前言
春節剛過,德國新任總理默茨便啟程訪華,成為今年首位踏上中國土地的外國政府首腦。中方以高規格禮遇相迎——當他的專機緩緩停靠在北京首都國際機場T3航站樓,鮮紅地毯早已鋪就,盛放的鮮花簇擁兩側,三軍儀仗隊列陣肅立,整套迎賓流程莊重而熱烈,無聲傳遞著對此次對話的高度重視。
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盡管此次行程僅持續短短48小時,但其戰略縱深與現實分量遠超常規外交節奏。單看隨行陣容便可見一斑:一支由約三十位德國頂尖企業掌舵人組成的“產業先鋒團”同行而來,成員涵蓋大眾汽車、寶馬集團等整車巨頭,西門子這樣的工業大腦,以及阿迪達斯這類全球消費品牌代表。
德國主流媒體毫不諱言,這是繼默克爾執政后期以來,德方派出的規格最高、覆蓋最廣、產業代表性最強的一次對華商業出訪。這份沉甸甸的名單,本身就是一種語言——它昭示著德國工商界已不再觀望等待,而是主動奔赴東方,迫切尋求與中國市場建立更緊密、更可持續的合作紐帶。
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誰也繞不開這塊磁石
在邁入人民大會堂那條厚重柔軟的深紅色地毯之前,默茨已在公開場合將立場坦蕩亮明。
九個字,斬釘截鐵:“與中國脫鉤是錯誤的”。這不是即興發言,而是經過深思熟慮的戰略宣示,直指近年來在歐美政經圈反復回響的誤判聲音,把理性判斷置于聚光燈下。
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回望德國近年經濟圖景,可用一個字概括:寒。2025全年GDP增速持續承壓,工業訂單指數連續多月低于榮枯線,出口引擎動力減弱,制造業信心調查結果屢創新低。
作為歐盟經濟體量最大的國家,德國素有“歐洲火車頭”之稱,可如今這臺精密引擎正經歷轉速波動、異響頻發的調試期。
曾經引以為傲的汽車制造、機械裝備、基礎化工等支柱產業,紛紛遭遇增長瓶頸;能源價格高位震蕩、海外市場復蘇遲緩,疊加地緣局勢帶來的政策不確定性,令企業家們心頭蒙上一層現實陰影。
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在此語境下,“對華脫鉤”在德國實業界眼中,早已不是所謂“戰略選項”,而近乎一場不可承受之重的系統性風險。
中國市場對他們而言,絕非錦上添花的補充項,而是財報中清晰可見的盈利板塊,是全球供應鏈中難以復制的關鍵節點。
那三十張飛往北京的公務艙機票,背后承載的不只是差旅安排,更是一種集體意志的具象表達。機艙內落座的,是掌控萬億歐元級資產的決策者,他們此行目的,與其說是簽署幾份意向協議,不如說是校準未來五至十年的發展羅盤。
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他們當然期待更多訂單落地,但比合同更珍貴的,是可預期的政策環境與穩定的協作節奏。在全球市場起伏不定、國際規則頻繁調整的大背景下,“確定性”已成為稀缺的戰略資源。
中國超大規模市場的韌性、全鏈條配套能力的成熟度,以及制造業智能化升級步伐的堅定性,為德國企業勾勒出一條路徑清晰、回報可見的合作通道。
合作形態亦在悄然演進:從前是德國提供高端裝備與核心技術,中國貢獻產能規模與終端消費;如今則加速邁向聯合研發、場景共建、生態互嵌的新階段,尤其在動力電池系統集成、柔性智能制造產線、工業級數字孿生平臺等前沿領域。
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德國產業界清醒意識到,若不能深度融入中國的創新網絡,僅靠既有技術儲備與工藝優勢,領先地位恐難長久維系。
因此,默茨此次率團東來,本質上是在為本國企業爭取關鍵窗口期,為下一階段更高水平、更深層次的協同打下基礎。而這場布局的第一步,并未循舊例展開,這也自然引向后續更具深意的行程安排。
德國盯上的不只是訂單
按傳統外交慣例,外國領導人訪華第二站多選上海——這座國際化大都市象征著開放氣質與貿易活力,是中外經貿對話的經典舞臺。
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此前英國首相基爾·斯塔默、韓國總統李在明的訪華行程中,黃浦江畔的圓桌會談均占據核心位置。
然而默茨并未沿襲這一路徑。他將第二站坐標精準鎖定杭州,這一選擇本身即是一份不加修飾的戰略聲明。
杭州固然有詩意西湖,但真正吸引世界目光的,是蓬勃生長的科技新動能。默茨此行重點參訪對象之一,正是宇樹科技——一家在四足及人形機器人領域實現多項技術突破的中國創新企業。
