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前天我講影響你一輩子的五個(gè)誤區(qū)時(shí),有讀者看了第五個(gè),感慨的留言講:
別說很多在原行業(yè)兢兢業(yè)業(yè)很多年的人,忽遇行業(yè)變遷,經(jīng)驗(yàn)一夜清零。
即便是很多老油條,他瞅著在原行業(yè)風(fēng)生水起的,遇到這種局面,也往往一蹶不振。
我們來看你說的這個(gè)事兒。
你的表達(dá)當(dāng)中,混淆了兩個(gè)概念,經(jīng)驗(yàn)與體驗(yàn)。
你說的那些人,他們?cè)?jīng)擁有的,談不上什么經(jīng)驗(yàn),頂多算是些工作體驗(yàn)。
我給你舉個(gè)大多數(shù)人應(yīng)該聽過的故事。
老羅,就是那個(gè)轉(zhuǎn)世靈童來著,他年輕的時(shí)候,是英語(yǔ)老師。
至少在他自己的嘴下,他是梗著脖子的那個(gè),而他的很多同事們,都是老油條。
所謂的老油條就是上英語(yǔ)課的時(shí)候,成天講什么愛情故事,然后把自己描述成癡情的那一方。
結(jié)果同學(xué)們感動(dòng)得稀里糊涂,就給他打了高分。
在英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里面,一個(gè)老師能否留下來,靠的未必是成績(jī),很大一部分是學(xué)生打分。
那么我們后來去看,這些老油條是不是都混挺好?
未必。
反倒是自稱梗著脖子的老羅混的最好。
為什么?
因?yàn)轶w驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn),是兩碼事。
就像過年期間,我相信讀者們?cè)谧哂H戚的過程中,見過各種人,酒桌上,牌桌上,你也聽了不少各行各業(yè)的吹牛。
其實(shí)不乏有讓你眼界大開的感覺,就像南寧電瓶哥的那句:個(gè)個(gè)是人才,說話又好聽。
但你聽到的這些,真的是經(jīng)驗(yàn)?不,那不過是體驗(yàn)。
體驗(yàn)這東西呢,不是說它沒有用,而是說,它不是重點(diǎn)。
你用邏輯學(xué)的表達(dá)就是,它是條件,但不是必要條件,也不是充分條件。
它是什么呢?
它是只要你出發(fā),就必然會(huì)在路邊看到的風(fēng)景。
我們舉幾個(gè)例子。
你比如有不少讀者曾經(jīng)問過我,撿烏龍指的時(shí)候,如果我采用了高杠桿,而對(duì)方連續(xù)下跌,我豈不是會(huì)爆倉(cāng)?
這類問題,我見過很多,但我極少回答。
為什么?
因?yàn)闆]意義。
沒意義的意思是說,我答不答都一樣。
不信我答一次給你們看。
比如伯克希爾哈撒韋分AB。
某一天,紐交所技術(shù)故障,就是很多掛單掛不上去,只有少數(shù)人能掛單,于是就形成了交投冷清。
這時(shí)候呢,湊巧有人敲錯(cuò)了價(jià)格,于是原本幾十萬美元一股的伯克希爾哈撒韋A,就在一百多美金成交了。
這個(gè)下跌幅度夠大吧?一瞬間跌去了99.97%。
那我請(qǐng)教個(gè)問題,這一刻,所有用了杠桿做多伯克希爾哈撒韋A的那些個(gè)持倉(cāng)者,是不是都應(yīng)該被強(qiáng)平?
因?yàn)槟銈儽瑐}(cāng)了呀。
答案是什么?
答案是啥也沒有。
因?yàn)榧~交所好歹是個(gè)交易所,你以為所謂強(qiáng)平的程序就是一句話,誰比誰的價(jià)格,然后發(fā)出指令?
大哥,你不會(huì)真以為交易所從大學(xué)里隨便找了個(gè)學(xué)生娃,給了他500塊錢,讓他糊弄個(gè)程序就上線運(yùn)營(yíng)了吧?
