非洲市場不好混，又一電商巨頭黯然退場

非洲電商巨頭倒閉

近年來，南亞、拉美、非洲等新興市場熱度持續(xù)上漲，成為越來越多賣家的出海選擇。然而，與賣家想象中的“躺贏”不同，這些電商藍(lán)海也是挑戰(zhàn)重重。

非洲知名電商平臺(tái)Industrie Africa的經(jīng)歷，就為賣家提供了前車之鑒。近日，這家多品牌時(shí)尚電商平臺(tái)正式宣布關(guān)閉其經(jīng)營多年的電商業(yè)務(wù)，所有商品銷售服務(wù)將于4月30日終止。

Industrie Africa即將關(guān)停 圖源：worldef

不得不說，Industrie Africa此次退場確實(shí)出人意料，畢竟這家號(hào)稱“非洲高端時(shí)尚出海標(biāo)桿”的平臺(tái)，正式上線也才5年時(shí)間。

在成立之初，Industrie Africa更像是一本非洲設(shè)計(jì)師虛擬名錄，收錄了來自24個(gè)國家的80多個(gè)時(shí)尚品牌。

后來，創(chuàng)始人Nisha Kanabar察覺到，非洲市場缺乏一個(gè)可靠的、能連接全球市場的平臺(tái)，那些優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的作品很難銷往其他市場。于是，2020年，Industrie Africa開始轉(zhuǎn)型做在線零售，致力于讓全球消費(fèi)者購買到高品質(zhì)的非洲時(shí)尚產(chǎn)品。

創(chuàng)始人Nisha Kanabar 圖源：BellaNaija Style

在非洲搞高端時(shí)尚跨境平臺(tái)，Industrie Africa確實(shí)填補(bǔ)了市場空白，最巔峰時(shí)期，平臺(tái)業(yè)務(wù)成功覆蓋全球58個(gè)市場，其中美國市場貢獻(xiàn)了約八成銷售額，很多非洲新興設(shè)計(jì)師品牌甚至將入駐Industrie Africa視為一種認(rèn)可。

然而，好景不長，正式上線至今才五年，Industrie Africa再次換賽道，從跨境零售轉(zhuǎn)型為咨詢平臺(tái)“Industrie Africa Plus”。

跟不上市場節(jié)奏

對(duì)于Industrie Africa電商業(yè)務(wù)突然關(guān)停，創(chuàng)始人Nisha Kanabar將原因歸結(jié)為跨境物流瓶頸、市場劇烈波動(dòng)與關(guān)稅政策沖擊疊加，尤其是美國去年生效的跨境關(guān)稅政策，給該平臺(tái)帶來了嚴(yán)重的成本壓力。

事實(shí)也正是如此，2025年美國總統(tǒng)特朗普面向全球市場加征所謂“對(duì)等關(guān)稅”，導(dǎo)致包括南非、阿爾及利亞和馬達(dá)加斯加在內(nèi)的許多非洲國家出口美國成本大增，額外增添稅率在15%到50%之間。

美國關(guān)稅重創(chuàng)Industrie Africa 圖源：worldef

高度依賴美國市場的Industrie Africa因此遭受重創(chuàng)。平臺(tái)創(chuàng)始人Nisha Kanabar坦言：“關(guān)稅對(duì)我們業(yè)務(wù)造成了毀滅性沖擊，消費(fèi)者的購買決策在一夜之間徹底改變。”

不過，往更深處看，關(guān)稅只是壓倒Nisha Kanabar的最后一根稻草，真正讓平臺(tái)陷入絕境的，其實(shí)是長期存在的結(jié)構(gòu)性問題。

由于高端時(shí)尚品牌一般都是小批量生產(chǎn)，Industrie Africe并不持有庫存，全程依賴一件代發(fā)模式。然而，非洲本土基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，物流效率低下、配送鏈路冗長，想要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)貨、穩(wěn)定履約本就困難重重，更不用說提供免費(fèi)配送這類消費(fèi)者早已習(xí)慣的服務(wù)。

此外，成熟的跨境電商平臺(tái)通常都會(huì)以本土市場作為基本盤，即便外部環(huán)境突變，也能依靠內(nèi)需托底經(jīng)營。但非洲整體消費(fèi)水平有限，本地市場難以消化 Industrie Africa的高端服飾，導(dǎo)致平臺(tái)幾乎完全綁定美國訂單生存，抗風(fēng)險(xiǎn)能力極其脆弱。

Industrie Africa服飾價(jià)格昂貴 圖源：Industrie Africa

Nisha Kanabar本人就直言：“非洲時(shí)尚從根本上，或許就與這些傳統(tǒng)的全球電子商務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施杠桿不兼容。”

總而言之，Industrie Africe的敗退，是非洲跨境電商賽道困境的集中縮影，對(duì)于期望布局非洲市場的賣家而言，必須吸取教訓(xùn)，在市場結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈韌性、物流適配與消費(fèi)定位上重新規(guī)劃，才能真正在這片機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場上站穩(wěn)腳跟。

作者 | 李不凡