難怪高市囂張！GDP跌出全球前三也不慌！原來(lái)日本資產(chǎn)遍布全球

最近大家都聽(tīng)說(shuō)了，日本的GDP已經(jīng)跌出全球前三，現(xiàn)在全球GDP排名前三位的是美國(guó)、中國(guó)和德國(guó)，日本排到了第四位。

按說(shuō)一個(gè)國(guó)家的GDP跌出前三，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該會(huì)著急，可日本的高層卻一點(diǎn)都不慌，反而顯得挺囂張，很多人都不明白這到底是怎么回事。

其實(shí)根本原因很簡(jiǎn)單，不是日本的經(jīng)濟(jì)不行了，而是日本早就把資產(chǎn)布局到了全世界。

這些遍布全球的資產(chǎn)，能給日本帶來(lái)源源不斷的收益，就算國(guó)內(nèi)的GDP下降，也不影響日本整體的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，這就是他們不慌的底氣。

要說(shuō)清楚這件事，得從幾十年前開(kāi)始講，上世紀(jì)90年代初，日本國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)泡沫破了，股市和房地產(chǎn)價(jià)格跌得一塌糊涂。

國(guó)內(nèi)的企業(yè)日子過(guò)得非常艱難，那時(shí)候日本的經(jīng)濟(jì)一下子就陷入了低迷，也就是大家常說(shuō)的日本“失去的三十年”的開(kāi)始。

但日本沒(méi)有選擇讓企業(yè)在國(guó)內(nèi)內(nèi)卷，也沒(méi)有坐以待斃，而是決定讓企業(yè)走出國(guó)門(mén)，去全球各地投資布局，政府還專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了政策，給這些出海的企業(yè)提供低息貸款，幫它們?cè)诤Ｍ庹痉€(wěn)腳跟。

從那時(shí)候起，日本企業(yè)就開(kāi)始大規(guī)模往海外走，一開(kāi)始主要是去東南亞國(guó)家建廠(chǎng)，因?yàn)槟抢锏膭趧?dòng)力便宜、成本低，適合發(fā)展制造業(yè)。

慢慢的，日本的投資范圍越來(lái)越廣，不僅覆蓋了亞洲，還延伸到了美洲、歐洲、大洋洲各個(gè)地方，投資的領(lǐng)域也越來(lái)越多，不只是制造業(yè)，還有農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、金融、科技等各個(gè)行業(yè)。

經(jīng)過(guò)幾十年的積累，日本在海外的資產(chǎn)變得非常龐大，截至2024年底，日本的海外凈資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了533萬(wàn)億日元。

雖然2025年被德國(guó)超過(guò)，失去了連續(xù)33年的全球最大債權(quán)國(guó)地位，但依然是全球第二大海外資產(chǎn)持有國(guó)，這筆財(cái)富可不是小數(shù)目。

可能有人會(huì)問(wèn)，海外資產(chǎn)多，和日本GDP跌出前三不慌有什么關(guān)系？

其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，GDP統(tǒng)計(jì)的是一個(gè)國(guó)家在本國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)的所有東西、提供的所有服務(wù)的總價(jià)值。

而日本企業(yè)在海外生產(chǎn)、銷(xiāo)售賺的錢(qián)，不算在日本本國(guó)的GDP里，但這些錢(qián)最終都會(huì)匯回日本，變成日本的財(cái)富。

也就是說(shuō)，GDP只是日本國(guó)內(nèi)賺的錢(qián)，而海外資產(chǎn)是日本在全世界開(kāi)的“賺錢(qián)渠道”，就算國(guó)內(nèi)賺的少了，全世界的“渠道”加起來(lái)賺的錢(qián)，也足夠支撐日本的經(jīng)濟(jì)。

日本海外資產(chǎn)帶來(lái)的收益非常穩(wěn)定，每年都能給日本帶來(lái)巨額回報(bào)。

過(guò)去三十年里，日本通過(guò)海外投資，累計(jì)獲得的投資收益順差達(dá)到了900到1000萬(wàn)億日元，年均凈收益穩(wěn)定占日本GDP的3%到5%。

2022年，日本的海外投資收益達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的34.8萬(wàn)億日元，相當(dāng)于日本全年半導(dǎo)體出口額的兩倍。

