC汽車主題節(jié)目《Top Gear》公然貶低中國(guó)車時(shí),我們連辯解的底氣都沒(méi)有。但十幾年過(guò)去,中國(guó)汽車真的做到了。
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據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》援引麥柯萊依斯信息咨詢公司數(shù)據(jù):2025年中國(guó)車企全球銷量近2700萬(wàn)輛,日本車企約2500萬(wàn)輛,中國(guó)首次超越日本,終結(jié)日本自2000年起長(zhǎng)達(dá)25年的全球銷冠霸權(quán)。
這組數(shù)據(jù)背后,是全方位的碾壓。
·2023年,中國(guó)就已經(jīng)是全球第一大汽車出口國(guó)。到了2025年,出口量更是高達(dá)709.8萬(wàn)輛,同比增21.1%。其中新能源出口261.5萬(wàn)輛,同比暴漲103.7%,成為出海核心動(dòng)力。
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2025年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的中國(guó)品牌乘用車銷量2093.6萬(wàn)輛,市占率近70%,徹底打破合資品牌長(zhǎng)期主導(dǎo)格局。
放眼全球,銷量前20車企中,中國(guó)占6席(比亞迪、吉利、奇瑞、長(zhǎng)安、上汽、長(zhǎng)城),數(shù)量超過(guò)日本的5席;比亞迪、吉利躋身全球前十。
而日本這邊,日系車企集體陷入收縮。
本田銷量下滑7.5%,日產(chǎn)自2004年起首次跌出全球前十,豐田雖守住單一車企銷冠,卻增長(zhǎng)乏力。曾經(jīng)日系的“后花園”東南亞,泰國(guó)市場(chǎng)日系份額從90%+跌至68%,中國(guó)汽車品牌的占比則升至22.2%;
毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)市場(chǎng)從日系銷量糧倉(cāng),直接變成其業(yè)績(jī)最大拖累。
PART.03
超越日本只是開(kāi)始
有人說(shuō),中國(guó)汽車就是踩中了新能源風(fēng)口。
可中國(guó)汽車能“換道超車”,靠的不是運(yùn)氣,而是全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的硬實(shí)力。
從鋰礦加工、電池材料,到動(dòng)力電池、電機(jī)電控,再到智能座艙、智能駕駛,中國(guó)建成全球最大新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。
我們動(dòng)力電池產(chǎn)能占全球60%以上,充電設(shè)施總數(shù)超2100萬(wàn)個(gè),支撐超4000萬(wàn)輛新能源車的充電需求。
特斯拉把全球50%產(chǎn)能放在中國(guó),豐田專程來(lái)上海生產(chǎn)雷克薩斯電車,看中的正是中國(guó)供應(yīng)鏈的效率與成本優(yōu)勢(shì),想借助規(guī)模效應(yīng)拉低制造成本,省錢又省心。
當(dāng)然,日系車企不會(huì)坐以待斃。
日產(chǎn)砸2萬(wàn)億日元推進(jìn)電動(dòng)化,豐田投入4萬(wàn)億日元走氫電并舉路線,本田聯(lián)手索尼打造智能電車,試圖挽回頹勢(shì)。
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圖源:Vehicle
但目前的行業(yè)趨勢(shì)已經(jīng)很明顯了,日系車很難在中國(guó)市場(chǎng)泛起太多水花,未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)應(yīng)該是海外。
中國(guó)車企不再只賣車,而是在泰國(guó)、巴西、匈牙利建海外工廠,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能與標(biāo)準(zhǔn)輸出。隨著中國(guó)車企在充電、電池等核心技術(shù)持續(xù)突破,中國(guó)電車在智能、操控、性價(jià)比上的優(yōu)勢(shì),將直接沖擊日系、德系、美系在海外經(jīng)營(yíng)多年的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
如果把田村宏志參觀小鵬P7的微笑,當(dāng)作是燃油車時(shí)代走向沉寂的注腳。那么中國(guó)汽車登頂全球銷量第一,就是新能源時(shí)代開(kāi)場(chǎng)的號(hào)角。
從被外媒譏諷、被合資壓制,到靠新能源實(shí)現(xiàn)換道超車,中國(guó)汽車用十幾年走完了別人幾十年的路。銷量登頂只是起點(diǎn),未來(lái)全球汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈,但只要守住產(chǎn)業(yè)鏈、智能化的核心優(yōu)勢(shì),中國(guó)汽車引領(lǐng)全球格局,已經(jīng)不再是單純的幻想。
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