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定焦One(dingjiaoone)原創(chuàng)
作者 | 金玙璠
編輯 | 魏佳
3月1日,新勢力陸續(xù)公布2月交付量。
先看新勢力六強(qiáng)的座次。零跑以28067輛,守住了新勢力冠軍的位置。理想緊隨其后,交付26421輛,前兩名相差不到2000輛,且理想環(huán)比降幅僅4.5%,是六強(qiáng)里跌得最少的;蔚來三個(gè)品牌合計(jì)20797輛,位列第三,主力還是蔚來ES8。
第四到第六名的差距則明顯拉開:小米交付量2萬+,排名第四。問界1-2月累計(jì)交付超5.8萬輛,推算2月交付約1.8萬輛。截至發(fā)稿,鴻蒙智行尚未公布整體交付量。小鵬交付15256輛,在六強(qiáng)里墊底。這三家的環(huán)比降幅都在20%以上,有的甚至接近腰斬。
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再看傳統(tǒng)車企及旗下新勢力品牌的銷量:吉利汽車20.62萬,其中極氪23867輛;比亞迪19.02萬,其中方程豹17036輛,騰勢5501輛;長城汽車7.26萬,其中魏牌5615輛;此外,嵐圖1-2月累計(jì)交付18873輛,同比增長18%,倒推2月交付約8358輛;智己交付2017輛。
2月交付量的普遍下滑,既有季節(jié)性因素(春節(jié)淡季、政策切換),也反映出多家處于新舊產(chǎn)品交替期。為應(yīng)對銷量壓力并迎接3月可能的市場回暖,多家車企的重點(diǎn)都是:消化庫存,等待新車。
在銷售端,“7年低息”從差異化手段升級為行業(yè)標(biāo)配,甚至發(fā)展為“購置稅兜底”。3月1日以來,零跑、特斯拉、比亞迪、鴻蒙智行、樂道等都同步推出或更新了購車權(quán)益。
真正決定各家中長期競爭的,還是新車。零跑的A10和D19、理想的新L9、蔚來的ES9和樂道L80、小米的新款SU7、小鵬的增程版新車、問界的M6——這些新車多數(shù)將于3月及二季度密集上市。
消費(fèi)者普遍是“買新不買舊”,這批新車的市場反響將直接決定各家接下來乃至全年的銷量走勢。因此,3月,真正的大戰(zhàn)才開始。
零跑和理想:一個(gè)求穩(wěn),一個(gè)換擋
先說零跑。交付28067輛,在頭部新勢力里排第一。同比增長11%,環(huán)比下降13%,這個(gè)降幅在春節(jié)月份里不算大,且它是為數(shù)不多沒有跟進(jìn)“7年低息”金融政策的車企之一,最終還能保持這個(gè)銷量位次,說明零跑在10-20萬這個(gè)價(jià)格帶已經(jīng)建立起一定的用戶粘性。
關(guān)注新勢力的投資人陳亮分析,依然是10-20萬價(jià)格帶的C系列(C10、C11等)和B系列(B01、B10等),貢獻(xiàn)了絕大部分銷量。2月單月出口數(shù)據(jù)未單獨(dú)披露,但零跑在澳大利亞等海外市場持續(xù)落子,可以推測出口貢獻(xiàn)了重要部分。
零跑的穩(wěn),靠的是極致性價(jià)比,但往深了挖,還是成本。華創(chuàng)證券估算,全域自研能給零跑帶來大約10%的整車成本優(yōu)勢。這就是零跑能把激光雷達(dá)、高通8295芯片下放到15萬甚至10萬以下市場的原因。對此,陳亮補(bǔ)充道,相比比亞迪,零跑的優(yōu)勢在純電領(lǐng)域。在混動(dòng)領(lǐng)域,比亞迪的DM-i技術(shù)積累更深,品牌認(rèn)知更強(qiáng),零跑還在追趕。
零跑今年的目標(biāo)是百萬銷量,也就是后續(xù)10個(gè)月里,要實(shí)現(xiàn)月均銷量9.5萬輛,這取決于A系列和D系列的量,B系列C系列能否維持去年的量,以及海外市場的表現(xiàn)。
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圖源 / 零跑汽車官方微博
A10是零跑現(xiàn)階段主要預(yù)熱的新車,定位10萬元以下,有望在北京車展前后上市,肩負(fù)接替T03重新布局入門小車市場的重任。這個(gè)價(jià)格帶零跑并不陌生,但能否在競爭更激烈的今天重演T03的走量邏輯,還需要市場驗(yàn)證。
