春節(jié)后履新！燕文波接棒橫琴人壽，扭虧倒計時？

出品|中訪網

審核|李曉燕

新春將至，橫琴人壽迎來關鍵人事調整。據券商中國獨家消息，華金證券黨委書記、總裁燕文波擬于春節(jié)后履新，接任橫琴人壽董事長一職；原董事長錢仲華因到齡退休，已于1月22日董事會請辭獲批。此次換帥恰逢公司完成18.52億元增資、國資持股超62%的重要節(jié)點，標志著這家成立九年的壽險公司，正式進入國資主導、專業(yè)賦能、高質量轉型的全新發(fā)展階段。盡管短期仍面臨虧損收窄后的扭虧考驗，但資本夯實、管理層優(yōu)化、戰(zhàn)略清晰三重利好疊加，橫琴人壽的長期發(fā)展前景值得期待。

橫琴人壽此次高層更迭，是一次合規(guī)有序、目標明確的新老交接。原董事長錢仲華作為保險行業(yè)資深老將，2024年4月臨危受命接任董事長，任職一年多來核心任務便是推動公司資本補充與股權優(yōu)化。2025年12月，橫琴人壽增資事項獲監(jiān)管批復，注冊資本從31.37億元增至49.89億元，新增橫琴深合投資、橫琴金融投資兩大國資股東，珠海鏵創(chuàng)、亨通集團等原股東同步增資，國資合計持股比例達62.36%，徹底完成從混合所有制到國資主導的治理轉型。增資落地后，錢仲華坦言“任務基本完成”，到齡請辭既符合行業(yè)慣例，也為專業(yè)化、年輕化管理團隊接任鋪平道路。

與此同時，橫琴人壽管理層持續(xù)補強，形成“保險專業(yè)+國資管理+資本運作”的互補格局。2025年11月，擁有中國太保多年從業(yè)經驗的陳平出任副總經理，個險、銀保、投資等核心崗位均由資深人士掌舵，團隊穩(wěn)定性顯著提升。此次燕文波擬接任董事長，同屬珠海國資體系內調任，與華金證券、橫琴金投等金融平臺形成協(xié)同，治理架構更趨成熟，為戰(zhàn)略落地提供堅實組織保障。

擬任董事長燕文波，是資本市場公認的實戰(zhàn)派老將，其履歷與橫琴人壽轉型需求高度契合。燕文波1996年入行君安證券，在國海證券任職15年，主導打造頭部投行團隊，投行業(yè)務收入連年增長；2021年出任華金證券黨委書記、總裁，兼任證券業(yè)協(xié)會投行專委會委員，兼具戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、風險管控、機構協(xié)同四大核心能力。

對正處于轉型關鍵期的橫琴人壽而言，燕文波的加盟堪稱“精準賦能”。一方面，壽險行業(yè)已進入資產負債雙輪驅動時代，低利率環(huán)境下投資收益與負債成本匹配成為核心命題。燕文波深耕資本市場二十余年，在大類資產配置、權益投資、投行項目協(xié)同等領域經驗豐富，有望強化公司投資端能力，提升長期投資回報率，破解分紅賬戶現(xiàn)金流壓力。另一方面，珠海國資旗下證券、保險、投資等金融板塊協(xié)同效應將進一步釋放，華金證券的投行、研究、財富管理資源，與橫琴人壽的保險資金、客戶資源形成聯(lián)動，在粵港澳大灣區(qū)項目投資、財富管理生態(tài)圈建設等方面打開增量空間。

相較于傳統(tǒng)保險高管，燕文波的跨界背景更具創(chuàng)新視角。其在華金證券推動“專精特新”企業(yè)服務的經驗，與橫琴人壽打造壽險行業(yè)“專精特新小巨人”的戰(zhàn)略定位高度契合，有望推動公司在產品創(chuàng)新、渠道優(yōu)化、成本管控上突破傳統(tǒng)路徑，走出差異化發(fā)展之路。

盡管橫琴人壽2025年仍錄得凈利潤-3.27億元，尚未擺脫虧損，但多項核心指標釋放明確向好信號，經營質地持續(xù)改善。數據顯示，2025年公司保險業(yè)務收入63.19億元，個險新單期繳同比大增160%，高價值業(yè)務占比顯著提升；投資收益率行業(yè)排名前移，經營效益穩(wěn)步修復；經營活動凈現(xiàn)金流7.10億元，核心業(yè)務現(xiàn)金流保持健康，為長期經營奠定基礎。

從行業(yè)背景看，2025年非上市人身險公司整體凈利潤大幅增長，但仍有10家企業(yè)虧損，橫琴人壽的虧損狀態(tài)并非個例，而是中小險企轉型陣痛的縮影。過去兩年，公司經歷管理層調整、業(yè)務結構優(yōu)化、資本補充等多重變革，短期業(yè)績承壓符合行業(yè)規(guī)律。值得肯定的是，公司主動壓降規(guī)模保費（同比-22.99%），放棄低價值粗放業(yè)務，聚焦期繳、保障型產品，符合監(jiān)管導向與高質量發(fā)展要求。

增資完成后，橫琴人壽資本實力大幅增強，償付能力充足率顯著提升，為業(yè)務拓展、投資布局、風險處置提供充足空間。公司明確提出未來三年新業(yè)務價值年均增長10%以上，構建全流程資負聯(lián)動體系，強化資產負債久期、收益、現(xiàn)金流匹配，在低利率環(huán)境下守住穩(wěn)健經營底線。

客觀而言，橫琴人壽仍面臨歷史包袱處置、扭虧為盈、現(xiàn)金流優(yōu)化等挑戰(zhàn)，分紅賬戶凈現(xiàn)金流為負、規(guī)模保費下滑等問題需持續(xù)破解。但在國資賦能、管理層升級、戰(zhàn)略清晰的三重支撐下，公司已具備穿越周期、實現(xiàn)反轉的核心條件。

作為橫琴粵澳深度合作區(qū)唯一全國性壽險法人機構，橫琴人壽擁有獨一無二的區(qū)位優(yōu)勢。未來可依托琴澳金融互聯(lián)互通政策，創(chuàng)新跨境保險產品與服務，打造大灣區(qū)特色保險品牌；在國資支持下，整合區(qū)域產業(yè)資源，深耕健康、養(yǎng)老、財富管理等民生領域，構建差異化競爭壁壘。

燕文波的加盟，將為橫琴人壽帶來資本市場的專業(yè)視野與資源整合能力，與現(xiàn)有保險專業(yè)團隊形成合力，推動公司從“資本輸血”向“自我造血”轉變。短期看，公司將聚焦虧損收窄、現(xiàn)金流改善、業(yè)務結構優(yōu)化；中長期看，依托國資背景、區(qū)位優(yōu)勢、專業(yè)團隊，有望成為中小險企高質量轉型的標桿。

此次換帥是橫琴人壽發(fā)展史上的重要里程碑，不是終點，而是新十年的起點。在國資護航、專業(yè)掌舵、戰(zhàn)略篤定的新格局下，這家歷經磨礪的壽險公司，正逐步走出轉型陣痛，向著扭虧為盈、專精特新的目標穩(wěn)步邁進。我們期待，在燕文波帶領下，橫琴人壽把握大灣區(qū)發(fā)展機遇，以穩(wěn)健經營與創(chuàng)新突破，兌現(xiàn)長期價值，為行業(yè)貢獻中小險企轉型的“橫琴方案”。