王九紅：以“零容忍”態(tài)度堅決守住安全底線

來源：市場資訊

（來源：兗礦能源）

在4月7日召開的公司周例會上，兗礦能源黨委書記、總經(jīng)理王九紅強調(diào)，安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)，必須以“零容忍”態(tài)度堅決守住安全底線。相關(guān)部門要切實履行監(jiān)管職責(zé)，堅決杜絕“不敢管、不愿管”的消極行為，以“時時放心不下”的責(zé)任感，將安全責(zé)任落實到各環(huán)節(jié)、各崗位，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。

安全工作必須始終擺在首要位置。進入二季度，要確保各項安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序推進，在嚴格遵守國家及上級部門頒布的各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策要求的前提下，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，全面梳理現(xiàn)有安全管理流程，查漏補缺、優(yōu)化升級，形成一套覆蓋全面、權(quán)責(zé)清晰、操作性強的安全管理制度體系，并將其貫穿到生產(chǎn)全流程、各環(huán)節(jié)。通過開展常態(tài)化監(jiān)督檢查、責(zé)任考核，確保制度要求不折不扣落實到位。

各部門、各單位要牢固樹立效益導(dǎo)向、強化精益管理，系統(tǒng)開展“量本利”統(tǒng)籌分析。以文玉煤礦股權(quán)轉(zhuǎn)讓為示范，全面開展存量資產(chǎn)盤活工作，進一步提升資源配置效率與經(jīng)營效益。推進設(shè)備統(tǒng)籌利用，實行跨單位、跨項目設(shè)備調(diào)劑共享機制，最大限度減少設(shè)備閑置、重復(fù)購置，提高設(shè)備利用率。全面清查閑置土地、房產(chǎn)資源，結(jié)合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃與市場需求，通過出租、合作開發(fā)、功能改造等方式，激活閑置資產(chǎn)價值。充分發(fā)揮濟寧港交通樞紐優(yōu)勢，統(tǒng)籌規(guī)劃周邊礦井煤炭及其他大宗物資的水運路線，優(yōu)化集疏運體系。通過提升裝船效率、完善儲配煤功能、拓展貨源結(jié)構(gòu)等方式，全面提升港口吞吐能力，打造京杭運河“黃金水道”重要的能源中轉(zhuǎn)站，助力區(qū)域物流降本增效和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

全體黨員干部要深刻把握正確政績觀的核心內(nèi)涵，將守護職工身體健康與生命安全、持續(xù)提升職工生活品質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的首要目標和最大政績。立足本職崗位，強化責(zé)任擔當，深入查擺自身在思想、作風(fēng)、工作中存在的缺點和不足，敢于直面問題、動真碰硬。堅持實事求是的思想路線，以真抓實干的作風(fēng)推動各項工作落地見效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大合力。

作者：張悅 王海光