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豪門離婚反套路開場
提起豪門離婚,你腦海里是不是立刻浮現出這些畫面:股權大戰打得雞飛狗跳,狗血爆料霸占熱搜,曾經的愛人撕破臉互潑臟水?
可云南前首富阮鴻獻和劉瓊,卻把“散伙”過成了全網羨慕的模樣,分割20億身家時明明白白,沒有一句指責。
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藥香結緣創業路
1966年,阮鴻獻出生于云南彌勒農家,八歲那年,他親眼看著同村好友因為缺醫少藥夭折,心里悄悄埋下一顆從藥的種子。
十四歲輟學后,他跟著父親在供銷社分裝藥材,夜晚的藥香成了他少年時最熟悉的味道。
后來他揣著膽子,扛著四十公斤藥材擠上貨運列車去昆明賣,一趟賺回240元,帶著全村人上山采藥,硬是闖出條生路。
1986年,他遇見了劉瓊——這個從小跟著外婆識藥材、聞著藥香長大的姑娘,兩人聊起當歸的藥性、三七的品相,眼睛都發亮,沒多廢話就結了婚。
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摩托車夫妻的百億帝國路
婚后兩人把所有積蓄湊一起,盤下間小門面開了鴻翔藥材經營部。
阮鴻獻天天騎摩托車跑外勤,云南山路多,他一年跑足15萬公里收藥材,輪胎磨平3輛摩托,膝蓋上舊傷疊新傷;
劉瓊守在店里管財務、理庫存,藥材摸得多了,閉著眼都能辨出當歸的年份、三七的品級。
1996年亞洲金融風暴來的時候,藥材生意三角債纏身,兩人咬咬牙關了批發部,轉頭開藥店。
1997年昆明第一家鴻翔中西大藥房開業,貨架擺得滿滿當當,首月就凈賺7000塊。
后來藥房越開越多,改名“一心堂”,2014年敲鐘上了A股,成了全國藥店行業的標桿。
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分手20億身家和平交接
2017年,一心堂上市剛滿三年,阮鴻獻和劉瓊突然發布離婚公告。
那會兒兩人手里的股票加起來值百億,這場分手被外界估成“20億天價”。
公告里寫得明明白白:阮鴻獻持股33.75%,劉瓊持股18.37%,以前的一致行動人關系解除,但公司業務該怎么合作還怎么合作。
簽字那天跟普通工作交接沒兩樣,沒見著律師團吵翻天,也沒聽誰抱怨一句。
阮鴻獻后來提起這事,只說“劉瓊的能力我信得過”,劉瓊也淡淡一句“事業上,我們還是最好的搭檔”。
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劉瓊獨立撕掉前妻標簽
1998年,劉瓊沒跟阮鴻獻打招呼,悄悄用自己的積蓄盤下間鋪面,開了家圣愛中醫館。
那會兒一心堂剛起步,她白天在藥店幫忙理貨,晚上就往老中醫家里跑。
有位退休的名老中醫不愿出山,她每周拎著親手燉的藥膳上門,連去三個月,最后老中醫嘆口氣:“你這姑娘,比藥還執著。”
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中醫館剛開張時冷清,一個月就來十幾個患者,她自己抓藥、煎藥,患者喝完藥她還追著講養生,“當歸要配黃芪才不上火”“三七粉得飯前吃”,絮絮叨叨像自家大姐。
離婚后她把心思全撲在中醫館上,帶著團隊搞“中醫進校園”,給學生講推拿穴位;進社區辦義診,免費給老人號脈。
2023年圣愛中醫館開到近40家分店,年營業額沖破10億,她站在領獎臺上領“中國商界領軍人物”獎,臺下有人喊“阮太太”,她笑著擺手:“叫我劉瓊,圣愛中醫館創始人。”
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前夫前妻合作雙贏局
離婚后一心堂想拓展中藥業務,缺懂行的人,劉瓊主動找阮鴻獻:“圣愛有藥材資源,你有門店渠道,不如一起做。”
圣愛負責提供中藥飲片和坐診醫生,一心堂7000多家門店都擺上圣愛專柜,利潤按六四分成,阮鴻獻讓財務直接對接劉瓊的團隊,連合同都沒細看。
去年研發養生茶,阮鴻獻覺得“要甜一點年輕人愛喝”,劉瓊堅持“中醫講究君臣佐使,少一味都不行”,兩人蹲在實驗室試了二十多個配方,阮鴻獻嫌苦皺眉頭,劉瓊就加片甘草,最后上市一個月賣斷貨。
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有次飲片定價起分歧,阮鴻獻說“門店要賺差價得加價30%”,劉瓊翻出成本單:“當歸進價漲了15%,再加價顧客不買賬。”兩人帶著團隊跑了云南、安徽的藥材市場,蹲了三天產地,最后定了個雙方都點頭的價。
這波合作讓一心堂中藥業務營收漲了30%,劉瓊沒算過具體幫前夫賺了多少,只知道庫房的飲片補了三次貨,年底分紅時阮鴻獻多打了200萬到她賬戶,附言“合作愉快”。
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成年人的體面關系新解
阮鴻獻的一心堂仍是中國直營藥店數量第一,身家70億;
劉瓊的圣愛中醫館開了近40家分店,年營業額破10億,身家50億。
他們見了面還會聊藥材行情,劉瓊說“圣愛缺的渠道你有”,阮鴻獻回“一心堂的中藥業務還得靠你”,兩人都笑著說對方是“最好的合作伙伴”。
這場離婚沒成終點,反倒成了重新定義關系的起點——分手不詆毀,合作不拆臺,當年一起扛藥材的信任,比婚姻更長久,最后誰也沒輸,倒是互相成就了彼此的下半場。
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