劍指全球與時(shí)代——第八屆“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選火熱啟動(dòng)！

——愛(ài)你！懂你！幫你！

為什么要評(píng)“隱形冠軍”？

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于從“制造大國(guó)”向“制造強(qiáng)國(guó)”躍升的關(guān)鍵時(shí)期。2022年8月，習(xí)近平總書記在考察四川時(shí)特別強(qiáng)調(diào)：“推進(jìn)科技創(chuàng)新，要在各領(lǐng)域積極培育高精尖特企業(yè)，打造更多‘隱形冠軍’，形成科技創(chuàng)新體集群。”這一重要指示，將“隱形冠軍”從一種商業(yè)概念提升至國(guó)家戰(zhàn)略層面，成為推動(dòng)科技自立自強(qiáng)、夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基的關(guān)鍵抓手。

“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選發(fā)起人、中外管理傳媒社長(zhǎng)楊光對(duì)此深有感觸：“中國(guó)要實(shí)現(xiàn)從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，隱形冠軍企業(yè)是根基；要重拾工匠精神，隱形冠軍企業(yè)是搖籃。數(shù)字化時(shí)代從不缺乏眾星捧月的獨(dú)角獸，但現(xiàn)代化中國(guó)更需要專精特新的隱形冠軍。”

在這樣的時(shí)代背景下，評(píng)選“隱形冠軍”不僅是發(fā)現(xiàn)和表彰那些在細(xì)分領(lǐng)域默默耕耘、掌握核心技術(shù)的優(yōu)秀企業(yè)，更是為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，匯聚“高精尖特”的創(chuàng)新力量，助力更多中國(guó)企業(yè)走出一條高質(zhì)量的、可持續(xù)的、具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展之路。

“中國(guó)造隱形冠軍”是誰(shuí)？

“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選由管理學(xué)家楊沛霆教授于1991年創(chuàng)辦的中外管理傳媒倡議主辦，自2017年起，聯(lián)合彭劍鋒、吳春波、吳曉波、陳春花、劉科、錢大群等20位國(guó)內(nèi)外頂尖管理專家，共同發(fā)起和嚴(yán)格評(píng)審。

作為國(guó)內(nèi)唯一一項(xiàng)具有國(guó)際專業(yè)背景的專精特新中小企業(yè)非政府公益評(píng)選，“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選始終秉持專業(yè)良知與全程免費(fèi)的準(zhǔn)則，已連續(xù)成功舉辦七屆，深受業(yè)界認(rèn)可，目前已經(jīng)成為中國(guó)舉辦歷史最久且影響力最大的中國(guó)專精特新企業(yè)民間評(píng)選。

“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選中“隱形冠軍”獎(jiǎng)項(xiàng)的核心價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)與特色是：“在中國(guó)某一細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)占有率位居第一！”，并攜“中國(guó)第一”之威，角逐“全球市場(chǎng)”。

“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選的價(jià)值使命是：“愛(ài)你！懂你！幫你！”，評(píng)選的價(jià)值特色是：“國(guó)際化、賦能化、顯性化”，評(píng)選的價(jià)值理念是：“管理與技術(shù)并重，用管理驅(qū)動(dòng)技術(shù)”。進(jìn)而，使得評(píng)選的價(jià)值定位，與由國(guó)家評(píng)審的專精特新“小巨人”和“單項(xiàng)冠軍”榜單相輔相成，又獨(dú)具特色：作為矢志打造和賦能中國(guó)專精特新企業(yè)的塔尖群體，“中國(guó)造隱形冠軍”的獲獎(jiǎng)群體特征是：“比專精特新更冠軍，比單項(xiàng)冠軍更隱形”。

“中國(guó)造隱形冠軍”怎么樣？

自2018年首屆“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選揭曉以來(lái)，七屆評(píng)選已累計(jì)發(fā)掘出近200家中國(guó)市場(chǎng)占有率第一的“隱形冠軍”企業(yè)及潛力十足的“時(shí)代匠人”企業(yè)，其中已上市公司超50家。每屆“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選結(jié)果，均在當(dāng)年于全國(guó)各地（已分別與青島、長(zhǎng)沙、臨汾、株洲、重慶、北京等地方政府合作）輪值舉辦的“中國(guó)造隱形冠軍長(zhǎng)青懇談會(huì)（峰會(huì)）”上，由部委領(lǐng)導(dǎo)、知名專家共同揭曉和隆重頒獎(jiǎng)。

