兗礦能源召開二季度安全工作會暨安委會會議

來源：市場資訊

（來源：兗礦能源）

4月9日

兗礦能源召開二季度安全工作會暨安委會會議，貫徹落實上級會議精神，認真總結公司一季度安全生產情況，動員各級組織和廣大干部職工深刻吸取國內發生的各類事故教訓，保持警鐘長鳴，常懷敬畏之心，以高度負責的態度和嚴謹務實的作風，抓好二季度各項工作落實，堅定不移實現上半年安全生產目標任務。兗礦能源黨委書記、總經理王九紅出席會議并講話。

會議強調，作為能源企業，抓好安全工作，就是樹立和踐行正確政績觀的最直接體現。各級組織要圍繞思維認識、責任落實和目標導向“三個層面”協同發力，持續提升安全綜合治理能力。樹立科學思維方式，提升管控效能，用系統思維抓安全、常態化思維抓安全、有解思維抓安全，堅定風險可控、隱患可治、問題可解，直面矛盾、主動攻堅，深刻剖析各類事故災害背后的規律性、機制性成因，破除“畏難躺平”思想，以精準務實的思路舉措破解安全痛點堵點。壓實安全責任鏈條，凝聚管控合力，堅決恪守不安全不生產、隱患不消除不生產、安全措施不落實不生產“三不生產”原則，切實把安全責任扛在肩上、落到實處。聚焦本質安全目標，優化管控模式，將安全管理融入生產運營、項目建設、設備運維等各個環節，構建從源頭規劃、設計施工到運營維護、復盤整改的全過程閉環，實現安全管控無死角、無盲區。

會議要求各單位各部門緊盯治本攻堅、災害治理、監管考核、防汛備戰等“四項關鍵”狠抓落實，堅決確保安全生產形勢穩定。深入推進安全生產治本攻堅三年行動，認真對照國家、省、市年度攻堅任務，進一步完善“一礦一清單”、全面落實“一礦一措施”，聚焦突出問題與薄弱環節，深入開展自查自糾，統籌推進從業人員安全素質提升、重大事故隱患動態清零等重點任務。務實抓好重大災害治理，從嚴強化機電與化工管理，持續深化頂板管理、沖擊地壓防治、防滅火、瓦斯治理及水害防治等重點工作，定期開展重大事故隱患排查治理，堅決防范各類安全事故發生。持續強化安全監管考核，深化可視化安全監管應用，從嚴抓實危險作業與臨時施工安全管控，加大安全生產監督檢查力度，健全精準考核問責機制，切實把監管壓力轉化為改進工作的強大動力，把外部監督成效轉化為內部管理提升的實際成果。嚴抓汛前災害防范，充分認清近年來極端天氣多發的嚴峻形勢，按最復雜、最困難情況預判，充分做好監測預警、預案完善、組織指揮、力量統籌、裝備物資儲備、區域聯防聯控等各項工作，堅決筑牢汛期安全防線。

會議傳達了上級近期關于安全文件的指示精神，通報了一季度安全整體管控以及化工安全管理情況。

會議以視頻形式召開。公司在家領導班子成員，總經理助理、副總師，機關部室主要負責人在主會場參加會議。相關單位設分會場。

作者：王海光 張濤