我猜你不懂“機(jī)會(huì)成本”

文：蔡壘磊

機(jī)會(huì)成本的概念，正常人都了解過(guò)，就是我做這件事的代價(jià)，是對(duì)我“本可以”做另一件事的放棄。很多人嘴上都說(shuō)“知道”，但卻經(jīng)常性的在日常的決策中忽略掉它。

舉個(gè)例子，股票的PE多少倍是“正常”？看似沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)也有，跟無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率去比，跟國(guó)債的年化去比，即我把錢放在這兒，是因?yàn)槟氵@家公司至少能幫我賺到比無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利息更多的錢——否則我圖啥，為啥不存銀行，買國(guó)債呢？因此無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率越高，選股票的時(shí)候，對(duì)公司“賺錢能力”的要求自然就越高。

很多人說(shuō)高學(xué)歷有優(yōu)勢(shì)，是，研究生畢業(yè)比本科生畢業(yè)的平均起薪要高。但你讀研究生的機(jī)會(huì)成本，是本可以工作三年，而不是時(shí)間停止了三年。如果研究生的起薪，和“能考進(jìn)研究生但選擇直接工作的人”工作三年以后的薪水比呢？未必能贏了吧？所以要時(shí)刻牢記“機(jī)會(huì)成本”，很多事情都不可以靜態(tài)對(duì)比。

再比如房子是租還是買？不能說(shuō)絕對(duì)哪個(gè)更好，只能說(shuō)要用機(jī)會(huì)成本去算賬。你買，1000萬(wàn)，錢壓那兒了；而租呢？一年付個(gè)30萬(wàn)/40萬(wàn)，看起來(lái)很多，但其實(shí)你手里還剩970萬(wàn)，輕松一年回血幾十萬(wàn)，白住，還有結(jié)余，并不會(huì)像有人說(shuō)的20年下來(lái)就少了600萬(wàn)。所以我為什么說(shuō)“買也是租”呢？你買，假設(shè)你一年能在YieldMax這樣的地方穩(wěn)定拿到5個(gè)點(diǎn)的利息，那你的居住成本就是50萬(wàn)，即看似你“擁有了”一套房子，本質(zhì)上卻是你把高流動(dòng)性的1000萬(wàn)資產(chǎn)變成了低流動(dòng)性的房子資產(chǎn)，每年還付出了比你覺(jué)得很貴的租金還要更高的使用成本，這還沒(méi)算物業(yè)費(fèi)和每年的折舊，哦對(duì)了，未來(lái)的房產(chǎn)稅影響，也沒(méi)計(jì)提遠(yuǎn)期貼現(xiàn)——要都算進(jìn)去就不得了了。

很多人說(shuō)學(xué)區(qū)房很貴，其實(shí)學(xué)區(qū)房在“學(xué)歷至上”的年代，一點(diǎn)也不貴。因?yàn)樗皇菍?shí)際的教育成本，而是短期租用，租完就還以這個(gè)價(jià)格盤給下一家，那個(gè)溢價(jià)是不會(huì)砸在你手里的，因?yàn)樗皇菍W(xué)區(qū)房本身的溢價(jià)，而是學(xué)歷溢價(jià)。那當(dāng)學(xué)歷溢價(jià)慢慢消失了呢？那這個(gè)溢價(jià)就要一層層攤下來(lái)，變成真實(shí)的教育成本。

同理車子也是一樣，為什么老板都喜歡二手豪車？不是買不起，也不是裝逼，而是機(jī)會(huì)成本概念——以最低的使用成本，去使用盡量好的東西。車子從新車變成二手車的折價(jià)是最高的，大滿配的庫(kù)里南，落地800到1000萬(wàn)，幾年過(guò)后，變成400多萬(wàn)了，等于每年的使用成本是100多萬(wàn)。但如果你買個(gè)400多萬(wàn)的，那每年的使用成本可能只有40萬(wàn)，再付個(gè)首付，按個(gè)揭，甚至可以直接租用，剩下的錢做點(diǎn)什么不好？沒(méi)準(zhǔn)錢就輕松回來(lái)了，等于白開(kāi)，何必拿來(lái)喂車呢？

人只有一個(gè)腦袋，兩只手兩只腳，一天只有24小時(shí)，資金只有一份，做什么都有機(jī)會(huì)成本。你一天能掙10萬(wàn)塊錢，那約你吃個(gè)飯就比登天還難了，你陪孩子出去玩一趟什么其他成本都不是成本了，為什么？因?yàn)槟愕臅r(shí)間就是最大的成本，你給出了時(shí)間，那就代表對(duì)面的人和事非常重要，其他成本反而不值一提了；反之如果你平時(shí)就是閑著，時(shí)間并不能轉(zhuǎn)化為社會(huì)價(jià)值和財(cái)富，那你就算給心儀的對(duì)象端茶遞水，親自跑腿送外賣，也沒(méi)什么好令人感動(dòng)的，因?yàn)檫@不過(guò)是跟你刷手機(jī)的情緒價(jià)值去對(duì)比，甚至可能還是跟你已經(jīng)刷膩了手機(jī)正在無(wú)聊發(fā)呆的價(jià)值去對(duì)比。

所以一定要看清機(jī)會(huì)成本，不同的人哪怕做同樣的事，價(jià)值也是不一樣的。比如馬斯克親自給你送飯，你可能就同意嫁給他了，也不一定是因?yàn)槟銊?shì)利，而是從價(jià)值上，它本來(lái)就不是一回事兒——你能從別人的價(jià)值序列中，映照出自己的價(jià)值。

機(jī)會(huì)成本就是這樣的一面照妖鏡，你能力越強(qiáng)，就越是不會(huì)被社會(huì)共識(shí)牽著鼻子走，越是不會(huì)讓資金困在消費(fèi)品的“擁有”上，越是不會(huì)當(dāng)一個(gè)隨意供人驅(qū)使的老好人，因?yàn)閷?duì)你而言，機(jī)會(huì)成本很高；反之，你能力越弱，那你的資金就是“反正也不知道用來(lái)干什么”，你的時(shí)間就是“反正閑著也是閑著”，你的機(jī)會(huì)成本就很低，你也越容易做出一些沒(méi)價(jià)值的事，進(jìn)入負(fù)面螺旋。

所以你必須讓自己“貴起來(lái)”，不是說(shuō)讓自己“刻意變得不可親近”就叫讓自己貴起來(lái)，而是你要先把每一分鐘都用于價(jià)值產(chǎn)出，你是真的“貴”起來(lái)了以后，基于機(jī)會(huì)成本去調(diào)節(jié)自己的行為，就是個(gè)自然而然的事情。此時(shí)不僅你的時(shí)間貴，資金貴，你在陽(yáng)臺(tái)上閉目養(yǎng)神的那個(gè)下午，也會(huì)比一頓昂貴的大餐還貴，還難得，那你還能學(xué)不會(huì)怎么拒絕別人的邀請(qǐng)，怎么拒絕借錢嗎？

你貴了，就會(huì)了。

（完）

我是蔡壘磊，感謝你的閱讀。

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