在過(guò)去七年大環(huán)境發(fā)展遭遇百年未有之大變局時(shí)，前七屆“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選反而呈現(xiàn)出參評(píng)企業(yè)數(shù)量逐年增加、參評(píng)質(zhì)量持續(xù)提升的趨勢(shì)，并強(qiáng)健經(jīng)受住了近年來(lái)重大外部環(huán)境挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，強(qiáng)勢(shì)驗(yàn)證了逆風(fēng)飛揚(yáng)的冠軍成色。

已盛況頒獎(jiǎng)的第六屆“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選所對(duì)應(yīng)的參評(píng)周期，完整涵蓋了三年新冠疫情全過(guò)程，但當(dāng)選企業(yè)基本都實(shí)現(xiàn)了在疫情干擾及宏觀環(huán)境持續(xù)下行中的逆勢(shì)增長(zhǎng)，并在當(dāng)選后的2024年依然保持了較好的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。這充分證明了隱形冠軍企業(yè)是推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、堅(jiān)韌對(duì)抗外部周期的核心力量。

2025年12月19日，第七屆“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選頒獎(jiǎng)儀式在北京西城區(qū)隆重舉行，36家細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍與時(shí)代匠人企業(yè)榮登榜單。同日，中外管理傳媒發(fā)起成立了“中國(guó)上市隱形冠軍俱樂(lè)部”，旨在為已上市的隱形冠軍企業(yè)搭建深度交流與合作平臺(tái)，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)賦能與資本協(xié)同。

這些成果充分證明，“中國(guó)造隱形冠軍評(píng)選”已成為中國(guó)最專業(yè)、最具公信力的專精特新中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)！

中外管理傳媒：三十五年堅(jiān)守，與隱形冠軍共創(chuàng)未來(lái)

自1991年創(chuàng)辦以來(lái)，中外管理傳媒始終與中國(guó)企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，見(jiàn)證并推動(dòng)了無(wú)數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)。面對(duì)隱形冠軍這一國(guó)家戰(zhàn)略級(jí)賽道，中外管理傳媒不僅是觀察者，更是深耕者、賦能者。從2017年發(fā)起首屆評(píng)選，到2020年成立“中國(guó)造隱形冠軍發(fā)展聯(lián)盟”，再到2025年啟動(dòng)“中國(guó)造隱形冠軍‘三新’基金”、2026年成立“中國(guó)上市隱形冠軍俱樂(lè)部”，中外管理傳媒一步一個(gè)腳印，構(gòu)建起覆蓋發(fā)現(xiàn)、培育、賦能、投資的全鏈條服務(wù)平臺(tái)。

展望未來(lái)，中外管理傳媒將繼續(xù)秉承“愛(ài)你！懂你！幫你！”的初心，攜手更多地方政府、鏈主企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)及管理專家，推動(dòng)中國(guó)隱形冠軍群體不斷壯大，助力更多“高精尖特”企業(yè)在全球舞臺(tái)上脫穎而出，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)冠軍力量！

第八屆“中國(guó)造隱形冠軍”怎么評(píng)？

2026年3月，第八屆“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選（含：“中國(guó)造隱形冠軍”、“時(shí)代匠人”兩個(gè)企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)（具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件）），已正式啟動(dòng)！

一、參評(píng)對(duì)象：

在前七屆“中國(guó)造隱形冠軍”獎(jiǎng)項(xiàng)引導(dǎo)和篩選在“新材料、新部件、新工藝”領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的中國(guó)專精特新企業(yè)基礎(chǔ)上，本屆將繼續(xù)廣邀更具備全球布局、更具備時(shí)代氣息（時(shí)代的產(chǎn)業(yè)、時(shí)代的格局、時(shí)代的工具）的新一代專精特新企業(yè)參評(píng)。

二、參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

秉承“管理與技術(shù)并重，以管理支撐技術(shù)”的價(jià)值理念，本屆將進(jìn)一步關(guān)注參評(píng)企業(yè)組織能力和戰(zhàn)略意識(shí)的提升。中國(guó)的隱形冠軍企業(yè)若要在更為復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中保持與強(qiáng)化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要持續(xù)淬煉核心技術(shù)本身，更需要通過(guò)提升經(jīng)營(yíng)管理水平來(lái)可持續(xù)地強(qiáng)化核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、參評(píng)（并進(jìn)入復(fù)選）收益：

