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如果不是資本市場的劇烈反應,很多人可能還沒意識到,全球汽車工業的舊秩序正在加速松動。
當一家旗下坐擁Jeep、瑪莎拉蒂、標致等14個知名品牌,年營收超過2000億美元的全球行業巨頭,在短短24小時內市值蒸發近三分之一時,整個世界的目光都被吸引了過來。
這可不是某家邊緣企業的垂死掙扎,而是全球第四大汽車制造商Stellantis(斯特蘭蒂斯)正在經歷的殘酷現實。
一夜之間,“大象轉身”的沉重與艱難,以一種近乎慘烈的方式呈現在了所有人面前。
而在股價狂跌的背后,是關于戰略、產業方向與時代選擇的全面拷問
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股價閃崩:激進的代價
2026年2月6日,注定會成為Stellantis集團歷史上一個黑色的日子。
在巴黎,其股價如斷線風箏般垂直下墜,盤中一度暴跌近30%,最終以超過25%的跌幅慘淡收盤;而在大洋彼岸的紐約,其美股價格也重挫近24%。
資本市場突如其來的雪崩,源于公司當日發布的一則公告:
集團將對電動汽車業務進行全面戰略收縮與重組,并因此計提高達222億歐元的非現金損失。
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●圖源:Stellantis集團公告
這個數字相當于人民幣1824億元,遠遠超出了市場最悲觀的預期。
對此市場用最直接的方式表達了震驚與失望,拋售盤洶涌而出,投資者們似乎在用腳投票,以告別一個被證明過于激進的幻想:
幾年前Stellantis雄心勃勃地定下了目標,計劃到2030年實現歐洲市場純電車型銷量占比100%、美國市場50%。
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●圖源:Stellantis旗下品牌
同時,新任首席執行官安東尼奧·菲洛薩在聲明中的解釋,直接戳破了此前籠罩在行業上空的泡沫。
他表示,這筆巨額費用“很大程度上反映了我們高估了能源轉型的速度”。
這番表態,無異于承認公司之前的電動化路線圖過于超前和理想化,與廣大消費者的實際需求、支付能力以及真實用車場景嚴重脫節。
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●圖源:小紅書@Pin阿松
而虧損的來源并不單一。新能源車型研發投入持續攀升,產能利用率卻未達到預期;歐洲市場需求疲軟,價格競爭加劇;北美市場利潤空間被不斷壓縮;供應鏈成本和政策環境的不確定性,也進一步放大了財務壓力。
更現實的問題是,傳統車企的轉型成本,遠比預想中更高。燃油車時代積累的規模優勢,在新能源時代并不能直接轉化為競爭優勢。平臺重建、技術路線調整、品牌認知重塑,每一步都意味著巨額投入。
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巨虧深淵:戰略收縮的陣痛
歐美股價的崩盤,離不開經營業績的徹底“爆雷”。
Stellantis提前公布的2025年第四季度數據顯示,其2025年下半年預計虧損額高達190億至210億歐元,折合人民幣約1550億至1720億元。
也就是說,在這半年時間里,這家巨頭日均虧損超過了8億元人民幣。
而這筆222億歐元的巨額計提,也被內部稱為“戰略重塑”,具體分為三部分。
其中最大的一塊,約147億歐元,用于根據客戶偏好重新調整產品計劃,并應對美國新的排放法規,核心是對純電動車型的預期進行大幅下調。
另有21億歐元與電動汽車供應鏈規模調整相關,包括對電池制造能力的重新規劃。
還有54億歐元涉及運營的其他變動,包括因通脹和質量問題增加的保修準備金,以及在歐洲地區裁員產生的費用。
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●圖源:微博
注意,戰略的收縮并非停留在紙面上。
公司已經叫停了原計劃在美國生產的RAM1500純電皮卡,推遲了阿爾法·羅密歐在歐洲的電動車項目。
更具象征意義的是,菲洛薩上任后,甚至在道奇公羊皮卡和吉普切諾基等熱門車型上,重新裝回了北美市場喜愛的5.7升V8發動機——這些正是在上一輪激進電動化戰略中被停產的車型。
同時,Stellantis宣布退出與韓國LG新能源在加拿大的電池合資企業,徹底剝離這一曾耗資數十億美元的前沿布局。
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●圖源:Stellantis集團