D19定位25-30萬元,計(jì)劃4月上市,任務(wù)是提升品牌形象、拉高毛利率,直面問界、理想等對手;D99則還在更早期的預(yù)熱階段,上市時(shí)間尚不明朗。但市場擔(dān)心的是,零跑主要精力集中在15萬元上下的主力價(jià)格帶,D系列能否真正打開高端市場,尚未被驗(yàn)證。
目前來看,零跑的路徑清晰,但供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、渠道和組織能力的挑戰(zhàn)都不小。
理想2月交付26421輛,環(huán)比僅降4.5%,是頭部新勢力里降幅最小的,同比還微增了0.6%。
從數(shù)據(jù)來看,理想2026年前兩個(gè)月的交付節(jié)奏相對穩(wěn)定,尤其是i6系列表現(xiàn)較為平穩(wěn)。
理想2月主要有兩個(gè)動(dòng)作,一是銷量保衛(wèi)戰(zhàn),二是品牌升級戰(zhàn)。
先說銷量保衛(wèi)戰(zhàn),核心是L系列的降價(jià)。理想過去賴以成功的“增程解決里程焦慮+冰箱彩電大沙發(fā)”產(chǎn)品公式,已被對手快速復(fù)制,與此同時(shí),問界憑借智能駕駛口碑分流客戶,小鵬等品牌以更大電池包搶奪潛在增程用戶。
更重要的是,L系列(L7/L8/L9)處于大改款前夜,「定焦One」近期走訪門店時(shí)注意到,銷售人員稱,現(xiàn)在是“清庫存”式大促銷。銷售人員介紹L8機(jī)制時(shí),直接亮出了一套組合拳:首先是4萬元的現(xiàn)金直降,再疊加1萬元的京牌置換,在此之上,部分區(qū)域(產(chǎn)地和交付地)還有共6000元的地區(qū)補(bǔ)貼。如果車主有舊車置換,還能再享受1.5萬元的置換補(bǔ)貼,累計(jì)優(yōu)惠在7萬元以上。
除了降價(jià)和補(bǔ)貼,理想繼續(xù)在推行“7年低息購車方案”。銷售人員表示,“現(xiàn)在是L8的產(chǎn)品末期,價(jià)格降到底了,因?yàn)長8在二季度會(huì)上新款,續(xù)航能力可能進(jìn)一步提升”,以應(yīng)對行業(yè)內(nèi)大電池增程車型的競爭壓力。
理想還在講從“家庭用車品牌”切換到“AI科技品牌”的故事。2月發(fā)布起售價(jià)高達(dá)55.98萬元的旗艦SUV L9 Livis,被李想本人稱為“具身智能機(jī)器人”。它到底智能在哪兒?門店銷售的描述是:“那個(gè)車就是要把車做成機(jī)器人,四個(gè)輪子能升降,展示技術(shù)能力的成分更大。”
L9 Livis短期內(nèi)不太可能貢獻(xiàn)大幅銷量,它更多是一種提升品牌科技調(diào)性、遏制市場悲觀情緒的策略,從而為純電車型的爬坡爭取時(shí)間,并為后續(xù)L系列改款的價(jià)格上探鋪路。
蔚來靠ES8撐著,小米的SU7在路上
蔚來三個(gè)品牌(蔚來、樂道、螢火蟲)2月合計(jì)交付20797輛,環(huán)比下滑23.5%,同比則增長57.6%。
這其中,蔚來主品牌的月銷量為15159輛,且全新ES8為11260輛。和上個(gè)月一樣,售價(jià)超過40萬元的全新ES8撐起了絕大部分銷量。可見肩負(fù)走量任務(wù)的樂道品牌銷量不容樂觀。
高盛在研報(bào)中提到,ES8在2025年第四季度的銷量占比驟然提高到32%,而此前三個(gè)季度,這個(gè)數(shù)字僅有2%到5%。蔚來當(dāng)下的增長集中在單一高端車型上,這一方面證明了產(chǎn)品的競爭力,但另一方面,高端SUV市場的競爭正在加劇,新對手不斷涌入,如果ES8的需求出現(xiàn)波動(dòng),可能影響盈利進(jìn)展。
圖源 / 蔚來官方微博
正是在這個(gè)背景下,蔚來春節(jié)假期后在銷售端推出了一系列優(yōu)惠政策。目前蔚來主品牌針對ES8能提供10000元的購置稅補(bǔ)貼,樂道品牌力度更大,不光能享受“7年低息”的政策,還加推購置稅兜底優(yōu)惠(需通過BaaS模式購車)。其中,樂道L60的首付門檻拉低至不足3萬元、日供僅69元。在我們走訪的門店里,銷售人員對樂道L90的核心話術(shù)是完全對標(biāo)理想L8,強(qiáng)調(diào)能耗和輕量化優(yōu)勢。
這些動(dòng)作的邏輯,既是為了維持當(dāng)下的市場熱度,也是在為蔚來ES9、樂道L80爭取時(shí)間。