（1）獲得知名專家評(píng)委到企業(yè)實(shí)地考察機(jī)會(huì)。

（2）獲得知名專家評(píng)委面對(duì)面答辯診斷機(jī)會(huì)。

（3）獲得國(guó)家相關(guān)評(píng)審一對(duì)一幫扶指導(dǎo)機(jī)會(huì)。

（4）獲得“中國(guó)造隱形冠軍基金”投資機(jī)會(huì)。

（5）獲得2026年中外管理讀者俱樂(lè)部電子會(huì)員刊一套。

四、獲獎(jiǎng)收益（在參評(píng)收益之外）：

（1）獲得“中國(guó)造隱形冠軍”、“時(shí)代匠人”獎(jiǎng)杯、證書，并受邀參加頒獎(jiǎng)儀式，以及長(zhǎng)青懇談會(huì)展示機(jī)會(huì)。

（2）獲得進(jìn)入知名千億級(jí)鏈主企業(yè)供應(yīng)商名錄的綠色通道，并有機(jī)會(huì)與千億企業(yè)全球采購(gòu)負(fù)責(zé)人面對(duì)面交流，探討合作契機(jī)。

（3）獲得中外管理深度報(bào)道一次，并進(jìn)行全媒體推廣。

（4）獲得2027年中外管理讀者俱樂(lè)部電子會(huì)員刊一套。

（5）獲得2026年中外管理隱形冠軍賦能活動(dòng)體驗(yàn)2次（中國(guó)上市隱形冠軍俱樂(lè)部及中國(guó)隱形冠軍企業(yè)私董會(huì)活動(dòng)體驗(yàn)各1次）。

（6）獲得《中國(guó)造隱形冠軍系列案例圖書》免費(fèi)圖書出版策劃——內(nèi)容以“故事+哲理+漫畫”形式出版，將企業(yè)創(chuàng)辦至今的跌宕起伏經(jīng)歷編寫成100個(gè)左右具有可傳播、可傳承的深度故事。

五、參評(píng)方式及流程：

（1）參評(píng)方式：企業(yè)申報(bào)、評(píng)委推薦、產(chǎn)業(yè)鏈主推薦、政府/園區(qū)/中介機(jī)構(gòu)推薦。

（2）參評(píng)流程：

申報(bào)階段：即日起——2026年7月31日

初評(píng)階段：2026年8月1日——2026年8月10日

在線答辯：2026年8月15日——2026年8月20日

實(shí)地考察與復(fù)審階段：2026年8月21日——2026年10月10日

長(zhǎng)青懇談會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮：2026年11月19日（待定）

再次重申：本評(píng)選全程不收取任何參評(píng)費(fèi)用。

我們攜手國(guó)內(nèi)外權(quán)威隱形冠軍研究專家、管理名家與行業(yè)領(lǐng)袖，聯(lián)合行業(yè)鏈主龍頭、各地方政府及高科技園區(qū)，圍繞市場(chǎng)地位、盈利能力、技術(shù)實(shí)力、組織能力、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)家精神六大價(jià)值維度，深入發(fā)掘在國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)，特別是具備全球化戰(zhàn)略布局的專精特新企業(yè)中，那些獨(dú)占鰲頭的“隱形冠軍”，以及后來(lái)居上的“時(shí)代匠人”。

20位國(guó)內(nèi)外頂尖評(píng)委，正熱切期待您的到來(lái)！

我們將以最專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量、證明您！用最專業(yè)的資源來(lái)賦能、成就您的卓越！

“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選組委會(huì)

2026年3月

附件：第八屆“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)委介紹

一、評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)

“中國(guó)造隱形冠軍”企業(yè)：9家（含）以上（且需半數(shù)以上評(píng)委投票認(rèn)可）

“時(shí)代匠人”企業(yè)：9家（含）以上（且需半數(shù)以上評(píng)委投票認(rèn)可）

二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

“中國(guó)造隱形冠軍”企業(yè)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

一、限制性指標(biāo)：必備，并量化

1、參評(píng)主體：獨(dú)立工商法人（含具此條件的集團(tuán)子公司）。

2、市場(chǎng)地位：前一年主營(yíng)業(yè)務(wù)，至少在該細(xì)分行業(yè)的中國(guó)市場(chǎng)占有率居第一。在該細(xì)分行業(yè)的全球市場(chǎng)占有率居前三者，優(yōu)先入選。

3、企業(yè)規(guī)模：前一年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1億-300億元人民幣。

