Anthropic把OpenClaw用戶逼進(jìn)付費(fèi)墻

4月4日中午，2.5萬Claude付費(fèi)用戶收到一封郵件：你們最愛的第三方工具OpenClaw，以后得另花錢了。

這個(gè)被開發(fā)者稱為"AI編程外掛"的開源項(xiàng)目，2月剛因病毒式傳播出圈。它的創(chuàng)始人Peter Steinberger甚至因此被OpenAI挖走。但就在Steinberger入職新東家兩個(gè)月后，老東家Anthropic（Claude的母公司）突然收緊了政策——所有第三方工具調(diào)用，不再計(jì)入訂閱額度。

政策變天：從"包月暢用"到"按量付費(fèi)"

Anthropic的郵件寫得客氣，核心信息卻冷硬：自太平洋時(shí)間4月4日12點(diǎn)起，OpenClaw等第三方工具"不再消耗訂閱額度"，用戶要么綁API密鑰自己付，要么走Anthropic新開的"按量計(jì)費(fèi)"通道。

Claude Code負(fù)責(zé)人Boris Cherny在X上補(bǔ)了一刀解釋："訂閱系統(tǒng)不是為這些第三方工具的使用模式設(shè)計(jì)的。"他打了個(gè)比方：Claude的算力池像一條為自家產(chǎn)品優(yōu)化的專用車道，現(xiàn)在第三方工具的車流量暴增，"我們得優(yōu)先保證自家用戶不堵車"。

但OpenClaw團(tuán)隊(duì)顯然不買賬。Steinberger周五發(fā)帖吐槽："我和董事會成員Dave Morin試著跟他們講道理，最好結(jié)果就是把執(zhí)行日期推遲了一周。"他話里有刺："時(shí)間線挺有意思——先抄走開源社區(qū)的熱門功能，再鎖死開源工具的入口。"

Cherny沒直接回Steinberger，只隔空喊話："我們是開源的忠實(shí)粉絲。"他把鍋甩給工程約束："我們的系統(tǒng)為單一工作負(fù)載高度優(yōu)化，要讓最多的人用上最聰明的模型，就得繼續(xù)這么干。"

OpenClaw是誰：一個(gè)"野生插件"的72天爆紅史

把時(shí)間撥回今年2月。OpenClaw還是個(gè)默默無聞的開源項(xiàng)目，本質(zhì)上是給Claude套了個(gè)殼——讓AI能直接操控用戶的電腦，自動寫代碼、跑測試、甚至操作瀏覽器。

這個(gè)設(shè)計(jì)戳中了開發(fā)者的痛點(diǎn)：Claude官方產(chǎn)品Claude Code雖然功能類似，但封閉、受限、更新慢。OpenClaw像給跑車換了套開源引擎，社區(qū)貢獻(xiàn)的功能迭代速度遠(yuǎn)超官方。

病毒式傳播來得突然。GitHub星標(biāo)數(shù)暴漲，Discord頻道擠滿求助的開發(fā)者，Hacker News熱帖不斷。Steinberger的個(gè)人影響力疊加產(chǎn)品本身的"黑客氣質(zhì)"，讓OpenClaw成了2025年開年最出圈的AI工具之一。

OpenAI的獵頭動作更快。2月中旬，Steinberger宣布加入，負(fù)責(zé)"某種AI編程工具"——外界普遍猜測是ChatGPT的代碼能力升級。他離開前把OpenClaw交給社區(qū)維護(hù)，但核心貢獻(xiàn)者流失的隱患已經(jīng)埋下。

Anthropic的郵件沒提OpenClaw的名字，用了個(gè)奇怪的代稱"third-party harnesses（第三方工具）"。但所有人都知道指的是誰——過去兩個(gè)月，OpenClaw貢獻(xiàn)了Claude訂閱用戶里比例最高的第三方調(diào)用量。

博弈背后：API經(jīng)濟(jì)學(xué)與開源的 tension

Cherny的解釋藏著一層沒明說的算術(shù)。Claude的訂閱定價(jià)基于"典型用戶的使用模式"——大概是每天幾十輪對話、偶爾傳個(gè)文件。但OpenClaw用戶是什么畫風(fēng)？讓AI連續(xù)幾小時(shí)自動寫代碼、跑測試、循環(huán)調(diào)試，token消耗量是普通用戶的10倍起步。

這有點(diǎn)像健身房年卡模式：商家賭的是大多數(shù)人不會天天來。但如果突然涌入一批職業(yè)運(yùn)動員，器材損耗和擁擠度就會擊穿商業(yè)模型。

