一邊是經銷商賣一輛虧一輛;一邊是消費者捂緊錢包高喊“買不起”,一邊是捷途用6.99萬元的定價推出旅行小房車,太撕裂了。
3月19日,蕪湖的捷途旅行小房車春季煥新發布會現場,當2026款捷途X70超越版“限時搶購價6.99萬元起”的字樣出現在大屏幕上時,臺下響起了掌聲。
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這個價格,在2026年的中國汽車市場,聽起來像是一個遙遠的傳說。
就在發布會前一周,乘聯分會的數據顯示,2月國內乘用車零售均價達到18.0萬元,比去年同期整整貴了1.5萬元。10-20萬元這個最主流的購車區間,平均漲幅達到5000元左右。小米SU7新一代漲價4000元,特斯拉Model Y一周漲3萬,極氪、華為也在跟進。
更殘酷的是,中國汽車流通協會發布的《全國汽車經銷商生存狀況調查報告》揭示了一個觸目驚心的事實:2025年,55.7%的汽車經銷商陷入虧損,81.9%的經銷商存在價格倒掛,51.5%的經銷商價格倒掛幅度超過15%。
全行業1月裸車毛利率為-21.5%,意味著經銷商每賣出一輛車,在裸車環節就平均虧損車價的五分之一以上。
在這個“賣一輛虧一輛”的時代,捷途憑什么敢喊出“6.99萬元起”,這是營銷噱頭嗎?
價值戰時代:從“拼價格”到“拼價值”
正是在這樣的背景下,2026年被業內普遍認為是汽車行業從“價格戰”轉向“價值戰”的關鍵一年。
乘聯分會秘書長崔東樹指出,2026年中國車市的核心特征將是“價格戰”效力遞減,“價值戰”成為主方向。政策引導與消費升級共同推動市場走向高端化,車企需在主流價格區間提供扎實技術、越級配置和持續體驗。
這種轉型體現在三個層面:
從“拼配置”到“拼體驗”。產品迭代的邏輯,正從參數堆砌轉向真實場景的深度優化。
從“拼銷量”到“拼質量”。2026年國內車市難以延續過往增長勢頭,“以價換量”的景象難以重現。
從“拼短期”到“拼體系”。多家品牌推出“7年超低息”金融方案,這被業內稱為“金融戰”——其本質是用當下的貼息,將競爭從一次性交易延伸至汽車全生命周期的軟件服務、保險、售后等生態領域。
然而,一個根本性問題擺在所有車企面前:在成本上漲、政策退坡、消費理性的多重壓力下,如何實現“價值戰”的同時,還能讓消費者買得起?
捷途的答案簡單而直接:好車不貴。
捷途解法:6.99萬元起的“價值越級”
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在春季煥新發布會上,捷途汽車基于對3000組家庭痛點的調研,推出了兩款“旅行小房車”新品:2026款捷途山海L7超越版和2026款捷途X70超越版。
價格是最大的震撼彈:
2026款捷途X70超越版,官方指導價9.99萬元-10.39萬元,限時搶購價6.99萬元-7.39萬元。
2026款捷途山海L7超越版,官方指導價11.49萬元-12.79萬元,限時搶購價9.99萬元-11.29萬元。
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6.99萬元是什么概念?市面上同級別的合資SUV,起步價要13萬多。捷途這個價格,相當于用小型車的錢買了中型車。
但低價不等于低質。這兩款車在核心產品力上實現了“價值越級”:
空間越級:兩款車均擁有1900mm車寬和2745mm軸距。2026款捷途X70超越版車長4749mm,內部橫向空間達1500mm。2026款捷途山海L7超越版二排放倒后可形成1688L的純平空間,可容納24個20寸行李箱。
舒適越級:36分貝圖書館級靜謐座艙,二排座椅支持25°-41°可調,云朵舒享座椅支持5/7座靈活切換與12種座椅組合。
