稀土管控升級！臺積電被掐住命脈，外媒：臺積電在美難以成功

作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

2月5日，臺積電掌舵人魏哲家在東京當(dāng)眾宣布將豪擲170億美元重倉日本熊本，甚至激進(jìn)地將該地第二工廠的制程標(biāo)準(zhǔn)從原定的6納米直接“連跳兩級”跨入3納米時(shí)代。

然而，根據(jù)海外媒體披露的一組核心數(shù)據(jù)，現(xiàn)實(shí)猶如一盆冰水潑向了狂熱的市場：臺積電遠(yuǎn)在美國亞利桑那州的工廠，其關(guān)鍵稀土庫存竟然已無法支撐超過30天的生產(chǎn)周期。

據(jù)最新的行業(yè)監(jiān)測情報(bào)顯示，那些處于金字塔尖的先進(jìn)制程芯片，其配套的半導(dǎo)體裝備與高效率電機(jī)，高度依賴于鏑、鋱、銪等中重稀土元素。

倘若失去了這些不可替代的材料支撐，所謂的3納米乃至2納米巔峰產(chǎn)線，在瞬息之間便會退化為一堆毫無生命力的廢棄金屬。

資源重壓下的工廠孤島

早在2025年4月，我國就已率先對釤、釓、鋱等7類中重稀土及相關(guān)永磁材料實(shí)施管制，同年10月，商務(wù)部進(jìn)一步擴(kuò)大管控范圍，將銪、鈥等5類中重稀土納入管控清單，明確限制相關(guān)產(chǎn)品的最終用途。

2025年8月，三部委聯(lián)合發(fā)布的《稀土開采和稀土冶煉分離總量調(diào)控管理暫行辦法》，從源頭進(jìn)一步收緊稀土管控。

該辦法明確規(guī)定，國家對稀土開采和冶煉分離實(shí)行總量控制指標(biāo)管理，指標(biāo)需報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)后，細(xì)化分解至各生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)必須在指標(biāo)范圍內(nèi)開展生產(chǎn)，嚴(yán)禁超量開采、冶煉。

同時(shí)，要求稀土生產(chǎn)企業(yè)建立產(chǎn)品流向記錄制度，如實(shí)記錄稀土產(chǎn)品流向信息，并每月按時(shí)錄入工業(yè)和信息化部牽頭建立的稀土產(chǎn)品追溯信息系統(tǒng)，確保每一批稀土產(chǎn)品來源可查、去向可追。

如今，用于研發(fā)、生產(chǎn)14納米及以下邏輯芯片、256層及以上存儲芯片的稀土相關(guān)出口，需逐案審批，這一要求恰好精準(zhǔn)覆蓋臺積電的核心產(chǎn)能領(lǐng)域。

要知道，中國作為全球稀土界的絕對領(lǐng)航者，在2024年的產(chǎn)量已達(dá)到27萬噸之巨，擁有全球近七成的份額，其4400萬噸的儲備量更是令他國難以望其項(xiàng)背。在這種資源格局下，隨著管控力度的全面加碼，每一份出口許可的審批都顯得千鈞之重。

臺積電過去習(xí)以為常地在全球供應(yīng)鏈里指揮若定，如今方才醒悟，一旦源頭的“水龍頭”被擰緊，自己連哪怕一個(gè)月的風(fēng)險(xiǎn)對沖期都難以維持。

當(dāng)身處亞利桑那州的工程師們守著空空如也的原材料儲備庫嘆息時(shí)，他們或許才深刻理解到，那耗費(fèi)了400億美元巨資堆砌出來的宏偉廠房，在缺乏底層稀土支撐的殘酷現(xiàn)實(shí)面前，顯得多么荒誕不經(jīng)。

這不僅是枯燥數(shù)據(jù)的單方面碾壓，更是底層資源邏輯對所謂高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)起的一次致命“降維打擊”。

傲慢背后的跨洋博弈

事實(shí)上，臺積電在美廠面臨的“水土不服”早已不再是圈內(nèi)秘密，自打樁動(dòng)工之日起，此地便演變成了一個(gè)持續(xù)吞噬現(xiàn)金流與耐心的巨型黑洞。為了配合華盛頓方面標(biāo)榜的“工業(yè)回流”，臺積電被迫承受了比臺灣本土高出整整1.5倍的建設(shè)開支。