4、主業(yè)年限：不低于8年（且主營(yíng)產(chǎn)品沒(méi)有發(fā)生過(guò)根本性變化）。

5、盈利能力：之前連續(xù)三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入保持增長(zhǎng)，且主業(yè)在過(guò)去三年持續(xù)盈利，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平在國(guó)內(nèi)該細(xì)分行業(yè)居前三位。同時(shí)，需提供連續(xù)三年的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及納稅證明。

二、牽引性指標(biāo)：鼓勵(lì)，并優(yōu)先

6、技術(shù)水平：

（1）技術(shù)實(shí)力：有原創(chuàng)核心技術(shù)和技術(shù)發(fā)明專利，且核心技術(shù)無(wú)重大專利糾紛。已經(jīng)或正在參與制定行業(yè)/國(guó)家/國(guó)際核心技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。需提供專利擁有情況證明，參與國(guó)內(nèi)外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定證明。主營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)水平已具有進(jìn)口替代的實(shí)力。

（2）技術(shù)投入：研發(fā)投入比例（前一年研發(fā)投入/企業(yè)同年?duì)I業(yè)額）領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)該細(xì)分行業(yè)平均水平。

7、國(guó)際化布局：

具備海外市場(chǎng)布局的戰(zhàn)略實(shí)踐或意識(shí)。需客觀表述：現(xiàn)有國(guó)際化程度，和未來(lái)3年的國(guó)際化規(guī)劃。

8、管理水平：

（1）人均效能（企業(yè)前一年凈利潤(rùn)/企業(yè)同年員工數(shù)量）：高于國(guó)內(nèi)該細(xì)分行業(yè)平均水平。

（2）高管領(lǐng)導(dǎo)力（總監(jiān)級(jí)以上管理層人才勝任度）：已具備管理層團(tuán)隊(duì)分工體系和培養(yǎng)建設(shè)機(jī)制。現(xiàn)有管理層的優(yōu)秀與合格占比較高（需由企業(yè)實(shí)控人陳述提供）。

（3）治理結(jié)構(gòu)：已有明確和較完備的股權(quán)設(shè)計(jì)、決策機(jī)制，及企業(yè)傳承計(jì)劃及接班人/團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制（需由企業(yè)實(shí)控人陳述提供）。

9、企業(yè)家精神：

企業(yè)實(shí)控人具有強(qiáng)烈的企業(yè)家創(chuàng)新精神和技術(shù)創(chuàng)新追求，信奉產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、聚焦主業(yè)、長(zhǎng)期主義（需由企業(yè)實(shí)控人陳述提供）。

10、社會(huì)責(zé)任：

圍繞公認(rèn)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，之前三年無(wú)重大不良記錄或爭(zhēng)議事件。

11、推薦信：

有對(duì)企業(yè)有深入了解的專家/協(xié)會(huì)/所在產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)出具涉及以上信息的推薦信。

“時(shí)代匠人”企業(yè)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

一、限制性指標(biāo)：必備，并量化

1、參評(píng)主體：獨(dú)立工商法人（含具此條件的集團(tuán)子公司）。

2、市場(chǎng)地位：前一年主營(yíng)業(yè)務(wù)，至少在該細(xì)分行業(yè)的中國(guó)市場(chǎng)占有率位居前三。在該細(xì)分行業(yè)的全球市場(chǎng)占有率居前三者，優(yōu)先入選。

3、企業(yè)規(guī)模：前一年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入0.5億-50億元人民幣。

4、成立年限：企業(yè)成立不低于5年（且主營(yíng)產(chǎn)品沒(méi)有發(fā)生過(guò)根本性變化）。

5、盈利能力：之前連續(xù)三年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入保持增長(zhǎng)，且營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平在國(guó)內(nèi)該細(xì)分行業(yè)居前三位。同時(shí)，需提供連續(xù)三年的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及納稅證明。

二、牽引性指標(biāo)：鼓勵(lì)，并優(yōu)先

6、技術(shù)水平：

（1）技術(shù)實(shí)力：有原創(chuàng)核心技術(shù)和技術(shù)發(fā)明專利，且核心技術(shù)無(wú)重大專利糾紛。已經(jīng)或正在參與制定行業(yè)/國(guó)家/國(guó)際核心技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。需提供專利擁有情況證明，參與國(guó)內(nèi)外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定證明。主營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)水平已具有進(jìn)口替代的實(shí)力。

（2）技術(shù)投入：研發(fā)投入比例（前一年研發(fā)投入/企業(yè)同年?duì)I業(yè)額）領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)該細(xì)分行業(yè)平均水平。