與此同時(shí),上游原材料如鋰、鋁、銅以及內(nèi)存芯片的價(jià)格上漲,增加了蔚來在成本端的壓力。很快,蔚來在供應(yīng)鏈端有了動(dòng)作,與博世簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,涵蓋線控底盤、電池管理、制動(dòng)控制、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等核心技術(shù)領(lǐng)域,覆蓋蔚來、樂道、螢火蟲三大品牌。綁定全球頭部零部件供應(yīng)商,對蔚來而言有兩層意義:一是在聯(lián)合研發(fā)中優(yōu)化成本、穩(wěn)定供應(yīng),這對于正在努力降本增效的蔚來來說是實(shí)質(zhì)性的幫助;二是為樂道和螢火蟲這兩個(gè)尚在建立影響力的子品牌,提供了技術(shù)層面的背書。
總的來說,ES9、樂道L80能否成功接棒,將是蔚來能否擺脫當(dāng)前增長困境,進(jìn)入更健康發(fā)展階段的關(guān)鍵。
小米2月銷量2萬+,環(huán)比下降約50%,說明產(chǎn)品切換的影響在2月被進(jìn)一步放大。其第一代SU7已于1月正式停產(chǎn),這意味著2月在售及交付的車型幾乎全部為YU7 SUV。
在銷量承壓的背景下,小米2月的市場動(dòng)作圍繞兩條線展開。
一是小米YU7的7年低息政策延續(xù)到了2月,繼續(xù)降低購車門檻,穩(wěn)住YU7基本盤。根據(jù)德意志銀行的研報(bào),這些政策曾在1月份對YU7的訂單起到了至關(guān)重要的提振作用。
二是工廠產(chǎn)線全力為4月上市的新一代SU7大規(guī)模量產(chǎn)做準(zhǔn)備,同時(shí),通過持續(xù)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)預(yù)熱增加市場關(guān)注度,將潛在消費(fèi)者的購車決策周期引導(dǎo)到4月之后。
因此,小米汽車2月的處境會(huì)延續(xù)到3月,繼續(xù)靠YU7一款車撐著,而特斯拉等競品的金融政策仍在持續(xù)施壓。這決定了小米3月銷量大概率很難回到1月的高點(diǎn)。
小米真正的考驗(yàn)在4月。新一代SU7預(yù)售價(jià)較老款上調(diào)了1萬到1.4萬元,但配置全面升級。消費(fèi)者愿不愿意為升級后的產(chǎn)品多付錢,是檢驗(yàn)小米品牌溢價(jià)能力和產(chǎn)品力的關(guān)鍵。
問界腰斬、小鵬墊底,都在等新車
3月1日晚,鴻蒙智行問界公布全系車型1-2月累計(jì)交付新車超5.8萬。結(jié)合其1月交付40016輛計(jì)算可得,問界2月交付量約1.8萬輛,環(huán)比近乎腰斬。
2月,賽力斯有一個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作:剝離旗下定位10-15萬元市場的自主品牌“藍(lán)電汽車”。這說明,賽力斯將所有資源壓到了高毛利的問界品牌上。剝離低端業(yè)務(wù)后,財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)更好看。
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圖源 / 問界汽車官方微博
這個(gè)2月,余承東還官宣問界M6即將登場,這款車將填補(bǔ)問界M5(22.98萬起)和M7(27.98萬起)之間的市場空白,這恰好是中國市場容量最大、競爭最激烈的一個(gè)區(qū)間。M6加入后,問界將直接和特斯拉Model Y、理想L6等爆款車型的正面競爭。
問界的年度目標(biāo)是“十個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)下一個(gè)百萬輛”,這意味著平均每月得賣超過10萬輛。就目前的產(chǎn)品組合而言,這個(gè)目標(biāo)靠問界現(xiàn)有車型是完不成的,M6必須起量。接下來,市場對賽力斯的關(guān)注將集中在M6的預(yù)售情況上,判斷它能否成為M7后的又一個(gè)“爆款”。
