錢沒到賬怪不了中國，伊朗總統的指責太無理，委內瑞拉是前車之鑒

2月18日，在伊朗國內經濟座談會上，伊朗總統佩澤什基揚表示中國承諾的資金支持還沒有到位，從而引發了爭論。把事實擺清楚：伊朗近幾年通貨膨脹嚴重、貨幣貶值、民生工程缺口大，新總統接了一堆爛攤子；引資長期不易。

中國是重要的伙伴，2021年雙方簽署了為期25年的全面合作協定，從紙面上看路徑明晰，但是實施時要經過制裁、審批以及安全等方面的現實問題。總統這次講話主要是在對國內施加壓力，向公眾做個交代。

從中國方面來說，合作原則一直很透明：守約、分步實施、風險共擔、項目契合。海外投資的鐵律是資金隨項目走、項目隨風險走。由于伊朗政治及外部環境不穩定，很多項目進展緩慢，因此資金也相應減緩。

撥付一般要過三關：第一關是合同細化，責任、違約、保險要寫清楚；第二關是可行性審查，技術、效益、配套要一一審查；第三關是跨境支付合規性審查，要繞過制裁密網、應對匯率波動，保證資金安全可控。大額投資一定要做到“安全落地”。

“承諾為何拖延”不是一句話就可以說明白的。海外投資不是朋友圈里的人付款。前車之鑒是委內瑞拉，在2026年1月3日美國采取行動之后，馬杜羅被帶走，當地的油氣被實際控制。中國之前在能源和基礎設施建設上投入巨大，用石油償還債務，政局突變使得合同被迫按下了暫停鍵，油田推進受阻，債權執行困難，油氣收入流向新的控制者，多年的合作被推到了懸崖邊上。

這不是因為誰出了差錯，而是政治穩定所設定的“天花板”決定了商業的命運。伊朗目前也處于緊張的狀態之中，美國在中東加強了兵力部署，日內瓦的談判也存在分歧。在這樣的氛圍之下，資金減速可以理解，納稅人的錢不能用來賭上一把，那是不可控的。

回到合作本身：25年的合作協議主要是互利和風控。伊朗需要資金、技術以及市場通道，中國需要穩定的資源和可靠的發展環境。一端追求速度，一端追求穩定，節奏要均衡。分階段撥付就是用里程碑來綁定資金，一邊推進施工，一邊動態驗證環境，每一關都切一刀風險，項目越實在，資金就越順暢，這并不是托辭，而是一種方法。

公眾的焦慮是可以理解的：錢有沒有到、項目開工沒開工、就業有沒有。比盲目加速更主要的是少走彎路。審批可以開綠燈，但是紅線不能滅；對外合作要加快步伐，制度護欄也要同步；國內配套也要跟上——法治保障、金融通道、要素供給都要同步，給投資者一個穩定的預期，為項目“熱啟動”創造條件，讓資金看得見路、摸得到地。

主要攔路虎有四：制裁下支付鏈條容易中斷，資金境外流動容易、境內項目公司難；匯兌限制拉長回款周期、增加資金成本；審批層級多、信息對接慢；安全形勢嚴峻提高保險費率、壓縮預算。任何一個環節不暢通都會造成撥付延時，喊一喊、罵一罵都沒有用。

語境也非常重要。總統說“資金沒有到位”，有追責的意思，也是對內解釋壓力和困難；但是把責任直接推到中國身上，容易引起誤會。合作不是單方面的承諾，而應該是雙方共同承擔的責任。如果條件不具備或者風險不降低的話，就不能寄希望于對方毫無防備地“全投”。市場沒有永動的輸送帶，只有利益均衡的對接器。

為了防止出現委內瑞拉那樣的風險，伊朗應該把“基座”打牢，即穩定放在第一位，透明度排在第二位。合同要細，爭議解決機制能執行；項目要實，配套設施、人員安全、供貨組織能驗證；資金要明，支付通道合規，信息披露充分，審計節點可追溯。不是為了給投資者留臉，而是為了給項目續命。

從公眾的角度來觀察的話，最好的觀察方式就是“四看”，即節奏、節點、配套、風險點。在一定的時間段內推遲履行并不構成違約，也不代表完全沒有希望。

中國的態度很明確，就是守約、穩健、風險可以接受。遵約是按照合同以及階段成果來撥付；穩健就是不冒進，既看回報又看回收；風控就是把不可控降到可控，能對沖就對沖，不能對沖就設停線。海外項目不怕慢，就怕翻車，慢一點可以多一些安全，最后對納稅人和伙伴負責。

是否可以更加積極主動？條件允許的話，可以把項目“切小”，把資金“分包”，讓本地配套先行，降低單點失敗的風險；利用好商業保險、政策性保險以及第三方擔保共同筑起兜底；打出結算“組合拳”，把本幣結算、貨物抵付、長期對沖放在一起。工具都有了，就看條件了。條件成熟時，進度自然就會抬頭；條件不成熟時，硬拉只會導致斷鏈。

對伊朗來說，穩預期就是硬道理。環境穩定之后，談判就有底了，審批也能更快，企業也敢投資了。財政緊張的時候，要更加精準地投放資金，把有限的資金用到可以迅速見效的民生和關鍵配套上，使公眾能夠感受到變化。信心為能量，落地為驗證，二者相輔相成，齒輪才會咬合得越來越緊。

到現在為止，沒有人應該被掛在恥辱柱上。現實就是一臺大機器在復雜的環境中運轉時發出的摩擦聲。應該加潤滑劑，不能用鐵錘打。“資金不到位”既是一種感嘆，也是一種警示，伊朗方面把內部工作做實了；中方把風險閥控緊了，把溝通做細了。