你但凡做過交易,你自己就會(huì)知道,這里面是一個(gè)復(fù)雜流程。
首先交易所也不是傻的,伯克希爾哈撒韋B,價(jià)格紋絲不動(dòng),只有A莫名其妙跌去99.97%。
明白這什么意思么?
全世界所有交易所的黃金都是5000多美元一盎司。
就我這里出了故障,忽然有人報(bào)價(jià)5美元一盎司,還居然成交了。
現(xiàn)在我作為交易所,我要傻到讓玩家們強(qiáng)平么?
連這么弱智的錯(cuò)誤都判斷不出來,我還怎么開交易所?我以后在江湖里還怎么混?
這只是其一。
其二,即便是遇到判斷不出來是不是烏龍指的行情,交易所也會(huì)先發(fā)通知,讓玩家追加保證金。
他追加不及時(shí),才有所謂的后續(xù)的強(qiáng)平。
那些個(gè)職業(yè)撿烏龍指的,他怎么爆倉(cāng),你告訴我?
伯克希爾哈撒韋,原本幾十萬一股,他在幾萬塊的價(jià)格掛了多單,一瞬間成交了,然后又跌到一百多美元。
相當(dāng)于他在1折的價(jià)格接了多單,轉(zhuǎn)眼跌到0.03折,他爆倉(cāng)么?
他干嘛要爆倉(cāng)。
他一旦在A,1折多進(jìn)去,他反手就在B,原價(jià)同等開空單去了。
好比他在A,一折多了5萬美元,那他反手就在B,原價(jià)空了5萬美元。
他馬上就鎖定了90%的利潤(rùn)。
他需要等你A價(jià)格恢復(fù)么?他不需要的。
你跌成零都沒關(guān)系,和他已經(jīng)沒關(guān)系了,因?yàn)樗呀?jīng)相當(dāng)于提前在B賣掉了,鎖定獲利空間了。
爆倉(cāng)的前提是有持倉(cāng)時(shí)間,且錯(cuò)過追加保證金,當(dāng)持倉(cāng)的時(shí)間近乎為零時(shí),請(qǐng)問,還怎么爆倉(cāng)?
上面這一大段話,就叫工作體驗(yàn)。
你聽得懂也沒啥用,你聽不懂也沒啥關(guān)系,因?yàn)楦静挥绊懸粋€(gè)人做交易。
開過車的自然見過路邊的風(fēng)景,見沒見過路邊的風(fēng)景,并不影響這個(gè)人做司機(jī)。
他沒見過他也能做司機(jī),做久了啥風(fēng)景都會(huì)見到。
我們很多人在工作中掌握的,其實(shí)就是上面的這些個(gè)風(fēng)景式的體驗(yàn)。
一個(gè)老交易員,吧嗒吧嗒的像上面這樣講了一通的故事,實(shí)際上沒啥用的。
一個(gè)新交易員,他完全不知道上面這些,影不影響他工作?
其實(shí)并不影響。
因?yàn)槟愎ぷ鞯倪^程中,見到就見到了,就這點(diǎn)破事兒。
俗稱,它并不構(gòu)成你的核心能力。
這種就叫體驗(yàn),你工作中大部分時(shí)候得到的,都是諸如此類的體驗(yàn)。
我再舉個(gè)例子。
曾經(jīng)有一次,我洗腳的時(shí)候,和技師聊天,技師跟我講,有個(gè)大哥追她的小姐妹,花了幾百萬。
她的小姐妹是隔壁部門的,她是綠色的,吃技術(shù)飯的,按腳底板的那種。
她小姐妹是佳麗。
我回頭就跟自己的合伙人講,我聽一個(gè)技師講,她的小姐妹......
然后我的合伙人就笑了,跟說我,你太天真了,人家說啥你都信。
這個(gè)合伙人,他以前是開過夜總會(huì)的,所以,那個(gè)領(lǐng)域里,他最懂。
他告訴我,即便大哥們的錢是大風(fēng)刮來的,大哥們的腦子,也不是充話費(fèi)送的。
幾百萬可以入股足浴店了,誰會(huì)去追一個(gè)技師?
人家大哥直接成為股東,然后讓經(jīng)理給自己安排上,還安排不明白么?
