21世紀經濟報道記者 章馳
4月7日,美國大模型頭部公司Anthropic宣布其年化收入(ARR)突破300億美元,較2025年底的90億美元增長超過兩倍。而OpenAI年化收入為250億美元。這意味著在企業與機構持續付費這一核心商業化硬指標上,Claude 首次反超 GPT,占據上風,大模型賽道的排位賽迎來關鍵轉折。
Anthropic披露,在企業客戶方面,目前每年在Claude平臺上支出超過100萬美元的企業客戶數量已突破千家,且在過去兩個月內翻了一番。
與此同時,Anthropic宣布與谷歌和博通達成新的合作協議,將獲得約3.5吉瓦的算力支持,于2027年開始實施。Anthropic首席財務官 Krishna Rao 表示,這是公司迄今為止規模最大的算力承諾。
據業內分析,Anthropic的商業模式,本質上越來越像“燒錢換算力”的重資產基礎設施生意,核心問題是算力成本失控。目前,推理環節的支出已占Anthropic總營收的一半以上,與OpenAI面臨的困境類似。
就在發布營收喜訊的三天前,Anthropic向全球開發者投下 "封殺令":Claude Pro/Max訂閱用戶將不再享受通過OpenClaw等第三方AI代理工具調用Claude的額度支持,這表示如果繼續使用OpenClaw需額外付費。
Anthropic封殺“龍蝦”的消息迅速在AI圈引發熱議。小米MiMo大模型負責人羅福莉在X平臺上發布長文指出,Anthropic的做法完全在情理之中,OpenClaw等第三方工具在訂閱框架下極度浪費。具體來說,OpenClaw在執行單次查詢時,會反復調用工具并攜帶長達10萬token的上下文,每一次調用都是一次獨立的重度請求。與Claude官方開發的代碼框架相比,“龍蝦”的token消耗量高出數十倍。她認為短期陣痛并非壞事,反而會倒逼工程進步。第三方工具將不得不改進上下文管理、提高緩存命中率、削減無效token浪費。
文中羅福莉借此事向全行業喊話“價格戰是陷阱”,呼吁大模型公司不要盲目競相壓價。以極低價格出售token,同時對第三方框架完全敞開大門,看似對用戶很有吸引力,但其實是一個陷阱,“也正是Anthropic剛剛走出來的那個陷阱”。
羅福莉強調,行業一直在一場無法持續的虛假token消耗狂歡中,真正的出路不是更便宜的Token,而是協同進化。模型廠商需要更透明的計費方式、更穩定的服務質量,第三方工具則需要更高效工程設計與更負責任的使用方式。
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