2025年度旗手 |曾從欽：主動變革，領航名酒穿越周期

CHINESE NEW YEAR

年度評語

曾從欽以長期主義定力、市場化改革魄力與系統創新思維，引領五糧液夯實品質根基、重塑渠道生態、拓展增量空間，彰顯龍頭企業的戰略遠見與擔當。

2025年的中國酒業，在深度調整的浪潮中跋涉前行。曾從欽帶領五糧液精準識變應變、主動調整釋壓，凝聚廠商共識，刀刃向內深化自我革新，培育新增長動能，展現出審慎謀劃的產業思維和戰略定力，蓄力長遠發展動力。

在極不平凡、極為不易的2025年，曾從欽堅定長期主義，以審時度勢的產業思維、穩健務實的戰略定力和變中求進的實干精神，領導五糧液主動應市調整、主動紓壓解困、主動識變求變，持續穩存量、拓增量、求變量，全力以赴應對行業深度調整。

面對消費市場巨變、行業深度調整、市場競爭加劇等多重沖擊，五糧液堅持以卓越品質為立企之基、品牌文化為興企之本、守正創新為活企之要、市場化經營為治企之道、創先爭優為強企之路。

品質筑基，文化賦能，于實干中夯基固本。過去一年，五糧液新建釀酒專用糧基地18.3萬畝、已達170.2萬畝，進一步保障原糧品質，堅決落實生態釀造關鍵工藝，緊抓科技創新，名酒產量再創新高，產銷協同進一步強化。同時，發布文脈史脈自然譜系、傳承人譜系，推出《五糧液酒典》；深度參與博鰲亞洲論壇、世博會、世運會、APEC峰會等高端平臺，“和美全球行”持續走進德國、澳大利亞等海外市場；再度攜手央視春晚秋晚“和美好禮”，并聯合央視、湖南衛視等打造熱門節目，全年各類品牌活動曝光率達到321億人次。

守正創新，科學作為，于變革中煥新動能。過去一年，曾從欽帶領下的五糧液想方設法增強應市能力，全年新增474家“三店一家”，上線大會員體系，深化與頭部電商合作，全年宴席場次、開瓶等均實現較大幅度增長，針對年輕市場推出29°五糧液·一見傾心，上市兩個月銷售破億，國際市場持續融入海外本地消費場景。同時，持續深化市場化運行機制，公司五品部轉型為銷售公司，實施片區負責制和五級聯動責任制，在營銷系統率先落實以業績為導向的全員績效考核和全覆蓋的末等調整、不勝任退出機制。

龍頭擔當，價值引領，于周期中謀劃長遠。2025年，曾從欽在白酒T9峰會上指出，名酒企業要堅持長線思維、踐行長期主義，引領中國白酒打造一流“經典產業”。

立足行業看，五糧液憑借自身深厚的發展基礎和比較優勢，充分發揮品質、品牌、市場、團隊以及資金等五大優勢，完全有機會在本輪調整中搶占先機率先突圍，更有底氣、有能力、有信心從容應對發展挑戰。

“穿越行業周期 記錄發展力量”。中國酒業的2025年，極不平凡、極為不易：酒類產業在產品結構、市場表現、渠道運營和消費需求等多維度發生深層次變革。這一年，中國酒業在深度調整中守正創新、于變局挑戰中識變應變，以韌性篤行之姿重塑產業格局 。

在這不平凡的2025年，中國酒業始終閃耀著一批優秀的代表人物，他們以主動擔當引領酒業破局，以創新精神開拓發展新局；與此同時，行業涌現出一批優秀產品，以匠心品質筑牢發展根基，以風味創新錨定多元需求；更有一些值得銘記的行業大事，與時代同頻共振、見證產業迭代升級，成為鐫刻 2025中國酒業發展軌跡的最佳注腳。

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監制：馮亞偉 美編：阿姣

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