更荒謬的是，在索諾蘭沙漠這種滴水貴如油的干旱之地，他們還得為耗水驚人的晶圓生產(chǎn)線額外增筑昂貴的廢水循環(huán)設(shè)施。

讓決策層更為苦惱的，是那一疊厚達(dá)1.8萬項(xiàng)、耗費(fèi)3500萬美元才勉強(qiáng)厘清的繁瑣法規(guī)。在臺灣，落地一個(gè)工廠或許僅需一份核準(zhǔn)文件；但在美國，從市級、郡級到聯(lián)邦層面的多方權(quán)力角力，將工程進(jìn)度拖入了泥潭。

為了追趕工期，臺積電緊急從島內(nèi)空運(yùn)了500多名技術(shù)工匠，卻意外引燃了當(dāng)?shù)毓目範(fàn)幣穑粚Ψ焦_抨擊為“文化孤立”與“溝通障礙”。

損耗殆盡的豪賭籌碼

這種由傲慢與偏見編織而成的裂痕，讓美廠的預(yù)期盈利能力相比臺灣本部萎縮了近87%。

現(xiàn)在的臺積電，極像一個(gè)被強(qiáng)行拽入荒漠中赤膊前行的巨人，在背負(fù)沉重財(cái)務(wù)枷鎖的同時(shí)，還要承受核心人才持續(xù)外流的“貧血”之痛。誠如張忠謀此前所言，跨海去美國建廠，本質(zhì)上就是一場在缺乏核心競爭力背景下進(jìn)行的、結(jié)局未知的巨額博弈。

為何會步入如此尷尬的境地？歸根結(jié)底，是因?yàn)榕_積電在詭譎的政經(jīng)博弈中遺失了商業(yè)的平衡感。長期以來，該公司試圖通過向美日展示“忠誠”來交換喘息之機(jī)，卻選擇性地?zé)o視了產(chǎn)業(yè)鏈最根基的資源歸屬權(quán)。

盡管他們試圖轉(zhuǎn)向澳大利亞或加拿大尋求“Plan B”，但這些地區(qū)缺乏完整的提純與加工閉環(huán)，在短期內(nèi)根本無法撼動(dòng)中國全產(chǎn)業(yè)鏈提供的服務(wù)深度。

斷裂的制造神話

包括《紐約時(shí)報(bào)》與《日經(jīng)亞洲評論》在內(nèi)的諸多國際媒體近來紛紛唱衰，指出在法制隔閡、人力匱乏以及稀土斷供的“三重圍獵”下，臺積電美國工廠幾乎看不見破局的希望。

這種帶有“貼牌性質(zhì)”的產(chǎn)業(yè)大搬遷，名義上披著“美產(chǎn)芯片”的外衣，實(shí)則核心的封裝流程依然不得不跨海運(yùn)回臺灣本土完成。

這輪跨國博弈的真相，實(shí)際上是資源大國對產(chǎn)業(yè)鏈終極掌控權(quán)的戰(zhàn)略重塑。

當(dāng)一家企業(yè)執(zhí)意切斷與主要資源策源地的紐帶，轉(zhuǎn)而去投奔一個(gè)運(yùn)營成本畸高且供應(yīng)體系支離破碎的市場時(shí)，其最終的走向在決策落筆的那一刻，或許就已經(jīng)寫好了注腳。

結(jié)語

所謂的“金字招牌”往往毀于信譽(yù)的破產(chǎn)，而半導(dǎo)體的萬里江山，唯有靠時(shí)刻保持清醒的戰(zhàn)略眼光才能守住。臺積電在美廠進(jìn)退維谷的現(xiàn)狀，無情地扯下了“供應(yīng)鏈完全自主”這一偽命題的遮羞布。

事實(shí)證明：缺乏底層物質(zhì)資源的加持，再尖端的先進(jìn)制程也不過是幻夢一場。在硬核實(shí)體經(jīng)濟(jì)的角力場上，是選擇順應(yīng)客觀規(guī)律、尊重資源主權(quán)，還是在政治漩渦中自我消耗？這已然成為臺積電不得不直面的終極拷問。

看看新聞Knews2025-10-11《稀土管控再升級 中國到底在防范什么？》
財(cái)聯(lián)社2026-02-05《臺積電擬在日本量產(chǎn)3納米芯片 投資額增至170億美元》
參考消息2025-10-22《臺積電美廠稀土不夠用？國臺辦：與大陸相向而行是正道》