【導(dǎo)語(yǔ):汽車是流動(dòng)的風(fēng)景,也是日常的煙火,更是生活的態(tài)度,亦是社會(huì)的表情。在2025年汽車傳播營(yíng)銷當(dāng)中,傳遞給受眾和這個(gè)時(shí)代的卻有點(diǎn)失望或遺憾。問(wèn)題不在于競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序,或話術(shù)的離譜,而是沒(méi)有邏輯的荒誕,尤其是車企高管和老板們紛紛介入,不是搶話筒,就是跑火車,還要隔空喊話,背離了上述的風(fēng)景、煙火、態(tài)度、表情等實(shí)體傳遞,缺乏真誠(chéng),游離于行業(yè)和專業(yè),多半是借題發(fā)揮,成了個(gè)體流量的表演。】
撰文|顏光明
在盤點(diǎn)2025年汽車銷冠時(shí),有三類車型的品牌值得關(guān)注。一是長(zhǎng)城皮卡(18.1萬(wàn)輛);二是五菱宏光MINIEV(參數(shù)丨圖片)(43.5萬(wàn)輛);三是零跑汽車(59.7萬(wàn)輛)。它們共同的特點(diǎn)是向下、小眾、多元、突破。盡管銷量都不大,加起來(lái)也不過(guò)121.3萬(wàn)輛,占全國(guó)乘用車市場(chǎng)累計(jì)零售(2374.4萬(wàn)輛)的5%,但含金量不可小覷,代表了最大公約數(shù)的需求,揭示了市場(chǎng)邏輯和底層消費(fèi)的真實(shí)狀況。
皮卡,一個(gè)從不被待見(jiàn)的車型,似乎成了行業(yè)的盲區(qū),卻悄然走俏。也正因?yàn)榇耍删土碎L(zhǎng)城汽車。長(zhǎng)城皮卡問(wèn)世30年能連續(xù)28年榮獲銷冠,長(zhǎng)期占據(jù)行業(yè)霸主地位,魏建軍對(duì)此很自豪:“小領(lǐng)域能做出大文章。”他在回顧長(zhǎng)城汽車成長(zhǎng)歷程時(shí),慶幸皮卡為長(zhǎng)城汽車的發(fā)跡挖到了第一桶金,如今則成了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的“壓艙石”。因此,長(zhǎng)城汽車提供了一個(gè)勵(lì)志的樣本——即從工具車向上突破,由“硬頂吉普”轉(zhuǎn)身SUV,再回歸于皮卡破局,在細(xì)分(商用、乘用、越野)市場(chǎng)扭轉(zhuǎn)乾坤,絲毫不遜色吉利、奇瑞、比亞迪的存在,躋身汽車自主品牌頭部,當(dāng)之無(wú)愧。
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微車,一個(gè)并不入法眼的小布點(diǎn),卻被五菱汽車玩出了最接地氣的“時(shí)尚單品”——宏光MINIEV。連續(xù)65個(gè)月銷量冠軍,累計(jì)185萬(wàn)輛,以‘好看、好開(kāi)、好停、好省’重新定義 了“代步車”,冠以“人民”作背書(shū),手筆不俗。這是汽車的二次元,把“國(guó)民神車”從低端市場(chǎng)的“民生化”轉(zhuǎn)身為新能源汽車的“城市寵物”,融入日常煙火,賦予新的靈便元素以及機(jī)動(dòng)性,這就不再是膚淺的廉價(jià)而被詬病,在同級(jí)車中脫穎而出,毫不突兀,成了“汽車卡通”,足以令同行不可小覷。
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零跑,新勢(shì)力中后來(lái)居上的一匹黑馬,其業(yè)績(jī)證明,奢華與高端并非新能源汽車所設(shè)立的終極目標(biāo),也不是為概念交稅的理由,更不是對(duì)汽車未來(lái)敘事的主語(yǔ),同樣要遵循“技術(shù)邏輯與市場(chǎng)邏輯‘雙螺旋’的規(guī)律”。零跑2025年在新勢(shì)力陣營(yíng)奪冠,老牌新勢(shì)力很不甘,甚至被打臉,傳統(tǒng)汽車也不服,憑什么暴得大名,畢竟問(wèn)世才十年,乳臭未干就一騎絕塵?朱江明坦誠(chéng),他曾是個(gè)外行,跨界造車過(guò)程中也一度遇到資金危機(jī),但“好而不貴”的產(chǎn)品戰(zhàn)略贏得了市場(chǎng)。由此,他找到了勝出的感覺(jué),并且自信地定下了今年產(chǎn)銷百萬(wàn)、下一個(gè)十年銷量400萬(wàn)輛并成為世界級(jí)車企的目標(biāo)。
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在這不確定的、內(nèi)卷激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,為何這些小眾車型、不起眼的小布點(diǎn)以及跨界的外行,卻能在汽車大變局、大動(dòng)蕩、大洗牌中生存,還能游刃有余,玩出新意,找到感覺(jué),這是什么原因?
