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新智元報道
編輯:Aeneas KingHZ
【新智元導讀】剛剛,MiniMax交出上市后首份成績單!營收暴漲158%,七成來自海外,MiniMax的全球化版圖,已經全面打開。AI Agent革命,中國玩家已就位。
元宵佳節前夕,MiniMax向港交所遞交了它上市后的首份年度成績單。
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OpenAI還在燒錢,MiniMax這次直接直面市場考驗,擺出來了驚人的增長曲線——
報告期內,公司一共實現了7903.8萬美元的總收入,同比增長了158.9%,其中73%的收入來自國際市場。
毛利達到2007.9萬美元,較去年同期暴增437.2%,毛利率提升至25.4%,盈利能力顯著改善。
同時,公司已累計服務超2.36億名用戶,覆蓋了200多個國家及地區,擁有21.4萬企業客戶和開發者。
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這條增長曲線的背后,讓我們終于看清MiniMax的稀缺價值。
首先,MiniMax正在由大模型公司向AI時代的平臺型公司邁進。
MiniMax創始人兼首席執行官閆俊杰首次系統闡述:「AI平臺價值=智能密度×Token吞吐量」。
他指出未來AI行業競爭核心在于能否定義智能邊界。當智能邊界被突破時,會產生大量新場景和新用戶,進一步形成新的生態和新的商業化紅利。
第二點,就是推理效率的改善。M2系列文本模型每百萬Token的推理算力成本較去年12月下降超過50%,海螺視頻生成模型推理延遲同期下降超過30%!
另外,MiniMax已經構建了全模態的研發能力,在語言、視頻、語音、音樂等各主要模態,均擁有了具備全球競爭力的模型。
甚至,他們的全球化布局也令人印象深刻,MiniMax Agent、HailuoAI、Talkie/星野等,在海內外都有著大量忠實用戶。
難怪MiniMax的成績會如此亮眼了。
108天迭代3代模型,
編程進步速度行業最快
為什么會取得如此顯著的業績?顯然,這離不開MiniMax硬核的技術優勢。
最近一年MiniMax的模型超快速迭代,正是這家公司技術統治力的最好注腳。
2026年伊始,MiniMax就推出了爆紅產品MaxClaw,直接給市場扔出一枚重磅炸彈。
今天,MaxClaw移動端上線了。
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MaxClaw已在MiniMax App 移動端(iOS & 安卓)面向全球同步上線,用戶可直接在手機端運行 OpenClaw,實現多端協同
這個「云端AI爪子」一夜之間撕裂了市場的平靜。它不是什么溫吞的迭代,而是赤裸裸的顛覆。
基于開源OpenClaw框架,MaxClaw搭載M2.5模型,可一鍵部署,10秒上線,真正的「人人可用的智能體」。
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才短短幾天內,它就瘋狂傳播,如潮好評。

正當「養龍蝦」熱潮席卷AI圈時,MiniMax抓住痛點,把高門檻的開源框架封裝成「零門檻革命」,從開發者玩具瞬間變身大眾消費品。
但故事遠不止于此,MaxClaw的走紅,才剛剛是Agent升級的序曲。
就在MaxClaw推出的同時,MiniMax Agent Expert 2.0強勢登場,讓用戶不用糾結Skill、SubAgent、MCP的配置,徹底重構了AI智能體!
MiniMax依然沒停步,只因他們知道,基座模型才是智能體的立身之本,MaxClaw走紅背后是模型迭代帶來的能力提升。
108天內,MiniMax更新了M2、M2.1、M2-her三款模型,進步速度全行業第一。
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在編程領域最具代表性的SWE-Bench Verified基準測試上面,M2系列模型保持了行業最快的進步速度
M2,也成為OpenRouter上首個日token消耗量超過500億的中國模型!
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M2重新定義了效果、價格和速度上的平衡,具備編程、工具調用和深度搜索三項關鍵能力,領跑token消耗量排行榜
很快M2.1來了,重點提升了真實世界復雜任務的表現。
另外,星野和Talkie兩款AI互動產品的底層模型M2-her,在100輪長程對話測試中綜合表現位居全球第一。
而最新的M2.5模型采用MoE架構,總參數2290億,每token激活100億參數,推理速度飆到100 token/秒,上下文窗口20萬到100萬!
