云南前首富教科書式離婚：分手后還是朋友，前妻又幫他掙了10億

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豪門離婚反套路開場

提起豪門離婚，你腦海里是不是立刻浮現出這些畫面：股權大戰打得雞飛狗跳，狗血爆料霸占熱搜，曾經的愛人撕破臉互潑臟水？

可云南前首富阮鴻獻和劉瓊，卻把“散伙”過成了全網羨慕的模樣，分割20億身家時明明白白，沒有一句指責。

藥香結緣創業路

1966年，阮鴻獻出生于云南彌勒農家，八歲那年，他親眼看著同村好友因為缺醫少藥夭折，心里悄悄埋下一顆從藥的種子。

十四歲輟學后，他跟著父親在供銷社分裝藥材，夜晚的藥香成了他少年時最熟悉的味道。

后來他揣著膽子，扛著四十公斤藥材擠上貨運列車去昆明賣，一趟賺回240元，帶著全村人上山采藥，硬是闖出條生路。

1986年，他遇見了劉瓊——這個從小跟著外婆識藥材、聞著藥香長大的姑娘，兩人聊起當歸的藥性、三七的品相，眼睛都發亮，沒多廢話就結了婚。

摩托車夫妻的百億帝國路

婚后兩人把所有積蓄湊一起，盤下間小門面開了鴻翔藥材經營部。

阮鴻獻天天騎摩托車跑外勤，云南山路多，他一年跑足15萬公里收藥材，輪胎磨平3輛摩托，膝蓋上舊傷疊新傷；

劉瓊守在店里管財務、理庫存，藥材摸得多了，閉著眼都能辨出當歸的年份、三七的品級。

1996年亞洲金融風暴來的時候，藥材生意三角債纏身，兩人咬咬牙關了批發部，轉頭開藥店。

1997年昆明第一家鴻翔中西大藥房開業，貨架擺得滿滿當當，首月就凈賺7000塊。

后來藥房越開越多，改名“一心堂”，2014年敲鐘上了A股，成了全國藥店行業的標桿。

分手20億身家和平交接

2017年，一心堂上市剛滿三年，阮鴻獻和劉瓊突然發布離婚公告。

那會兒兩人手里的股票加起來值百億，這場分手被外界估成“20億天價”。

公告里寫得明明白白：阮鴻獻持股33.75%，劉瓊持股18.37%，以前的一致行動人關系解除，但公司業務該怎么合作還怎么合作。

簽字那天跟普通工作交接沒兩樣，沒見著律師團吵翻天，也沒聽誰抱怨一句。

阮鴻獻后來提起這事，只說“劉瓊的能力我信得過”，劉瓊也淡淡一句“事業上，我們還是最好的搭檔”。

劉瓊獨立撕掉前妻標簽

1998年，劉瓊沒跟阮鴻獻打招呼，悄悄用自己的積蓄盤下間鋪面，開了家圣愛中醫館。

那會兒一心堂剛起步，她白天在藥店幫忙理貨，晚上就往老中醫家里跑。

有位退休的名老中醫不愿出山，她每周拎著親手燉的藥膳上門，連去三個月，最后老中醫嘆口氣：“你這姑娘，比藥還執著。”

中醫館剛開張時冷清，一個月就來十幾個患者，她自己抓藥、煎藥，患者喝完藥她還追著講養生，“當歸要配黃芪才不上火”“三七粉得飯前吃”，絮絮叨叨像自家大姐。

離婚后她把心思全撲在中醫館上，帶著團隊搞“中醫進校園”，給學生講推拿穴位；進社區辦義診，免費給老人號脈。

2023年圣愛中醫館開到近40家分店，年營業額沖破10億，她站在領獎臺上領“中國商界領軍人物”獎，臺下有人喊“阮太太”，她笑著擺手：“叫我劉瓊，圣愛中醫館創始人。”

前夫前妻合作雙贏局

離婚后一心堂想拓展中藥業務，缺懂行的人，劉瓊主動找阮鴻獻：“圣愛有藥材資源，你有門店渠道，不如一起做。”

圣愛負責提供中藥飲片和坐診醫生，一心堂7000多家門店都擺上圣愛專柜，利潤按六四分成，阮鴻獻讓財務直接對接劉瓊的團隊，連合同都沒細看。

去年研發養生茶，阮鴻獻覺得“要甜一點年輕人愛喝”，劉瓊堅持“中醫講究君臣佐使，少一味都不行”，兩人蹲在實驗室試了二十多個配方，阮鴻獻嫌苦皺眉頭，劉瓊就加片甘草，最后上市一個月賣斷貨。

有次飲片定價起分歧，阮鴻獻說“門店要賺差價得加價30%”，劉瓊翻出成本單：“當歸進價漲了15%，再加價顧客不買賬。”兩人帶著團隊跑了云南、安徽的藥材市場，蹲了三天產地，最后定了個雙方都點頭的價。

這波合作讓一心堂中藥業務營收漲了30%，劉瓊沒算過具體幫前夫賺了多少，只知道庫房的飲片補了三次貨，年底分紅時阮鴻獻多打了200萬到她賬戶，附言“合作愉快”。

成年人的體面關系新解

阮鴻獻的一心堂仍是中國直營藥店數量第一，身家70億；

劉瓊的圣愛中醫館開了近40家分店，年營業額破10億，身家50億。

他們見了面還會聊藥材行情，劉瓊說“圣愛缺的渠道你有”，阮鴻獻回“一心堂的中藥業務還得靠你”，兩人都笑著說對方是“最好的合作伙伴”。

這場離婚沒成終點，反倒成了重新定義關系的起點——分手不詆毀，合作不拆臺，當年一起扛藥材的信任，比婚姻更長久，最后誰也沒輸，倒是互相成就了彼此的下半場。