主動調整謀長遠，誰言葵花藥業已失增長動力？

出品|中訪網

審核|李曉燕

2月9日，葵花藥業（002737.SZ）發布公告，創始人關彥斌之女關一因個人原因辭去總經理職務，公司聘任資深醫藥職業經理人周建忠接任總裁。此次人事調整，恰逢公司上市以來首次年度業績預告虧損，引發市場廣泛關注。作為以“小葵花媽媽課堂”深入人心的國民兒童藥品牌，葵花藥業正以治理結構優化、經營主動調整、團隊專業化升級為抓手，在短期陣痛中夯實長期發展根基，展現出老牌藥企穿越周期、穩健前行的底氣與韌性。

葵花藥業的發展歷程，是中國民營醫藥企業從草根創業到資本市場標桿的縮影。1998年企業改制起步，2014年登陸深交所上市，憑借“小葵花”兒童藥與“葵花”成人藥雙品牌驅動，構建起覆蓋兒科、消化、呼吸、婦科等多領域的產品矩陣，小兒肺熱咳喘口服液、護肝片等明星產品穩居市場前列。2019年，關玉秀、關一兩姐妹接棒管理，帶領企業克服外部環境波動，2023年實現歸母凈利潤11.19億元，創下上市以來最佳業績，成為民營藥企二代接班的成功范例。關一任職期間，深耕品牌運營與市場拓展，推動小葵花品牌價值持續攀升，2025年公司品牌價值達365.78億元，蟬聯中國品牌500強，榮獲“人民匠心品牌”稱號，為企業積累了深厚的品牌資產與用戶口碑。

此次關一提前卸任總經理，并非戰略分歧或經營失當，而是公司基于長期發展的主動治理優化。公告顯示，關一辭職后仍擔任公司董事、戰略委員會及薪酬考核委員會委員，深度參與公司重大決策；新任總經理周建忠由董事長關玉秀提名，經董事會嚴格審查通過，其1968年出生，擁有中歐國際工商學院MBA學歷，在遠大醫藥、中聯藥業等知名藥企擔任高管多年，兼具制藥全產業鏈運營經驗與集團管理視野，同時擔任葵花集團董事長，能夠高效銜接集團與上市公司資源，保障戰略落地的連貫性。此次調整實現了所有權與經營權適度分離，標志著葵花藥業從家族化管理向職業化、專業化治理轉型邁出關鍵一步，符合現代企業治理趨勢，也為企業應對復雜市場環境注入穩定動能。

面對2025年預計歸母凈利潤-3.8億元至-2.4億元的業績波動，葵花藥業坦誠披露原因，彰顯出透明務實的經營態度。從行業背景看，中藥材價格大幅波動導致藥企整體毛利率承壓，OTC行業渠道變革加速，市場競爭日趨激烈；從企業自身看，公司2024年下半年主動梳理經銷商體系、優化渠道庫存、控制發貨節奏，以短期營收下滑換取渠道健康度提升，同時堅守研發投入、加碼品牌建設，銷售費用與研發費用保持合理增長。這種“主動擠水分、蓄力謀長遠”的調整，看似帶來短期業績陣痛，實則是清理低效渠道、夯實營銷根基的必要舉措，與行業內被動虧損形成本質區別。

核心產品與品牌壁壘，是葵花藥業穿越周期的核心底氣。在兒童藥領域，小葵花系列產品年銷售超3億盒，小葵花露年銷突破6000萬瓶，小兒肺熱咳喘口服液、小兒柴桂退熱顆粒等產品長期占據兒科中成藥市場前列，即便在行業調整期，仍穩居終端榜單頭部位置。成人藥板塊，護肝片、胃康靈等經典品種持續迭代，構建起“一老一小一婦”的全品類布局。公司擁有1140個藥品批文資源，依托品牌優勢與渠道網絡，具備快速轉化新品的能力，為業績復蘇提供充足彈藥。同時，公司組建全國性營銷團隊，深耕線下藥店與線上電商渠道，“超級品牌+全渠道覆蓋”的模式，構筑起難以復制的競爭護城河。

關氏家族對企業的穩定掌控，為轉型期的葵花藥業提供了堅實保障。盡管創始人關彥斌因個人案件無法參與日常經營，但仍為公司實際控制人，董事會成員中，關玉秀、關一及關彥玲構成穩定的家族決策核心，確保企業戰略不跑偏、發展不動搖。這種“家族把控戰略方向、職業經理人負責日常經營”的模式，既保留了民營企業決策高效、執行力強的優勢，又通過專業化團隊提升經營精細化水平，實現了穩定與創新的平衡。2024年以來，公司管理層雖有人員更替，但均為正常新老交替與能力補強，新聘任的副總經理均具備行業資深經驗，團隊整體戰斗力持續提升。

短期業績波動，不改葵花藥業長期發展邏輯。隨著渠道優化逐步見效、中藥材價格回歸理性、新品陸續上市，公司業績具備強勁復蘇潛力。周建忠領銜的職業化管理團隊，將憑借豐富的行業經驗，推動降本增效、產品創新、渠道升級三大核心工作落地：一是深化渠道扁平化改革，提升供應鏈效率，降低運營成本；二是加大兒童藥、特色中成藥研發投入，推動批文資源轉化，豐富產品矩陣；三是強化品牌數字化營銷，延續小葵花品牌國民度，拓展年輕消費群體。關一留任董事及子公司職務，將繼續發揮品牌運營與戰略規劃優勢，與管理團隊形成合力。

作為中國兒童藥領域的標桿企業，葵花藥業始終肩負“呵護兒童健康、守護百姓民生”的使命。此次治理升級與經營調整，是企業邁向高質量發展的必經之路，也是老牌藥企應對行業變革的主動作為。短期的業績陣痛，是為長期穩健發展蓄力；職業化團隊的加盟，為企業注入新的活力；家族與職業經理人的協同治理，保障了戰略的連續性與執行力。

從“小葵花媽媽課堂”的家喻戶曉，到如今治理現代化、經營專業化的轉型突破，葵花藥業用行動證明，真正的國民品牌，既能在順境中乘風破浪，也能在調整中堅守初心、蓄勢騰飛。隨著調整成效逐步顯現、管理效能持續釋放，葵花藥業有望快速走出業績低谷，重拾增長動能，以更優質的產品、更規范的治理、更強勁的發展，回報投資者信任與消費者信賴。