摘要:2026 年 2 月 26 日,默沙東官宣中國腫瘤事業(yè)部負責人范柏睿出任印度總經(jīng)理,3 月 1 日正式履職。這位在默沙東深耕 27 年的老將,帶著中國腫瘤業(yè)務 14% 的年度增長成績單奔赴新崗位。而此次調任,恰是默沙東全球戰(zhàn)略重組、中國市場業(yè)績承壓下的一次重要人事布局,亞太區(qū)域的業(yè)務重心似乎正悄然發(fā)生變化。
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一紙任命,老將奔赴印度
范柏睿,也就是外媒口中的 Brecht Vanneste,這次的調任消息來得很突然。內部郵件官宣的那一刻,不少醫(yī)藥圈的朋友都在討論,這位執(zhí)掌默沙東中國腫瘤業(yè)務四年的負責人,要去印度挑大梁了。
他在默沙東的資歷,說起來確實夠深。27 年的時間,從歐洲到中國,從心血管領域到腫瘤板塊,他待過的市場、做過的崗位,幾乎覆蓋了藥企核心的業(yè)務線。在比利時和盧森堡做過區(qū)域總經(jīng)理,在瑞士管過心血管產(chǎn)品線的區(qū)域營銷,還負責過歐洲和加拿大的阿爾茨海默病業(yè)務,走到哪里,都在做市場和團隊的搭建。
這次去印度,他會扎根孟買,直接向亞太區(qū)總裁匯報,還能進入亞太領導團隊。某種程度上,這不僅是職位的提升,更是默沙東對他能力的直接認可。畢竟,能在大藥企的全球布局里,接連執(zhí)掌重要區(qū)域的核心業(yè)務,本身就是件不容易的事。
中國答卷,逆勢增長的底氣
我翻了翻默沙東 2025 年的財報,中國區(qū)的數(shù)字看得人有點愣。全年營收 18.16 億美元,同比跌了 66%,這個跌幅,在跨國藥企里算是少見的。HPV 疫苗佳達修遇冷,集采下糖尿病產(chǎn)品承壓,曾經(jīng)的增長引擎接連失速,整個中國區(qū)的大盤都透著一股壓力。
但范柏睿負責的腫瘤事業(yè)部,卻走出了完全不同的曲線。2025 年全年 14% 的同比增長,在整體下滑的背景里,這份成績單太亮眼了。他在任的這四年,可瑞達的多個新適應癥在國內落地,罕見病藥維利瑞也成功獲批,給不少患者帶來了新選擇。
坦白講,能在市場環(huán)境快速變化的這幾年,把腫瘤業(yè)務做得穩(wěn)中有升,這份能力,就是他能被委以重任開拓印度市場的最大籌碼。畢竟,藥企從來都是用業(yè)績說話的地方。
戰(zhàn)略調整,亞太棋局的新落子
范柏睿的調任,從來都不是孤立的人事變動。就在消息公布前幾天,默沙東剛宣布了全球業(yè)務的大重組,把核心的人類健康業(yè)務拆成了兩塊,腫瘤部門單獨列出來運營,直接向 CEO 匯報,看得出來,公司把腫瘤業(yè)務的地位抬到了前所未有的高度。
而中國區(qū)的調整,其實早就開始了。去年 5 月剛換了中國區(qū)總裁,更早之前還重構了事業(yè)部架構,拆分創(chuàng)新藥和成熟產(chǎn)品業(yè)務,一切都是為了適配市場的變化。只是這次范柏睿走后,他的繼任者還沒敲定,這種先動后補的節(jié)奏,也能看出默沙東應對市場變局的緊迫感。
為什么是印度?我想,一方面是印度醫(yī)藥市場的潛力,另一方面,也是默沙東在亞太區(qū)域的一次人才調配。中國市場增長遇阻,把最能打的腫瘤業(yè)務負責人派去印度,大概率是想復制中國腫瘤業(yè)務的成功經(jīng)驗,在新的市場里打開局面。
當然,印度市場有自己的特點,和中國的醫(yī)藥環(huán)境完全不同。范柏睿帶著 27 年的經(jīng)驗過去,能做出怎樣的成績,還需要時間來驗證。而默沙東中國的腫瘤業(yè)務,在失去這位領軍人物后,如何保持增長勢頭,也是接下來要面對的問題。
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