7、國(guó)際化布局：

具備海外市場(chǎng)布局的戰(zhàn)略實(shí)踐或意識(shí)。需客觀表述：現(xiàn)有國(guó)際化程度，和未來(lái)3年的國(guó)際化規(guī)劃。

8、管理水平：

（1）人均效能（企業(yè)前一年凈利潤(rùn)/企業(yè)同年員工數(shù)量）：高于國(guó)內(nèi)該細(xì)分行業(yè)平均水平。

（2）高管領(lǐng)導(dǎo)力（總監(jiān)級(jí)以上管理層人才勝任度）：已具備管理層團(tuán)隊(duì)分工體系和培養(yǎng)建設(shè)機(jī)制。現(xiàn)有管理層的優(yōu)秀與合格占比較高（需由企業(yè)實(shí)控人陳述提供）。

（3）治理結(jié)構(gòu)：已有明確和較完備的股權(quán)設(shè)計(jì)和決策機(jī)制（需由企業(yè)實(shí)控人陳述提供）。

9、企業(yè)家精神：

企業(yè)實(shí)控人具有強(qiáng)烈的企業(yè)家創(chuàng)新精神和技術(shù)創(chuàng)新追求，信奉產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、聚焦主業(yè)、長(zhǎng)期主義（需由企業(yè)實(shí)控人陳述提供）。

10、引領(lǐng)時(shí)代：

（1）數(shù)字/智能化：具有基本的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，并保持正常有效地實(shí)際運(yùn)行；具有打通從設(shè)計(jì)、工藝、制造、服務(wù)的閉環(huán)信息流、協(xié)同機(jī)制，及團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備。智能化運(yùn)營(yíng)能力能夠輔助企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施，能夠助力企業(yè)業(yè)務(wù)拓展，且無(wú)重大社會(huì)倫理爭(zhēng)議的企業(yè)優(yōu)先入選。

（2）環(huán)保減碳：企業(yè)“耗電量”“耗油量”“耗天然氣量”三個(gè)年度數(shù)據(jù)，及年度碳排放量（參照國(guó)家計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)），明顯低于國(guó)內(nèi)該細(xì)分行業(yè)排放平均水平。

11、社會(huì)責(zé)任：

圍繞公認(rèn)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，之前三年無(wú)重大不良記錄或爭(zhēng)議事件。

12、推薦信：

有對(duì)企業(yè)有深入了解的專家/協(xié)會(huì)/所在產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)出具涉及以上信息的推薦信。

三、參評(píng)須知

1、評(píng)選全程不向參評(píng)企業(yè)收取任何報(bào)名費(fèi)及參評(píng)費(fèi)用。

2、參評(píng)企業(yè)請(qǐng)認(rèn)真填寫報(bào)名申請(qǐng)表，發(fā)送至評(píng)選組委會(huì)秘書處。

3、參評(píng)企業(yè)所填報(bào)數(shù)據(jù)必須完整、真實(shí)，并對(duì)真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4、報(bào)名截止時(shí)間：2026年7月31日。

四、專家評(píng)委（按中文姓氏首字母排序）

1、陳春花

管理學(xué)者，知室聯(lián)合創(chuàng)始人、上海創(chuàng)智組織管理數(shù)字技術(shù)研究院院長(zhǎng)。出版《管理的常識(shí)》《經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)》《協(xié)同共生論》等著作三十多部，發(fā)表核心期刊論文百余篇。線上課程入選國(guó)家一流本科課程；多次獲得教育部高等學(xué)校人文社科優(yōu)秀著作獎(jiǎng)、研究論文獎(jiǎng)和出版界年度最佳作者獎(jiǎng)；兩次出任大型企業(yè)的CEO；兩次獲評(píng)《財(cái)富》“中國(guó)50位最具影響力商界領(lǐng)袖”。

專攻領(lǐng)域：數(shù)字化時(shí)代的組織轉(zhuǎn)型與激活。

2、曹仰鋒

博士，香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)，北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理實(shí)踐教授，斯坦福大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。研究領(lǐng)域包括戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新、國(guó)際創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)力與組織變革。致力于為企業(yè)提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。