2023年雖然略有回落，也有30.6萬(wàn)億日元，這筆錢(qián)足夠完全覆蓋當(dāng)年日本9.6萬(wàn)億日元的貨物貿(mào)易逆差，確保日本整體的國(guó)際收支是順差，不會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。

這些海外收益不僅能穩(wěn)定日本的經(jīng)濟(jì)，還能反哺日本國(guó)內(nèi)的發(fā)展。

日本企業(yè)把海外賺的錢(qián)匯回國(guó)內(nèi)后，一部分用來(lái)擴(kuò)大海外投資，一部分用來(lái)回購(gòu)股票、給股東分紅，提振日本股市的活力，還有一部分直接投入到國(guó)內(nèi)的尖端技術(shù)研發(fā)和就業(yè)崗位補(bǔ)貼上。

比如日本在半導(dǎo)體光刻膠、精密機(jī)床、全固態(tài)電池等高科技領(lǐng)域，能一直保持領(lǐng)先地位，很大程度上就是靠這些海外收益提供的研發(fā)資金，全固態(tài)電池的專(zhuān)利，日本就占了全球的68%。

而且日本的海外投資不是盲目布局，而是很有策略。

在制造業(yè)領(lǐng)域，日本企業(yè)把核心技術(shù)留在本土，把外圍部件的生產(chǎn)分散到全球各地，既降低了生產(chǎn)成本，又能靈活調(diào)整供應(yīng)鏈，就算某個(gè)地區(qū)出現(xiàn)問(wèn)題，也不會(huì)影響整體的生產(chǎn)。

在資源領(lǐng)域，日本在澳大利亞投資鐵礦、煤礦，實(shí)現(xiàn)了從勘探到開(kāi)采的一體化布局，不用擔(dān)心資源短缺；在巴西投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，改良土壤、利用季節(jié)差，確保大豆等農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。

在科技領(lǐng)域，日本企業(yè)鎖定高價(jià)值環(huán)節(jié)，通過(guò)積累專(zhuān)利，掌握了很多行業(yè)的核心話(huà)語(yǔ)權(quán)，就算不生產(chǎn)低端產(chǎn)品，也能靠專(zhuān)利賺錢(qián)。

現(xiàn)在日本的GDP雖然跌出了前三，2025年的GDP約為4.5萬(wàn)億美元，排在德國(guó)之后，但日本的經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有出現(xiàn)衰退的跡象。

因?yàn)楹Ｍ赓Y產(chǎn)帶來(lái)的穩(wěn)定收益，日本已經(jīng)慢慢擺脫了長(zhǎng)期的通縮陰影，國(guó)內(nèi)的核心通脹率持續(xù)超過(guò)2%的目標(biāo)，內(nèi)需也開(kāi)始回暖。

2023年日本的GDP實(shí)際增長(zhǎng)達(dá)到了1.9%，雖然不算高速，但增長(zhǎng)質(zhì)量很高，主要靠技術(shù)投資和企業(yè)盈利改善驅(qū)動(dòng)，東京股市也創(chuàng)下了34年的新高，市場(chǎng)信心越來(lái)越足。

日本的領(lǐng)導(dǎo)層之所以不慌，甚至顯得囂張，就是因?yàn)樗麄兦宄毡镜慕?jīng)濟(jì)實(shí)力從來(lái)都不只是靠國(guó)內(nèi)的GDP，而是靠遍布全球的資產(chǎn)和穩(wěn)定的海外收益。

就算國(guó)內(nèi)的GDP增長(zhǎng)變慢、跌出前三，只要這些海外資產(chǎn)還在，只要海外的收益不斷流回國(guó)內(nèi)，日本的財(cái)富就會(huì)不斷增加，經(jīng)濟(jì)就會(huì)保持穩(wěn)定，老百姓和企業(yè)的日子就不會(huì)差。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，日本GDP跌出前三，只是表面上的變化，背后是日本幾十年的全球資產(chǎn)布局在發(fā)揮作用。

他們?cè)缇吞隽藛渭円蕾?lài)國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)的模式，轉(zhuǎn)而靠全球資產(chǎn)賺錢(qián)，這種布局讓日本有了足夠的經(jīng)濟(jì)韌性。

就算面對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)低迷和GDP排名下降，也能從容應(yīng)對(duì)，這就是日本不慌的根本原因，也是他們有底氣囂張的資本。