為了應對現金流壓力,公司已決定暫停2026年的股息發放,并計劃發行混合債券籌集最多50億歐元。
菲洛薩為2026年設定了保守的目標:凈收入實現中個位數增長,調整后營業利潤率維持在低個位數。
一切的一切都標志著一場轟轟烈烈的電動化大躍進,被迫按下了暫停鍵,轉而進入戰略防御與深度調整期。
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與中企合作背后的行業變局
在Stellantis自顧不暇的收縮中,一項重要投資卻呈現了截然不同的光景。
2023年10月,Stellantis集團宣布投資約15億歐元,以獲取中國造車新勢力零跑汽車約20%的股權,并合資成立“零跑國際”,共同拓展海外市場。
這筆交易,曾被視作傳統巨頭換取電動化技術的捷徑。
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●圖源:零跑汽車
戲劇性的是,當Stellantis自身在2025年深陷巨虧、2026年股價暴跌時,零跑汽車卻在2025年實現了銷量突破,提前完成年度目標,股價全年上漲49%。
而雙方的合作已結出初步果實:借助Stellantis的全球渠道,零跑汽車在2025年實現了超過6萬輛的海外銷量,產品進入35個國家和地區。
2025年4月,雙方更是宣布啟動馬來西亞本地化組裝項目,將中國電動車的技術與成本優勢,與巨頭的全球網絡相結合。
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●圖源:零跑汽車
Stellantis的困境與零跑的進取,構成了全球汽車產業轉型的鮮明對照。
Stellantis的失敗并非孤例,其競爭對手福特和通用汽車此前也因收縮電動車計劃,分別計提高達195億美元和76億美元的損失。
三家巨頭的減值損失合計已接近500億美元。這揭示了一個殘酷的現實:
在電動汽車這場馬拉松,歐美傳統巨頭們一度設想的快速超車策略遭遇了嚴峻挑戰。
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●圖源:零跑汽車
反觀中國,新能源汽車產業鏈已形成碾壓性優勢,本土化率超過90%,成本較歐美低30%以上。
以比亞迪為代表的中國車企,不僅在國內市場占據主導,在歐洲等海外市場的份額也在快速提升。
而Stellantis在中國市場的份額已萎縮至不足0.3%,旗下多個品牌近乎邊緣化。
行業的共識正在形成:未來傳統巨頭若想完成電動化轉型,與中國產業鏈深度合作、引入中國技術,幾乎已成為一條必由之路。
Stellantis與零跑的合作,大眾與小鵬的聯姻,都是這一趨勢下的縮影。
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前路何方
Stellantis的這次史詩級“爆雷”,無疑給全球汽車行業敲響了一記沉重的警鐘。
它標志著全球汽車產業的電動化競賽,正在從過去幾年的激進擴張與軍備競賽階段,轉向更為務實、由市場需求和盈利性主導的理性生存新階段。
菲洛薩強調,未來Stellantis仍將堅守電動汽車研發,但轉型節奏將由市場需求而非主觀規劃主導。
這或許代表了當下多數傳統巨頭的心態:不再追求不切實際的全盤電動化時間表,而是采取混合動力、增程式、燃油車等多技術路線并行的過渡策略,同時加大對仍具備盈利能力的核心市場的投資。
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●圖源:第一財經
對于Stellantis而言,挑戰依然是艱巨的。
其內部整合了來自法國、意大利、美國等多方勢力的龐大品牌矩陣,被網友戲稱為“失敗者聯盟”,在電動化與智能化浪潮中協調轉身的難度極大。
歐洲工廠產能利用率低迷,大規模裁員和工廠臨時停產已成常態。
去年,前CEO甚至曾預言集團可能面臨分拆的命運。
然而,危機之中也蘊藏著革新的契機。
果斷計提巨額損失,雖然會導致短期陣痛,但也是一次對歷史包袱的集中清理。
與零跑等中國企業的深度綁定,則為其補足電動化短板提供了可能。全球汽車產業的格局正在劇烈重塑,沒有人能躺在過去的功勞簿上。
Stellantis的巨震,是一個舊時代的沉重注腳,或許也將成為其自身、乃至整個傳統汽車產業,在涅槃中尋找新生的開始。
活下去,并且有質量地活下去,已經成為比任何宏大藍圖都更緊迫的第一要務。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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