專攻領(lǐng)域：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革。

3、曹寓剛

阿米巴咨詢專家，利他哲學(xué)企業(yè)落地專家，上海稻盛利他阿米巴策劃咨詢創(chuàng)始人，橫濱國(guó)立大學(xué)畢業(yè)，在日本工作十余年，前野村綜合研究所職員。稻盛和夫著作譯者（近20本），發(fā)表媒體文章數(shù)十篇，深諳稻盛經(jīng)營(yíng)學(xué)，項(xiàng)目輔導(dǎo)成效顯著，屢現(xiàn)阿米巴經(jīng)營(yíng)奇跡。

專攻領(lǐng)域：稻盛哲學(xué)的實(shí)踐與傳播、阿米巴經(jīng)營(yíng)企業(yè)落地、東西方文明融合等，在幫助企業(yè)持續(xù)提升利潤(rùn)方面處于全球領(lǐng)先地位。

4、鄧 地

暨南大學(xué)跨文化管理研究中心主任，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。自2003年起從事隱形冠軍企業(yè)研究。《專注——解讀中國(guó)隱形冠軍企業(yè)》作者，赫爾曼·西蒙《隱形冠軍》中文版譯者，赫爾曼·西蒙商學(xué)院理事，比利時(shí)安特衛(wèi)普商學(xué)院博士生校外導(dǎo)師。

專攻領(lǐng)域：隱形冠軍戰(zhàn)略、跨文化管理、中小企業(yè)國(guó)際化。

5、劉 科[美]

院士，全球知名的能源專家，紐約市立大學(xué)化學(xué)工程博士，亦是擁有MBA的業(yè)界領(lǐng)袖，現(xiàn)任南方科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)、清潔能源研究院院長(zhǎng)、講席教授，國(guó)家海外高層次人才聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。擔(dān)任國(guó)際氫能協(xié)會(huì)理事，2012年入選美國(guó)化學(xué)工程師學(xué)會(huì)會(huì)士，2015年入選澳大利亞國(guó)家工程院外籍院士（全球非澳籍每年只選一人）。

專攻領(lǐng)域：綠色能源工業(yè)化。

6、劉百功

管理學(xué)博士，中外管理利潤(rùn)倍增中心學(xué)術(shù)主任；普智咨詢創(chuàng)始人；德榮投資集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)；鎬略家業(yè)傳承研究院院長(zhǎng)；西南財(cái)經(jīng)大學(xué)西部商學(xué)院。企業(yè)賦能增長(zhǎng)研究中心執(zhí)行主任；工信部人才交流中心領(lǐng)軍企業(yè)研究院受聘專家；中國(guó)“復(fù)雜商業(yè)問(wèn)題解決能力”訓(xùn)練專家。

專攻領(lǐng)域：企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)、家族企業(yè)傳承顧問(wèn)、隱形冠軍私董會(huì)。

7、李 平[美]

丹麥哥本哈根商學(xué)院中國(guó)企業(yè)管理領(lǐng)域終身正教授，東北財(cái)大特聘教授。曾任寧波諾丁漢大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理領(lǐng)域李達(dá)三首席教授，美國(guó)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心（CCL）大中華區(qū)研究總監(jiān)。研究主題包括“發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司趕超戰(zhàn)略”及“中國(guó)傳統(tǒng)思想在現(xiàn)代管理領(lǐng)域的應(yīng)用”，并在該兩大領(lǐng)域中位居全球領(lǐng)軍地位。

專攻領(lǐng)域：國(guó)際化企業(yè)的戰(zhàn)略及組織管理。

8、馬 方

泰山管理學(xué)院創(chuàng)辦人、榮譽(yù)院長(zhǎng)，千萬(wàn)粉絲知識(shí)博主，中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事，中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)理事、贏在中國(guó)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，多家私人董事會(huì)教練，多家公司獨(dú)立董事，多家機(jī)構(gòu)顧問(wèn)，并兼任多家大學(xué)總裁班、金融班兼職教授。

長(zhǎng)期致力于企業(yè)傳承、公司治理、公司頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)、股權(quán)眾籌設(shè)計(jì)的研究、教學(xué)及實(shí)踐，出版著作有《守候》《股權(quán)戰(zhàn)略》《股權(quán)激勵(lì)與設(shè)計(jì)法律匯編》。

專攻領(lǐng)域：企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及股權(quán)設(shè)計(jì)。

9、彭劍鋒

中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)，華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼企業(yè)人才分會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢業(yè)委員會(huì)副主任。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)。曾獲第二屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”，被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)評(píng)為“十大值得尊敬的管理咨詢專家”。

專攻領(lǐng)域：人力資源開(kāi)發(fā)與管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化的建設(shè)與管理。

