湖南
20年(2006年轉為民企后)，哥陪了椰樹整整20年，也見證了椰樹一直“套路”、一直擦邊的20年！
不得不說，椰樹這20年來的操作，不知用什么話來概括，只能說，它真的很“椰樹”，獨立特行，只此一家！
必須得肯定，椰樹的產品硬核，但同樣營銷宣傳也相當硬核，擦邊營銷20年，低俗宣傳，約談不斷，屢罰不改，反復踩線，靠黑紅流量出圈。
反正就一打不死的“小強”，很倔強，但也很堅強。
今年春節，椰樹毫不顧忌，開放工廠，搞了個工業旅游。
這本是一個曬肌肉、贏好感的大好機會，結果游客一抬頭，好家伙，工廠內墻壁上懸掛著巨幅的標語，內容比外面廣告更辣眼睛：“大大大，椰樹女員工胸這么大。”
也真是服了，這廣告做的，夠直接、夠擦邊。顯然，這標語可不是做給員工看的，更像是做給進廠旅游的客人看的。
不是剛被監管約談嗎？不是說好的優化宣傳嗎？怎么前腳承諾，后腳就把擦邊貼到了車間？
真是百思不得其解了，罰款百萬，照罰不誤；熱搜第一，穩穩拿下。
別人是知錯就改，椰樹是認罰不改，把低俗當成了個性，把爭議做成了流量。
從“從小喝到大”到“胸大有奶吃”，這套路，二十年如一日，椰樹堅持玩了20年。
要說，椰樹的產品能打、工廠能看、口碑能扛，但就是在宣傳營銷這塊犯了倔，死磕低俗擦邊。
咱就不懂了，椰樹明明可以靠品質吃飯，非要靠低俗擦邊來博取眼球，椰樹這領導層到底是如何想的？
縱使監管約談、下架整改，椰樹依舊嘴硬、初心不改。思想之，椰樹并不是不懂現代審美，而是太懂流量密碼了：每一次約談，都是一個出圈的機會；每一次整改，都能帶來巨大的流量。用罰單換取流量，用強硬回懟輿論，已成為椰樹的營銷策略和“企業文化”。
畢竟，在椰樹眼里，黑紅也是紅，只要紅就行。
二十年堅持做椰汁，但也二十年堅持擦邊。哥不知道椰樹做得對還是不對，但哥想說的是，靠黑紅走紅的路，可能也走得久，但未必能走得遠。
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