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在倉儲會員超市進入“萬店齊發”與“全城極速達”內卷周期的2026年初,山姆會員商店(Sam's Club)正在加速其在華北地區、尤其是天津核心城區的資產壓實。
天眼查工商信息顯示,近日,天津紅橋山姆超市有限公司正式成立。注冊資本為300萬美元,由山姆(上海)投資有限公司全資持股。法定代表人為鄭碩懷。這位從管理咨詢巨頭貝恩(Bain)跨界而來的“少帥”,目前正擔任沃爾瑪中國高級副總裁兼山姆會員店COO(首席營運官)。
鄭碩懷掛帥紅橋公司,核心歸因在于該店并非普通的網點擴張,而是山姆在華北地區的一塊重要“試驗田”。
作為天津的首家市區店,紅橋山姆店選址于天津西站旁的“京津同城商務區”核心地帶。行業內有個心照不宣的共識:2026年是會員店賽道從“郊區包圍城市”轉為“直插腹地”的技術拐點。該項目總投資達6.7億元,預計將于2026年上半年正式開業。鄭碩懷在沃爾瑪內部被高度認可其在“新店開拓及云倉網絡擴展”中的貢獻,他親自掌舵紅橋公司,預示著該店將深度整合“門店+20個數字化前置倉”的全鏈路模式。
拒絕那些關于“由于看好天津市場才成立公司”的共識廢話。我們要看到的是,山姆正在利用紅橋店打造中國北方最大的“全渠道單體”。
通過天眼查可見,山姆(上海)投資有限公司近期已將注冊資本增加,并密集在溫州、紹興、濟南、西安等地落子。紅橋店2.5萬平方米的建筑規模,目標直指華北運營面積最大的山姆店。在2026年這個節點,山姆不僅要在物理空間上覆蓋天津西站周邊的3公里核心圈,更要通過鄭碩懷力推的“極速達”體系,實現對北京、天津、河北協同區域的溢價滲透。
深層歸因更在于,這是山姆母公司沃爾瑪在面對Costco、奧樂齊競爭時,通過“財務獨立化”來隔離風險、加速決策的慣用策略。
300萬美元的初始資本金,僅是該項目龐大投資的冰山一角。根據2026年最新的行業數據,山姆在華已擁有超過60家門店,其中8家門店的單店年銷售額已預估突破5億美元。鄭碩懷作為負責線下渠道運營的最高指揮官,其在紅橋公司的法人身份,實際上是為該店未來的招商、稅務及屬地化運營簽發了一張“首席執行通行證”。
這種“COO親征、市區奪旗”的態勢,折射出山姆在2026年“十五五”布局中的核心焦慮:當郊區市場趨于飽和,誰能最先解決市區大店的物流瓶頸,誰就能握住下一個十年的會員費護城河。
隨著天津紅橋公司的成立,山姆在北方的“三店鼎立”格局(梅江、東麗、紅橋)已正式成型。當鄭碩懷治下的數字化履約中心在西站旁全面啟動,這份工商變更背后的野心已清晰可辨——在未來的本地零售戰場上,山姆不僅要搶占天津市民的后備箱,更要搶占那每一個一小時達的配送訂單。
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