10、錢大群

曾任IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)、IBM公司大中華區(qū)首席執(zhí)行總裁兼CEO等。畢業(yè)于臺(tái)灣淡江大學(xué)數(shù)學(xué)系，現(xiàn)任海爾智家股份有限公司第十屆董事會(huì)獨(dú)立董事。

專攻領(lǐng)域：數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理理論變革以及社會(huì)企業(yè)家精神。

11、冉 濤

前華為全球招聘負(fù)責(zé)人、COE專家，《華為灰度管理法》作者，戰(zhàn)略與人力資源管理專家，百森智投創(chuàng)始人。目前已服務(wù)70+細(xì)分行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的管理咨詢。國(guó)家商務(wù)部外發(fā)局特聘講師，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)iMBA導(dǎo)師、上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)EDA、中歐浙商領(lǐng)袖營(yíng)、工信部領(lǐng)軍人才研究院專家講師，賦能企業(yè)家與高管戰(zhàn)略與人力資源管理。

專攻領(lǐng)域：戰(zhàn)略與人力咨詢方向，致力于成長(zhǎng)型企業(yè)的增長(zhǎng)管理，以標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，賦能隱形冠軍的人才戰(zhàn)略升級(jí)。

12、單汨源

福建福耀科技大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、數(shù)智質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展研究中心主任、湖南大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，湖南大學(xué)質(zhì)量研究所所長(zhǎng)、《統(tǒng)計(jì)與相關(guān)方法在新技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的應(yīng)用穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)》標(biāo)準(zhǔn)主要起草人；《穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)》高性能、高一致、高穩(wěn)健的法寶編著者。

專攻領(lǐng)域：質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)解決方案。

13、吳曉波

浙江大學(xué)求是特聘教授，教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授，博士生導(dǎo)師。入選國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”哲學(xué)社會(huì)科學(xué)領(lǐng)軍人才、“浙江省跨世紀(jì)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人”、“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才”。多年來(lái)積極從事以競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新管理為核心，在創(chuàng)新管理、全球化制造與創(chuàng)新戰(zhàn)略、信息技術(shù)與管理變革、包容性創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新等領(lǐng)域開(kāi)展了開(kāi)拓性的研究。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文100多篇，出版著作10余部，其專著《全球化制造與二次創(chuàng)新：贏得后發(fā)優(yōu)勢(shì)》，獲浙江省和教育部?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)。近年持續(xù)深入關(guān)注中國(guó)隱形冠軍企業(yè)，并發(fā)起成立隱形冠軍研究中心。

專攻領(lǐng)域：隱形冠軍企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。

14、吳春波

中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所教授，博士生導(dǎo)師。華為公司高級(jí)管理顧問(wèn)。參與《華為公司基本法》的制定與管理咨詢工作。

專攻領(lǐng)域：企業(yè)成長(zhǎng)與人力資源，以及組織活力與績(jī)效考核的關(guān)系。重點(diǎn)研究華為公司。

15、王忠明

中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)原常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，全國(guó)工商聯(lián)原副秘書長(zhǎng)。曾在國(guó)務(wù)院生產(chǎn)委員會(huì)、國(guó)務(wù)院生產(chǎn)辦公室、國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易辦公室、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作，先后任辦公廳處長(zhǎng)、副主任和培訓(xùn)司司長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)中心主任等職。

專攻領(lǐng)域：長(zhǎng)期關(guān)注民營(yíng)經(jīng)濟(jì)及民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并深入開(kāi)展國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)比較研究。

16、王廷富

興富資本創(chuàng)始合伙人、董事長(zhǎng)。復(fù)旦大學(xué)國(guó)際金融學(xué)士、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 MBA、長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA。曾任興業(yè)證券投資銀行總部總經(jīng)理、首批保薦代表人。曾被評(píng)為2011年中國(guó)券商最佳投資銀行家及保薦代表人。興富資本的宗旨是“做隱形行業(yè)冠軍的資本合伙人”，已投資項(xiàng)目超過(guò)70家，過(guò)半數(shù)已經(jīng)成長(zhǎng)為細(xì)分新興行業(yè)的隱形冠軍，如萬(wàn)得信息、企查查、文華財(cái)經(jīng)、海天瑞聲、斯瑞新材、聯(lián)測(cè)科技、英特模、禾川科技、卡諾普等。