毫無(wú)疑問(wèn),長(zhǎng)城皮卡連續(xù)銷冠,說(shuō)明其產(chǎn)品過(guò)硬,與時(shí)俱進(jìn),但也反映了皮卡行業(yè)進(jìn)步不大,是個(gè)被業(yè)界遺忘的角落。但長(zhǎng)城把它做成了車企的“奶牛”、內(nèi)生力,衍生出汽車品類豐富及旺盛的家族,借助皮卡獨(dú)立存在,做出了對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的新貢獻(xiàn)。
同樣,在微型車被趕出消費(fèi)視線時(shí),五菱汽車把微型電動(dòng)車做成了“汽車卡通”,盤活了城市元素,將汽車消費(fèi)植入后現(xiàn)代生活演繹了新的范式。值得關(guān)注的是,在新能源汽車不是被“高端”卡頓,就是被智能汽車“高危”困惑,抑或在消費(fèi)選擇上猶豫不決時(shí),零跑在“好而不貴”上破題,提供了“新汽車”消費(fèi)的平衡點(diǎn),以年銷近60萬(wàn)輛的業(yè)績(jī)“創(chuàng)造”了一個(gè)新的拐點(diǎn),這就是“市場(chǎng)需求定義技術(shù)路線,技術(shù)突破重構(gòu)市場(chǎng)邊界”的閉環(huán)。
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俗話說(shuō),不因善小而不為。魏建軍把皮卡做成了“變形金剛”,成就了長(zhǎng)城汽車;朱江明在技術(shù)與市場(chǎng)跨界的融合中找到了底層邏輯的生存法則;五菱汽車將微型電動(dòng)車置于城市出行縫隙中安頓了新的存在方式,不失為“小確幸”,給人眼前一亮。
汽車是流動(dòng)的風(fēng)景,也是日常的煙火,更是生活的態(tài)度,亦是社會(huì)的表情。在2025年汽車傳播營(yíng)銷當(dāng)中,傳遞給受眾和這個(gè)時(shí)代的卻有點(diǎn)失望或遺憾。問(wèn)題不在于競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序,或話術(shù)的離譜,而是沒(méi)有邏輯的荒誕,尤其是車企高管和老板們紛紛介入,不是搶話筒,就是跑火車,還要隔空喊話,背離了上述的風(fēng)景、煙火、態(tài)度、表情等實(shí)體傳遞,缺乏真誠(chéng),游離于行業(yè)和專業(yè),多半是借題發(fā)揮,成了個(gè)體流量的表演。
在這樣的語(yǔ)境下,選擇以上三個(gè)汽車銷冠,并非它們銷量有多大,產(chǎn)品有多先進(jìn),技術(shù)有多創(chuàng)新,而是它們太普通,介入生活的門檻太低,人人都消費(fèi)得起,且不失尊嚴(yán)的唾手可得,基于民生的“正信正念”,人文的“點(diǎn)石成金”,以及創(chuàng)新的“自由空間”,豈不有現(xiàn)實(shí)意義?
(注:此文為“2025中國(guó)汽車品牌營(yíng)銷發(fā)展報(bào)告藍(lán)皮書(shū)”專稿)
點(diǎn)評(píng)
長(zhǎng)城皮卡、五菱宏光MINIEV以及零跑汽車成為2025年汽車市場(chǎng)的亮點(diǎn),并非它們銷量有多大,產(chǎn)品有多先進(jìn),技術(shù)有多創(chuàng)新,而是它們太普通,介入生活的門檻太低,人人都消費(fèi)得起,且不失尊嚴(yán)的唾手可得,基于民生的“正信正念”,人文的“點(diǎn)石成金”,以及創(chuàng)新的“自由空間”, 揭示了市場(chǎng)邏輯和底層消費(fèi)的真實(shí)狀況。
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