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新智元報道
編輯:傾傾
【新智元導讀】這家新西蘭的公司給奶牛戴上AI項圈,估值一年飆升20億美元!Founders Fund領投,投資人搶到超額認購。它的秘密武器叫「Cowgorithm」——一套讓牛自己放自己的算法。
這簡直是2026年硅谷最瘋狂的一筆投資,他們押注奶牛項圈。
3月20日,Peter Thiel旗下的Founders Fund正在領投新西蘭農業科技公司Halter的新一輪融資,投前估值20億美元——一年前這個數字還是10億。
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投資者意向太強烈,項目直接超額認購,最終融資規模至今沒定下來,因為還有人在往里擠。
一家給牛做項圈的公司,憑什么讓頂級VC搶破頭?
月費5-8美元,60萬頭牛已經戴上了
Halter做的是一款太陽能驅動的GPS智能項圈,掛在奶牛脖子上。
項圈內置傳感器,每分鐘采集超過1000個數據點。位置、運動軌跡、反芻情況、發情周期、健康異常,全部實時回傳到牧場主的手機App上。
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但它最核心的能力不是監測,而是控制。
牧場主打開App,在地圖上畫一條線,這條線就變成了圍欄,沒有任何物理設置,但當牛靠近這條虛擬邊界時,項圈會發出聲音提示;如果牛繼續走,項圈開始振動;極端情況下,會釋放一個低能量電脈沖。
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創始人Craig Piggott解釋,牧場上本來就有類似機制。牧羊犬叫一聲,牛就知道該往哪走。
Halter只是把這個「叫聲」變成了軟件控制的信號。
訓練周期大約10天,之后牛甚至不會去試探邊界,自動待在范圍內。
Halter給這套算法起了個名字:Cowgorithm(牛算法)。
商業模式是SaaS訂閱制,每頭牛每月收費5到8美元,包含項圈使用、軟件服務和24/7技術支持。牧場需要一次性投入約4500美元安裝基站塔。
到目前為止,全球已有60多萬頭牛戴上了這個項圈,覆蓋新西蘭、澳大利亞和美國的1000多個牧場。
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假設按平均每頭牛月費6.5美元,60萬頭牛的年化收入接近4700萬美元。
牧場主一年省2.2億美元圍欄費
Halter的擴張速度相當猛。
2024年8月才正式進入美國市場,到2025年11月,美國牧場主已經用Halter建了超過11000英里的虛擬圍欄
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按照傳統鐵絲網圍欄的建設和維護成本估算,這些虛擬圍欄幫牧場主省下了約2.2億美元。
22個州、200多個牧場,從加州到大平原,都在用。
為什么美國牧場主這么買賬?兩個字:缺人。
傳統牧場管理極度依賴人來修圍欄、趕牛、巡視草場,一個牧場主每天花在這些事上的時間可能超過6小時。
Halter的早期用戶反饋很直接:
用了之后,每400頭牛能省出一個全職員工的工作量。有牧場主說,終于能去看孩子的足球比賽了。
Halter的投資人DCVC在一篇文章中寫了一個細節:
他去懷俄明州拜訪一個使用Halter的牧場主,問ROI多少。
牧場主說,不需要算,因為光是更精準的輪牧帶來的額外收入,就遠遠覆蓋了項圈的訂閱費。
然后他親眼看著50頭牛通過項圈的遠程引導,安靜地從一片草場走向另一片
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因為沒有牧羊犬追著吠,沒有摩托車轟鳴,牛群完全按自己的節奏走,壓力極低。
這個場景,比任何融資數字都更能說明問題。
Rocket Lab老板當了他的天使投資人
Halter的創始人Craig Piggott,出生于1994年,在新西蘭懷卡托地區的奶牛場長大。
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父母是合同擠奶工,每周工作超過100小時,輾轉于不同的牧場之間。
Piggott從小參與農場勞動,后來考入奧克蘭大學機械工程專業。
2016年大四那年,他加入了Rocket Lab。這是一家新西蘭的火箭發射公司,創始人是Peter Beck。
在Rocket Lab的9個月徹底改變了他。奧克蘭大學校友專訪中,Piggott回憶,他學到了什么叫高績效團隊、什么叫真正的努力工作,以及最關鍵的一課:你可以做非常大的夢。
然后他回了趟家,看到父母還是每天凌晨起來擠奶,圍欄還是那些圍欄,管理方式和1500年前沒有本質區別。
他意識到,Peter Beck在用Rocket Lab重新定義航天,但在乳制品行業,沒有人在做同樣的事。
2016年底,Piggott在大學最后一年創辦了Halter。
Peter Beck成為第一批投資人之一,至今仍在Halter的董事會。Beck有句話經常被Piggott引用:
在你成功之前,所有人都說你瘋了。成功之后,他們管它叫遠見。
Halter最初的產品開發極其艱難。Piggott甚至坦言:
如果我當年知道要解決多少問題,我絕對不會創辦Halter。
2018年,Halter完成700萬美元A輪融資,投資人包括Founders Fund、Peter Beck個人,以及Rocket Lab的早期投資方Promus Ventures。
2021年B輪3200萬美元,2025年6月Series D拿到1億美元、估值10億,再到現在的20億。
8年,從一個大學生的周末項目,到農業科技領域最大的獨角獸之一。
AgTech遍地破產,Halter憑什么逆勢翻倍?
Halter的融資節奏在當下的農業科技賽道里,簡直是個異類。
2024年,AgTech領域的VC投資額同比暴跌25.6%,交易數量下降24.3%。
更慘的是,僅室內農業賽道就有28家公司宣告破產或停止運營。
2025年情況也沒好多少。據Grow News統計,至少21家AgTech相關公司進入破產或清算程序,涉及VC資金超過28億美元。
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自2021年底以來,AgTech領域的VC資金萎縮了60%。約30家重要AgTech創業公司涉及的60億美元投資面臨風險,超過3300人因此失業。
Halter為什么能在這片廢墟上估值翻倍?
核心原因是商業模式的差異。大量倒下的AgTech公司都是資本密集型的重資產模式,需要持續融資才能維持運營。
而Halter是一個典型的硬件+SaaS模式。項圈是硬件入口,訂閱費是持續收入。
牧場主一旦用上,切換成本很高——因為牛已經訓練好了,數據已經積累了。
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另一個關鍵壁壘是數據護城河。
60萬頭牛、每分鐘1000+數據點,這意味著Halter擁有全球最大的牛群行為數據庫。
機器學習模型訓練得越久、覆蓋的牛越多,對單頭牛的健康預測和行為判斷就越精準。競爭對手Vence和eShepherd雖然也做虛擬圍欄,但在數據規模上遠遠落后。
值得一提的是,默克制藥在2019年花了24億美元收購Antelliq集團,拿到了Allflex和SenseHub兩個牛群監控品牌,到2025年11月已經覆蓋全球200萬頭奶牛。
但默克的項圈主要做監測,如消化、發情、健康異常。Halter的項圈不僅能監測,還能移動牛群。
默克花24億收購才覆蓋200萬頭;Halter估值20億已經覆蓋60萬頭,而且增速遠快于默克。
如果Halter的數據繼續滾雪球,這家公司的終局可能不只是一個「項圈公司」,而是牧場的操作系統。
Craig Piggott從造火箭到給牛寫算法,Peter Thiel從PayPal到押注Cowgorithm。這個故事聽起來像段子,但20億美元的估值不是。
參考資料:
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