Anthropic的選擇很產(chǎn)品經(jīng)理思維：不把OpenClaw用戶趕走，但讓他們?nèi)プ逜PI按量付費(fèi)——那里單價(jià)更高，且能精準(zhǔn)對應(yīng)資源消耗。訂閱收入保利潤基本盤，API收入吃高活躍用戶，兩頭不虧。

但Steinberger的指控也不是空穴來風(fēng)。Anthropic近期確實(shí)在收緊生態(tài)：Claude Code的功能迭代明顯加速，而OpenClaw能調(diào)用的底層能力卻在收縮。開源社區(qū)擔(dān)心這是"擁抱、擴(kuò)展、 extinguishing"的經(jīng)典劇本——先吸納開源創(chuàng)新，再用自己的封閉產(chǎn)品替代。

Cherny的回應(yīng)留了扇后門：想要退訂的用戶，Anthropic給全額退款。這話聽著體面，實(shí)則微妙——它暗示Anthropic清楚會流失一批人，但算過賬，這批人的成本結(jié)構(gòu)本來也不健康。

開發(fā)者站隊(duì)：有人罵街，有人理解

Hacker News上的討論分裂明顯。高贊評論里，一派罵Anthropic"吃相難看"，另一派算經(jīng)濟(jì)賬："你讓AI自動跑8小時(shí)測試，指望20美元月費(fèi)覆蓋？云廠商都沒這么慈善。"

有個(gè)細(xì)節(jié)被反復(fù)提及：OpenClaw用戶其實(shí)早該有心理準(zhǔn)備。Claude的訂閱條款里一直留著"合理使用政策"的口子，第三方工具的調(diào)用量從未被明確承諾計(jì)入額度。只是之前Anthropic沒嚴(yán)格執(zhí)行，大家默認(rèn)這是"默許的灰色地帶"。

現(xiàn)在灰色地帶被漆成了收費(fèi)區(qū)。對重度用戶來說，成本可能從每月20美元跳到數(shù)百美元——取決于讓AI干多少活。有人已經(jīng)開始遷移到OpenRouter等聚合平臺，試圖繞過限制；也有人干脆自建API管道，把Claude當(dāng)純后端用。

Steinberger的處境略顯尷尬。他現(xiàn)在是OpenAI員工，批評前東家的政策時(shí)，總被質(zhì)疑動機(jī)。但他和Morin"爭取了一周緩沖期"的說法，至少說明Anthropic原本可能更激進(jìn)——比如立即斷供，而非給7天遷移窗口。

Cherny說的"優(yōu)化單一工作負(fù)載"，翻譯成大白話就是：Anthropic的推理集群為對話場景做了深度定制，OpenClaw那種長時(shí)、高頻、自動化的調(diào)用模式，會打亂調(diào)度策略、拉高邊際成本。這不是借口，是真實(shí)的工程約束——但約束之下，商業(yè)選擇的空間永遠(yuǎn)存在。

退款政策是Anthropic給自己買的輿論保險(xiǎn)。它傳遞的信號是：我們不綁架用戶，覺得不值可以走。但走的人多了，OpenClaw的生態(tài)位會不會被Claude Code吞掉？這正是Steinberger警告的"鎖死開源"路徑。

一個(gè)值得玩味的對照：OpenAI對同類工具是什么態(tài)度？Steinberger入職后，ChatGPT的代碼解釋器明顯增強(qiáng)，但OpenAI從未允許第三方客戶端大規(guī)模接入其訂閱額度。Anthropic曾經(jīng)是更"開放"的那個(gè)——現(xiàn)在它在向?qū)κ值纳虡I(yè)模型靠攏。

開源社區(qū)的反應(yīng)將決定OpenClaw的生死。如果核心貢獻(xiàn)者能維持迭代，聚合平臺愿意接盤流量，這個(gè)工具或許能以"純API模式"續(xù)命。但如果開發(fā)者四散、維護(hù)停滯，Steinberger的預(yù)言就自我實(shí)現(xiàn)了：又一個(gè)開源創(chuàng)新被收編進(jìn)封閉花園。

7天緩沖期已過，Anthropic的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)開始運(yùn)轉(zhuǎn)。那些還在用OpenClaw的Claude用戶，今天打開賬單時(shí)，第一個(gè)問題大概是：這月得多付多少？而Steinberger在OpenAI的工位上，會不會收到前同事的消息，說"你看，我們早該談成那個(gè)合作"？