在代碼、工具調用和邏輯推理上,M2.5模型優勢明顯。
在M2.5模型訓練背后,團隊設計了一個異步的原生Agent RL系統—— Forge,將訓練加速了40倍,打破了「不可能三角」。
在編程、工具調用和搜索、辦公等生產力場景上, 殺入全球第一梯隊,與Claude Opus 4.6、Gemini 3 Pro、GPT-5.2等不相上下。
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不只是性能強,更關鍵的是性價比高。
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在沒有成本約束的情況下運行復雜Agents,是MiniMax團隊的初衷,而M2.5已經接近實現了這個目標。
M2.5的50 TPS的版本的輸出價格,只有Opus、Gemini 3 Pro以及GPT5這些同等模型的5%-10%。
從業績數字看,
MiniMax的價值稀缺在哪里?
技術層面的突破,最終都要在商業層面兌換價值。
隨著模型能力的提升,Agent運行成本的下降,MiniMax的商業增長,也就有了底層引擎。
從最新的業績數據來看,MiniMax所構建的「全模態+產模一體+全球化」戰略正在釋放出獨特的商業價值。
首先,公司交出了一份強勁的增長答卷:2026年總收入達到7903.8萬美元,同比增長158.9%。
在營收結構上,兩大引擎驅動了這一增長。
一方面,AI原生產品收入達到5307.5萬美元,同比增長143.4%,證明了C端應用的市場吸引力。
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另一方面,面向開發者的開放平臺業務增長更為迅猛,收入達2596.3萬美元,同比激增197.8%,顯示了B端技術賦能的強大潛力。
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商業化效率的改善同樣顯著。得益于模型及系統效率的大幅提升,以及基礎設施配置的深度優化,公司毛利率從2024年的12.2%提升至25.4%,優化了13個百分點。
與此同時,經調整凈虧損率同比大幅收窄,這意味著公司在高速擴張的同時,正逐步走向更健康的財務模型。
同時,用戶與生態的積累則為未來的持續增長埋下了伏筆。
截至目前,MiniMax已累計服務超過2.36億名用戶,企業客戶及開發者數量達到21.4萬。
尤其值得一提的是,開放平臺產品在2026年2月的新注冊用戶數,已達到2025年12月水平的4倍以上,顯示出極強的增長慣性。
而這些強勁的數字背后,是MiniMax技術上的全模態能力,產模一體的策略,以及全球范圍內的商業閉環。
全模態:成本背后的效率真相
目前,MiniMax在全模態方面的成績斐然。
在AI native的組織架構下,MiniMax在語言、視頻、語音、音樂等各主要模態,都有著全球競爭力。
外界普遍認為,做到全模態國際領先,至少要百億美金。而MiniMax僅用約5億美元就做到了。
2026年2月,MiniMax發布了M2.5。它能以每秒100 token的輸出速度連續工作一小時,且只需1美金。
這意味著,1萬美金就可以讓4個Agent連續工作一年,復雜Agent的運行在經濟成本上變得可無限擴展!
為什么要堅定地做全模態?
從第一天起,MiniMax就堅信這條路線的可行性。
最近的趨勢也驗證了他們的判斷:過去半年,通過模態融合帶來智能邊界變化,比如風靡全網的Nano Banana Pro。
這個行業趨勢已經很明顯:未來的AGI,必然是全模態模型。多模態融合,就是提升智能上限的必經之路。
如今,這種全模態的技術儲備,已經轉化為巨大的競爭優勢。
MiniMax是國內僅有的每個模態都做到領先的三家公司之一,也是唯一一家獨立的初創公司。
產模一體成護城河
而產模一體,也成為MiniMax的巨大護城河。
目前的公司,很容易陷入兩個極端:要么只做模型,要么只做應用。因此,要么缺商業變現能力,要么沒有技術壁壘。
而MiniMax既在底層模型上持續投入,又在產品側形成規模化應用。也就是說,它為以后的持續增長做好了布局。
財報中的一組數據有力證明了這一點:毛利率提升至25.4%,較2024年的12.2%增長了13個百分點。
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主要原因就是模型及系統效率的提升,以及基礎設施配置的優化——
在MiniMax,規模化效應已開始顯現。
換句話說,單位智能的交付成本被壓了下去。
從費用端來看,釋放出的信號就更加鮮明了。
首先,銷售及分銷開支同比下降40.3%,從8699.5萬美元降到5189.6萬美元——原因很簡單:好的AI原生產品,主要靠自然增長與口碑傳播驅動,推廣開支自然下降。
其次,研發開支同比33.8%(由1.89億美元增至2.53億美元),遠遠小于收入同比增速158.9%,足以見得其研發效率提升之大。
這就是年報里強調的研發效率提升。
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放在整個市場上來看,能同時做到這幾點的公司真不多——收入猛漲,毛利往上走,獲客更加輕松,同時研發投入還在持續加碼。
海外市場:一舉決定天花板
另外,MiniMax的全球化戰略,也已經充分布局。
2025年,中國內地以外收入約占73%,這就真正實現了以海外為主的營收結構。
同時,MiniMax的業務覆蓋200多個國家和地區,服務了2.36億用戶,吸引了來自100多個國家和地區的21.4萬企業客戶和開發者。
可以說,在OpenAI、Anthropic、谷歌、xAI等AI巨頭「絞殺」之下,MiniMax闖出了一條真正可以盈利的出海之路。
發布以來,M2.5獲得了國際市場顯著關注,在國際市場上捷報頻傳:全球頭部云廠商及AI原生云平臺均已部署MiniMax模型,包括谷歌Vertex AI、Microsoft Azure AI Foundry、Fireworks AI、Nebius AI等。
在OpenCode、Kilo Code等頭部Coding平臺,MiniMax已經成為開發者默認的首選模型!