專攻領(lǐng)域：投資、培育隱形冠軍企業(yè)。

17、楊 光

中外管理傳媒社長(zhǎng)、總編、聯(lián)合出品人，“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選發(fā)起人。服務(wù)著名企業(yè)管理專業(yè)傳媒《中外管理》逾20年。從基層做起，歷任編輯部所有業(yè)務(wù)及管理工作，并在職研修北京師范大學(xué)管理哲學(xué)博士課程畢業(yè)。期間，專訪過(guò)數(shù)十位官產(chǎn)學(xué)政要名家，對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展有獨(dú)到觀察與獨(dú)立思考，如“反基因傳承”、“德國(guó)人為什么不提互聯(lián)網(wǎng)”、“扛與變”等觀點(diǎn)獲得了廣泛關(guān)注與認(rèn)可。長(zhǎng)期領(lǐng)銜策劃的“中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”，始終是中國(guó)最具影響力的高端企業(yè)論壇之一。2016年率先在中國(guó)傳媒業(yè)實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)級(jí)企業(yè)家眾籌輔助媒體轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)。2017年率先發(fā)起“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選及相關(guān)事業(yè)。

專攻領(lǐng)域：企業(yè)管理觀察與傳播，策劃、組織“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選，和圍繞“隱形冠軍”的培育、賦能、傳播等相關(guān)事業(yè)。

18、周放生

中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)。曾長(zhǎng)期在企業(yè)從事技術(shù)工作。退休后專注拍攝企業(yè)故事紀(jì)錄片。《絕境求生》講述了上市公司：中核鈦白的破產(chǎn)重整、企業(yè)并購(gòu)的故事。其拍攝的“中國(guó)造隱形冠軍”企業(yè)：晨光生物的故事紀(jì)錄片面世大受好評(píng)。

專攻領(lǐng)域：企業(yè)改革、隱形冠軍企業(yè)的成長(zhǎng)記錄。

19、鄭葉來(lái)

上海交通大學(xué)元知機(jī)器人研究院副院長(zhǎng)。1999年畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系，同年入職華為；2012年，出任華為IT產(chǎn)品線總裁；2017 年，出任華為云業(yè)務(wù)總裁，兼任華為IT產(chǎn)品線總裁；2019年，華為成立全資子公司華為云計(jì)算技術(shù)有限公司，出任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理；2022年底加入上海交通大學(xué)。

專攻領(lǐng)域：IT基礎(chǔ)設(shè)施，云計(jì)算、人工智能，企業(yè)業(yè)務(wù)流程和信息化。

20、張 金

中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)執(zhí)行副理事長(zhǎng)兼法人秘書長(zhǎng)、《鍛造與沖壓》雜志社有限公司董事長(zhǎng)。

國(guó)際鍛造合作聯(lián)盟（IFN）執(zhí)行委員，國(guó)際ICOSPA板材成形聯(lián)盟常務(wù)理事，國(guó)際自由鍛交流（IFM）執(zhí)行委員會(huì)委員，亞洲鍛造聯(lián)盟（Asia Forge）執(zhí)行主席。

參與或主持編制了“八五”到“十三五”鍛造（壓）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（綱要），領(lǐng)導(dǎo)和組織編寫了三套二十六本有關(guān)鍛造、沖壓成形技術(shù)叢書，以及八本鍛壓行業(yè)研究報(bào)告。

專攻領(lǐng)域：鍛壓生產(chǎn)與裝備技術(shù)、行業(yè)管理和企業(yè)管理。

五、組織架構(gòu)

評(píng)選主辦單位：

組委會(huì)秘書長(zhǎng)：楊 光

副秘書長(zhǎng)：宋曉燕

秘書處：王 靜 任慧媛 周國(guó)良

六、往屆回顧

首 屆：

http://finance.sina.com.cn/zt_d/2018cjfh/

第二屆：

http://finance.sina.com.cn/zt_d/2019cjfh/

第三屆：

https://mp.weixin.qq.com/s/8IA--oMT1rWmI79iyciOOA

第四屆：

https://finance.sina.cn/zt_d/2021_cjfh?from=wap

第五屆：

https://cj.sina.cn/articles/view/1790671321/6abb79d900100x1y8

第六屆：

https://finance.sina.cn/zt_d/subject-1734346926?ver=cj&wm=6121

第七屆：

https://finance.sina.com.cn/zt_d/subject-1765523132/

七、參選申報(bào)

宋曉燕女士：手機(jī) 15811178363

郵箱 434986800@qq.com

任慧媛女士：手機(jī) 15811029576

郵箱 403591608@qq.com