動力越級:2026款捷途山海L7超越版搭載奇瑞鯤鵬1.5TGDI混動專用發動機,零百加速7秒級,百公里饋電油耗僅5.18L,滿油滿電綜合續航超1300km。從北京開到上海中途不用加油充電。
安全越級:75%高強度鋼籠式車身,整車終身質保(首任車主)。
更關鍵的是,捷途沒有在智能化上妥協。2026款捷途山海L7超越版支持6.6kW外放電,可選裝-6℃~50℃智能冷暖冰箱,中高配車型支持L2級輔助駕駛。
旅行車復興:被重新定義的“中國式家庭出行”
捷途選擇在此時力推“旅行小房車”品類,背后是對中國家庭出行需求的深刻洞察。
當代年輕人工作壓力大、生活節奏快,真正能長途旅行的時間有限。但內心對“自由”和“遠方”的渴望從未消失。
買一輛旅行車,成了一種具有象征意義的情緒補償。即使一年難得遠行幾次,擁有它就意味著擁有了“隨時出發”的權利。
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捷途精準捕捉了這一趨勢。8年深耕“旅行+”戰略,捷途已成為全球唯一7年累銷200萬輛的中國汽車品牌,全球累計銷量突破222萬輛。旅行小房車系列銷量超160萬輛。
“旅行+”生態:從賣車到賣生活方式
捷途的獨特之處在于,它不僅是懂旅行的汽車制造商,更是以汽車為原點、融合旅行產業的“旅行生活服務商”。
此次發布會,捷途同步發布了“旅行小房車繁星計劃”,首發100家星級露營地,為車主提供免費營位、免費露營裝備、免費燒烤套餐3大專屬禮遇。
截至目前,“旅行+”生態已涵蓋上萬款好物、176家高品質露營地、3000余座全球驛站,覆蓋景區、住宿、餐飲、露營、越野等多元場景。
這不僅僅是賣車,而是賣一種生活方式。
“旅行小房車”品類以越級產品實力打造“移動的家”,“旅行+”生態則為這份移動的美好提供全場景保障。“產品+生態”的雙重加持,讓“把家搬進山海”從向往變成日常。
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這種商業模式創新,正是捷途能夠在保持低價的同時提供高價值的關鍵。
傳統汽車銷售模式中,經銷商承擔了巨大的庫存和資金壓力。而捷途通過“旅行+”生態,構建了從購車到用車、從日常通勤到周末旅行的全生命周期價值鏈條。
車主不僅是消費者,更是“旅行+”生態的參與者。這種深度綁定,降低了獲客成本,提高了用戶粘性,最終反哺到產品定價上。
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2026年,中國汽車市場正在經歷從“增量市場”向“存量市場”的轉變。消費者不再盲目追求品牌溢價,而是更加注重汽車的質價比。
從“為品牌買單”到“為價值付費”成為這一轉變的核心。年輕一代消費者不再迷戀傳統的品牌故事,他們更為理性,更關注車輛本身的軟件功能、智能化體驗以及是否包含本土化的創新技術。
在這種背景下,捷途“好車不貴”的理念,恰恰擊中了當下消費者的核心痛點。
未來之戰:價值回歸時代的生存法則
2026年,或許將成為中國汽車行業史上最為慘烈的一年。
在這樣的市場環境下,車企的生存法則正在發生根本性變化。
從“價格戰”到“價值戰”,從“銷量競賽”到“生態競爭”,從“產品思維”到“用戶思維”。
捷途旅行小房車的意義,不僅在于6.99萬元的價格,更在于它代表了一種可能性:在價值回歸的時代,好車可以不貴,品質可以不妥協,夢想可以觸手可及。
這或許才是2026年中國汽車市場最大的懸念:當所有車企都在談論“價值戰”時,誰才能真正理解“價值”的含義?當所有品牌都在追求“高端化”時,誰還記得普通家庭對“好車不貴”的渴望?
捷途用兩款新車給出了自己的答案。而市場的最終評判,將決定這個答案能否成為行業的新標準。
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