最近,Notion也上線了M2.5,它是Notion首個上線且唯一的開源模型。
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而這一步,才決定了估值彈性。
國內很多AI公司也說「出海」,但多數停在「產品本土化」——還是原來的產品,不過是換了一個市場去賣、去銷售。
而MiniMax更像是海外用戶用真金白銀、心甘情愿地買。
顯然,MiniMax已經真正開始邁向「AI平臺型公司」,開始享受創新和獨特性帶來的商業紅利。
全球AI競爭,進入第二階段
當MiniMax的產品被全球用戶驗證,它所面對的就不僅僅是區域競爭,而是直接站上了全球AI競爭的主舞臺。
如今的全球AI競爭,已經進入了第二階段。
從Claude Code的爆火到OpenClaw的風靡,智能體進入了黃金時代。
Claude Code的爆火,徹底終結了「手寫代碼」的時代。OpenClaw則點著了個性化Agent的火種。
當AI從被動調用變成主動干活,真正的Agent革命就爆發了。
YC判斷,一種由智能體驅動的新經濟形態正在形成。
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現在,AI競爭正式進入第二階段:從Coding到Agent,Token量級及使用場景將迎來進一步爆發。
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這種趨勢,在MiniMax財報也很明顯:
在2026年2月,M2系列文本模型的平均單日token消耗量已增長至2025年12月的超過6倍,其中來自CodingPlan的token消耗量增長超過10倍。
在MiniMax內部,Agent實習生已經覆蓋了近90%的崗位,涵蓋編程開發、數據分析、運維管理、人力招聘、市場銷售等。
而MiniMax相信:接下來一年,模型智能水平會進一步提升。
這次他們,押注編程、辦公和多模態創作三大賽道:
編程領域將迎來L4至L5級別的智能,從「工具」走向「同事級」協作;
辦公領域將復刻去年編程領域的進步速度;
多模態創作也將走向「直出可交付」的中長內容,甚至出現流式、實時輸出的新形態。
這三件事疊加,意味著人類將迎來更大規模的智能供給爆發,以及應用層前所未有的創新窗口期。
對此,MiniMax預測判今年Token消耗量很可能出現10-100倍的增長。
針對這些挑戰,他們已布局,針對性研發M3和Hailuo3系列模型已開始。
但更重要的是,這次MiniMax分享了他們內部對未來的思考以及更大的目標——
MiniMax:從大模型公司邁向AI平臺型公司
在戰略層面,MiniMax要從大模型公司向AI時代的平臺型公司邁進。
為什么MiniMax有機會成為平臺公司?
首先,AI目前還不是存量博弈的市場,每年的增量大于存量;還有沒有出現「贏家通吃」的局面。
只要有自己的創新和獨特性,就會有屬于自己的機會。
而MiniMax早已在模型層、產品層、生態層搶占先機。
接下,MiniMax做了兩手準備:
通過下一代系列的全模態模型突破智能邊界,形成模型的獨特性;
圍繞模型打造獨特的產品及生態。
除了大廠之外,MiniMax是少有能同時做到這兩件事的公司,甚至可能亞洲唯一的初創公司。
他們有這個底氣——
過去幾個月,MiniMax模型迭代速度、收入增速、服務用戶能力、token吞吐能力都在持續進步.
這讓他們更快得能定義新模型的目標,因為在內部他們把AI充分地發揮價值,所以每次模型迭代進步都會大幅度地提升和改善公司的全部能力,包括整體研發和對外服務能力。
這就形成一個正向的飛輪,這也是MiniMax的核心競爭力。
此外, MiniMax還將深化商業化布局并深耕全球市場機會。
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港股的驚人成績單,還只是第一步。
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