中經(jīng)記者 李媛 北京報道
2026年2月10日,全球飲料巨頭可口可樂公司公布2025年度的成績單。
財報顯示,2025年全年,可口可樂公司營收達479.41億美元,同比增長2%;凈利潤為131.37億美元,同比大幅增長23%。
品類結構優(yōu)化:無糖系列成核心增長引擎
財報顯示,公司四季度營收118.22億美元,增長2%;凈利潤為23.16億美元,增長5%;每股收益(非公認會計準則)為0.58美元,增長6%,高于市場預期的0.56美元。四季度全球單箱銷量增長1%。
2025年全年,公司營收479.41億美元,增長2%;凈利潤為131.37億美元,增長23%;每股收益(非公認會計準則)為3美元,增長4%,高于市場預期的2.99美元。2025年全球單箱銷量持平。
從產(chǎn)品維度看,可口可樂的品類創(chuàng)新正精準捕捉健康消費趨勢。2025年,雖然全球單箱銷量總體持平,但無糖可口可樂表現(xiàn)異常亮眼,全年銷量激增14%,其中第四季度增速達13%,展現(xiàn)出強勁的增長慣性。
除旗艦品牌外,多元化品類也貢獻了積極動力。瓶裝水、運動飲料、咖啡和茶品類全年銷量增長2%,顯示出公司在全品類飲料戰(zhàn)略上的有效執(zhí)行。
可口可樂公司董事會主席兼首席執(zhí)行官詹鯤杰(James Quincey)表示:“2025年的業(yè)績表現(xiàn)令人振奮,充分展現(xiàn)了我們的業(yè)務韌性與增長勢頭。展望未來,我們將聚焦戰(zhàn)略執(zhí)行的進一步強化,為整個系統(tǒng)的長期成功奠定基礎。”
加碼底層供應鏈:從“長期主義”到“超前投入”
在針對全球市場的布局中,中國市場的戰(zhàn)略地位被再次強調。可口可樂公司執(zhí)行副總裁兼首席運營官柏瑞凱(Henrique Braun)在財報電話會上明確表示:“中國是我們最重要的市場之一。這是一個需要長期深耕的市場,我們將保持超前投入。”
這種“超前投入”不僅體現(xiàn)在市場營銷的敏銳洞察,更體現(xiàn)在對底層供應鏈的重資產(chǎn)加碼。2025年,可口可樂中國系統(tǒng)在供應鏈韌性上實現(xiàn)了跨越式升級:例如在西部與中原地區(qū),中糧可口可樂陜西新廠與太古可口可樂鄭州新廠相繼投產(chǎn),前者依托AI驅動實現(xiàn)智能調度,后者年產(chǎn)能突破100萬噸并獲得LEED金級綠色認證。而在長三角與大灣區(qū),太古可口可樂昆山新廠于2025年年底竣工,廣東大灣區(qū)智能綠色生產(chǎn)基地完成主體封頂,海南新基地也已破土動工。這一系列動作表明,可口可樂正通過完善全國供應鏈網(wǎng)絡,提升對中國市場快速演進需求的響應效率。
品牌創(chuàng)新與社會責任:強化本土情感連接
為了深度連接本土消費者,可口可樂中國在2025年通過產(chǎn)品創(chuàng)新和體驗升級,不斷夯實市場基礎。從回歸Z世代社交場景的“分享瓶”,到融入非遺刺繡藝術的馬年限定“煙花罐”,品牌正通過文化共鳴與消費者建立更深的情感紐帶。此外,通過“市場沖擊周”等一線調研,公司持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品矩陣,如雪碧益生元氣泡水及淳茶舍的品牌煥新,均獲得了市場積極反饋。
在實現(xiàn)商業(yè)增長的同時,可口可樂中國持續(xù)將社區(qū)韌性建設納入運營框架。2025年,其凈水24小時機制共啟動44次應急響應,向災區(qū)調配逾175萬瓶飲用水;凈水計劃則已累計覆蓋全國超6000所農(nóng)村學校,體現(xiàn)了企業(yè)在ESG領域的長期承諾。
業(yè)內分析認為,在消費市場轉型期,可口可樂公司通過穩(wěn)健的財務表現(xiàn)、無糖品類的爆發(fā)以及對中國市場的堅定投入,展示了其作為跨國巨頭的抗風險能力與戰(zhàn)略定力。隨著2026年產(chǎn)能布局的進一步釋放,其在中國市場的高質量領導地位有望得到進一步鞏固。
(編輯:于海霞 審核:孫吉正 校對:顏京寧)
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