何小鵬說不碰10萬以下的車,這話聽著扎心,但可能是對的
4月2號,小鵬發(fā)了2026款MONA M03,11.98萬起。發(fā)布會后何小鵬說了句話,讓我琢磨了好一會兒:小鵬不會做10萬元以下的車,因為“做便宜、低利潤的車沒有價值”。
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這話乍聽起來有點“何不食肉糜”的味道。10萬以下的市場那么大,你說不要就不要?但仔細想想,他說的可能真有道理。
先看數(shù)據(jù)。2026款MONA M03,37分鐘大定破萬,去年老款月銷穩(wěn)定在1.5萬輛以上。這說明什么?說明小鵬在10-15萬這個區(qū)間已經(jīng)站穩(wěn)了。既然站穩(wěn)了,為什么還要往下降價去搶那幾萬塊錢的市場?
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何小鵬的邏輯其實很清晰:規(guī)模不是汽車行業(yè)最核心的變量了,毛利才是。
這不是他一個人的判斷。你看看現(xiàn)在車市,10萬以下的家用車,利潤薄到什么程度?賣一輛車賺幾千塊甚至虧本賣,全靠走量攤薄成本。
但問題是,現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)不是“誰賣得多誰贏”了,而是“誰活得好誰贏”。沒有毛利,就沒有錢搞研發(fā);沒有研發(fā),就沒有技術護城河;沒有技術護城河,就只能繼續(xù)降價,死循環(huán)。
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小鵬選擇在10-15萬這個價位做“價值戰(zhàn)”而不是“價格戰(zhàn)”,方向是對的。MONA M03這次升級,智駕上了圖靈芯片、內(nèi)飾加了按摩座椅、能耗優(yōu)化到了10.8度、還有熱泵空調——這些都不是靠“壓榨供應商”能擠出來的,是實打實的成本投入。
如果小鵬去做8萬9萬的車,這些配置肯定全得砍掉,那就又回到了“夠用就行”的老路上。
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但話說回來,小鵬這話說得漂亮,現(xiàn)實操作里有沒有矛盾?
有一個問題我一直在想:MONA這個品牌本身,其實是拉低了小鵬的整體定位的。以前小鵬P7剛出來的時候,大家覺得這是個“科技感不錯的中高端品牌”。
但MONA M03出來之后,很多人開始把小鵬和“10萬級家用車”劃等號。這對品牌的長期發(fā)展是不是好事?
何小鵬顯然也意識到了這一點,所以這次明確表態(tài)“不碰10萬以下”,某種程度上也是在給品牌“劃線”——MONA已經(jīng)是底線了,再往下就不體面了。
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還有一個風險:小鵬當初激進地取消了激光雷達,全面擁抱純視覺方案。
但這兩年激光雷達成本暴跌,部分型號已經(jīng)低于1000元,未來可能降到百元級別。當對手都開始“視覺+激光雷達”雙冗余的時候,小鵬的純視覺方案還能不能保持優(yōu)勢?這不是個小問題。
智駕是現(xiàn)在消費者選車的重要決策因素,如果因為方案選擇導致體驗落后,那可不是“不碰10萬以下”就能解決的。
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另外,MONA M03本身也不是完美的。底盤偏低、坐姿不太舒服,這些是物理結構決定的,改款也很難徹底解決。好在這次升級了自適應阻尼減震,舒適性應該有改善。
總的來說,何小鵬這波表態(tài),我覺得是在給市場和投資人傳遞一個信號:小鵬要開始追求利潤了,不再為了銷量數(shù)據(jù)而盲目擴張。這個轉向本身是對的。
但話說回來,口號喊得響,最后還得看執(zhí)行。MONA M03的毛利到底提升了多少?后續(xù)的智駕OTA能不能兌現(xiàn)承諾?這些才是檢驗“價值戰(zhàn)”成色的關鍵。
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最后說句大實話:10萬以下的市場,確實不好做。利潤薄、用戶挑剔、競品扎堆。與其在那個紅海里卷到死,不如在自己的主戰(zhàn)場把產(chǎn)品做扎實。
小鵬選擇不碰,可以理解。但消費者在意的是:你不碰10萬以下,那10-15萬的車能不能做到真正值這個價?至少從MONA M03這次的配置來看,小鵬是在往這個方向走的。至于走不走得通,市場會給出答案。
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