在問界All in高端的同時(shí),鴻蒙智行這個(gè)生態(tài)品牌本身,也在做著另一件事——維持在下沉市場的存在感和信任度。
2月,鴻蒙智行連續(xù)第三年登上了春晚舞臺(tái)。有渠道人士稱,這不止是一個(gè)品牌露臉的機(jī)會(huì),對于三四線城市的傳統(tǒng)購車人群來說,春晚的信任感遠(yuǎn)比很多廣告都有用。
數(shù)據(jù)方面,截至發(fā)稿,鴻蒙智行還未公布2月交付量。
小鵬2月交付15256輛,在頭部新勢力中墊底,同比下滑49.9%,環(huán)比下滑23.8%,延續(xù)了1月份的頹勢。其核心問題同樣是“產(chǎn)品青黃不接”,旗艦MPV X9雖表現(xiàn)亮眼,但體量太小,無法拉動(dòng)整體銷量。
小鵬2月的策略,除了積極跟進(jìn)特斯拉的7年低息金融方案,最重要的就是補(bǔ)足了產(chǎn)品線短板,為P7+、G7等核心車型引入了增程版本。增程市場的需求是真實(shí)存在的,理想和問界已經(jīng)證明了這一點(diǎn),晚入場的小鵬也要搶占增程市場份額。
小鵬在技術(shù)方面的動(dòng)態(tài)也很多:比如,自動(dòng)駕駛中心與智能座艙中心合并為“通用智能中心”,打通底層AI研發(fā),讓智駕、座艙、機(jī)器人共用同一套技術(shù)中輛;計(jì)劃在一季度推送第二代VLA,何小鵬將僅訓(xùn)練這一個(gè)模型,就投入了3萬卡算力和超過20億元研發(fā)費(fèi)用。但上述渠道人士提到,在20萬級的市場里,大量消費(fèi)者對“智駕溢價(jià)”還存在觀望。
3月是檢驗(yàn)小鵬技術(shù)路線的一個(gè)窗口期。銷量層面,隨著春節(jié)假期影響消退,以及增程版新車逐步交付,小鵬的月度銷量、市場關(guān)注度能否從3月開始回升,這對提振市場信心至關(guān)重要。
結(jié)語
2月各家的動(dòng)作,有一個(gè)更大的背景:中汽協(xié)預(yù)測,2026年新能源車的增速將從此前的高速增長下滑至15.2%。市場的蛋糕還在變大,但增速在放緩,這意味著各家車企爭奪的,更多是存量用戶的換購和競品用戶的轉(zhuǎn)化。在這種環(huán)境下,單純靠價(jià)格和金融政策拉銷量,邊際效益會(huì)越來越低。
進(jìn)入3月,有三個(gè)維度值得重點(diǎn)關(guān)注。
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圖源 / pexels
一是智駕體驗(yàn)的規(guī)模化能力。新勢力中,小鵬的VLA 2.0、華為的ADS,明確向15萬級市場下探,理想的智駕升級,也會(huì)間接影響20萬以下市場的格局。智駕已經(jīng)從高端車的“溢價(jià)配置”變成中端車的“標(biāo)配門檻”,勢必重塑各品牌在核心銷量區(qū)的競爭局面,而智駕能力的差距將直接體現(xiàn)在銷量和品牌溢價(jià)上。
二是技術(shù)路線與用戶需求的匹配。補(bǔ)能體系的競爭(換電、超充、快充),實(shí)質(zhì)是不同動(dòng)力路線各自應(yīng)對用戶焦慮的方式。增程和插混天然繞開補(bǔ)能焦慮,對家庭用戶吸引力更強(qiáng),目前市場基本呈現(xiàn)“高端增程化、中低端插混化”的格局。2026年是增程的“產(chǎn)品大年”,小鵬、小米相繼出手,零跑、智己持續(xù)加碼,新玩家還在不斷涌入,賽道越來越擠,但市場增長放緩,增程路線的競爭已經(jīng)上升到了對產(chǎn)品定義、技術(shù)儲(chǔ)備等綜合體系能力的考驗(yàn)。
三是成本控制和運(yùn)營效率。原材料價(jià)格上漲的壓力已經(jīng)擺上臺(tái)面,而終端競爭又不允許輕易漲價(jià),誰能在這個(gè)局面中守住毛利率,誰就在下半年有更多騰挪空間。
未來10個(gè)月,真正的競爭點(diǎn)在于,各家能不能在“賣出去”的同時(shí),還“賣得健康”。毛利率、現(xiàn)金流、市場份額,這三個(gè)指標(biāo)放在一起,才能判斷一家車企的真實(shí)狀態(tài)和市場格局。
*題圖來源于pexels。應(yīng)受訪者要求,文中陳亮為化名。
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