或者,人家去入股一家直播公司,以孵化網(wǎng)紅為名,對(duì)吧,不香么?
我一拍大腿,是呀,那為什么呢?
他笑了,答案很簡(jiǎn)單,因?yàn)榇蟾缣偷牟皇乾F(xiàn)金,是借條。
大哥今天給佳麗10萬,明天給20萬,后天,再問佳麗借35萬。
這個(gè)月共計(jì)給佳麗了50萬,下個(gè)月呢,以投資為名,讓佳麗又給他轉(zhuǎn)了60萬。
一年后,大哥名義上是給了佳麗200萬,但實(shí)際上,佳麗是多了200萬的現(xiàn)金么?
不,佳麗反而少了50萬的現(xiàn)金。
因?yàn)殄X,都在大哥手里,無非是以借條的名義,亦或者投資的名義。
佳麗覺得自己陪了大哥一年,賺了200萬,大哥覺得一分錢現(xiàn)金沒有支出,還入賬了50萬。
雙贏,雙方都滿意。
至于你說佳麗日后怎么找大哥要回那250萬,對(duì)不起,大哥名下是沒錢的。
因?yàn)橐粋€(gè)人有錢,和一個(gè)人名下有錢,是兩碼事......
我聽完恍然大悟,因?yàn)槲译m然不懂他的這個(gè)領(lǐng)域,但我做過TO B的生意。
前些年核酸企業(yè)鬧著要上市的時(shí)候,很多讀者跟我講,他們賺了暴利云云。
我就笑著說,他們賺的是應(yīng)收賬款的暴利,不是實(shí)收。
當(dāng)年我們做TO B生意的時(shí)候,我們也是暴利呀,毛利率超過1000%。
問題是,那是應(yīng)收賬款,實(shí)際上呢?我們除了人工費(fèi),什么都收不回來。
TO B生意里面,甲方是很強(qiáng)勢(shì)的,除了頭期款,其余的,拖到你倒了都不付,才是常態(tài)。
所以那幫核酸企業(yè)如果不上市,有一個(gè)算一個(gè),最后都得倒。
因?yàn)槟闶掷镂罩牟皇抢麧?rùn),是欠條。
你看,我們聊的是什么?
還是體驗(yàn),工作體驗(yàn)。
他當(dāng)年開過夜店,我當(dāng)年做過TO B的生意,我們各自有各自的工作體驗(yàn),殊途同歸。
好,我們想一想,拿著這些個(gè)體驗(yàn),能工作遷移么?
不能。
這就是前天那個(gè)讀者講的,即便是很多原行業(yè)里的老油條,換個(gè)圈子,他也不勝任。
為啥?
因?yàn)樗挥畜w驗(yàn),他沒有經(jīng)驗(yàn)。
老羅的同事們,擅長(zhǎng)的無非是背了倆課件,上課時(shí)講個(gè)什么愛情故事的小技巧。
那有啥用呀。
換個(gè)行業(yè)你啥都不是。
而老羅,他在曾經(jīng)當(dāng)英語(yǔ)老師的過程中,真正掌握的是什么?
是挖掘需求,贏得信任。
所以他能夠做行業(yè)遷移,你讓他去賣別的產(chǎn)品,他照樣賣。
他不是只能賣英語(yǔ)課的,你讓他賣鯊魚皮黑科技他也能賣,你讓他賣生發(fā)劑他也能賣。
這個(gè)內(nèi)里的東西,才是我那天講的思維上的誤區(qū)。
我們太多人,太喜歡把時(shí)間精力,都用在聽一些小故事,小體驗(yàn),覺得擁有那些個(gè)樹根,樹枝,樹葉,就老油條了,就無往而不利了。
其實(shí)換個(gè)環(huán)境,P都不頂。
那個(gè)通用的東西,那個(gè)能提煉出來的東西,才是通殺的。
而你意識(shí)不到這一點(diǎn),才是你的思維誤區(qū)。
關(guān)注公眾號(hào),記憶承載,方能閱讀正文《五個(gè)影響你一輩子的思維誤區(qū)》
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