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當他近距離觀看那些能自主跳躍、穩定奔跑、具備復雜環境適應力的機器人時,眼前所見不僅是展臺展品,更是未來工廠作業模式的鮮活預演。
人口結構變遷、產線自動化升級需求激增、人機協同新范式興起……這些趨勢正加速重構全球制造業版圖。德國雖以精密制造見長,但若在本輪智能躍遷中掉隊,技術代差可能迅速拉大。走進宇樹科技實驗室,意味著德國關注焦點已從傳統優勢賽道,轉向決定未來十年競爭力的關鍵變量。
隨后,默茨還考察了位于杭州的西門子能源本地化項目,聚焦點落在綠色氫能轉化、新型儲能系統、智能微電網等前沿方向——這些議題,恰恰是德國當前國家能源轉型戰略的核心支點。
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比起在傳統整車裝配線上反復復盤過往成就,把時間留給新能源與數字化交匯的創新前沿,顯然更具前瞻性。
從北京到杭州的雙城聯動,構成一幅全新合作藍圖:首都承載頂層設計與制度共識,江南聚焦技術落地與產業升級。
德國所謀求的,早已超越單純擴大對華出口順差,而是要在新一輪全球技術體系重構中錨定自身定位,與中國最具活力的科技創新主體開展面對面、點對點的深度對接。
這種空間布局的背后,是對未來十年全球產業格局演變的深度研判。而真正引發國際輿論廣泛關注的,仍是那擲地有聲的九個字。
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“脫鉤是錯誤的”
當默茨鄭重說出“脫鉤是錯誤的”時,這句話早已超出商業表態范疇,成為多重戰略意圖交織共振的信號發射器。第一重指向,是對美政策動向的回應。
隨著特朗普再度入主白宮,美國對歐洲盟友施加的壓力明顯增強,頻頻敦促歐方在涉華議題上采取統一口徑甚至明確站隊。
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歐洲內部協調難度加大,默茨在此敏感時刻強調“無人可以繞開中國”,實質是在為德國保留充分的戰略回旋余地。他未使用對抗性措辭,卻以務實行動表明:德國不會被動卷入零和博弈邏輯。
第二重指向,是向國內工商界與政策圈層釋放清晰穩定的信號。近年來,“去風險”概念在歐盟層面高頻出現,部分政治力量主張壓縮對華經貿依存度。
但企業界普遍擔憂過度政策干預將干擾正常經營節奏,默茨明確承諾政府不會成為企業在華發展的制度障礙,并再次確認堅持一個中國原則,此舉劃出了政策底線——對企業而言,這意味著營商環境具備基本穩定性,至少中短期內不會出現劇烈政策轉向。
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第三重指向,則關乎歐盟整體對華戰略走向。歐盟成員國之間對華認知存在差異,有的側重競爭維度,有的強調合作潛力。
作為歐洲經濟引擎與政治重量級成員,默茨此次訪問及其核心表態,實際上為一種務實、平衡、利益導向的對華路線提供了權威背書:面對氣候變化治理、清潔能源轉型、全球供應鏈韌性提升等跨區域挑戰,中國的角色不可或缺。
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與其陷入抽象意識形態爭論,不如在具體議題上尋求最大公約數。三層戰略考量相互交織,使本次訪問升維為一場影響深遠的地緣經濟再定位。
德國的選擇正在潛移默化塑造歐洲未來的行動邏輯,而這場關于合作邊界與競爭尺度的動態博弈,遠未抵達終局。
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結語
雙邊關系能走多遠,從來不由一次高規格會晤的講話長度決定,而取決于后續能否將共識轉化為實實在在的項目、訂單與技術成果。企業渴望真實訂單,政府追求可持續增長,雙方訴求高度契合,這種內生驅動力真實且強勁。
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但外部擾動因素不會自動退場,美國政策走向仍將構成重要變量,未來是否會出現反復搖擺,關鍵在于德國能否在安全關切與經濟利益之間構建起一套穩健、可持續的平衡機制。
只要合作能夠持續帶來可衡量的收益增量,關系根基就依然牢固;一旦綜合成本顯著上升,立場調整也將成為理性選擇的一部分。
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