南瑞集團所屬企業多點突破，全面發力“十五五”

2026年2月，國網電力科學研究院有限公司（南瑞集團）四屆三次職代會暨 2026年工作會議在南京召開，為集團“十五五”發展錨定了建設世界級能源互聯網高科技領軍企業的總目標。會后，南瑞集團各所屬企業迅速貫徹落實會議精神，緊扣“五維”戰略交匯的歷史機遇，聚焦主業創新、跨界拓展、國際布局等核心方向，以具體項目落地和清晰發展規劃為抓手，在技術攻關、市場開拓、產業升級等領域全面發力，推動集團高質量發展邁向新征程，為國家能源安全保障和能源強國建設注入南瑞力量。

技術攻堅筑根基，核心突破成果現

技術創新是南瑞集團發展的核心驅動力，各研發與產業板塊以關鍵技術攻關為抓手，在新型電力系統建設、核心器件自主可控等領域落地多項重點項目，筑牢產業發展硬支撐。

南瑞研究院（全重實驗室）深入踐行“三為”價值邏輯，聚焦新型電力系統科技前沿，著力攻克電網運行控制、人工智能與電網機理耦合、新能源主動支撐、西部新能源基地與東部海上風電匯集送出、配微網高效可靠供電等“卡脖子”技術，加速形成重塑電網運行范式的核心驅動力。同時，全力推進大電網運行控制孿生實驗平臺立項，高質量做好全重實驗室驗收評估準備，加快構建先進實驗能力體系。

新型儲能與構網業務特遣隊緊扣“五維”戰略交匯機遇，以4S儲能系統為核心，擴展系列化構網裝備產品，形成“4S儲能+構網裝備”協同整體方案。一方面深化數智融合，強化多類型儲能艙與跟/構網裝備鍛造，做深做實構網機組與場站控制技術；另一方面規劃“器件－裝備－系統”全鏈產品布局，研制具備慣量能力的構網風電、光儲一體等節點級裝備，深度參與構網型變流器等國家標準制定，并布局鋰超容等方向專利建設，推動核心技術產業化。

南瑞研發中心錨定“集團產業研發戰略資源”定位，在阿曼儲能項目中開展EMS、PMS技術攻堅和系統聯調，同時加快沙特、阿曼等海外市場產品認證落地，推動采傳監控、柔性重構等成熟技術向水網、管網、交通網“三網”跨界遷移；其聚焦的主配微協同調控、大型變壓器主動防御等方向攻關，也為新型電網安全發展筑牢了技術根基。

南瑞半導體則扛起高壓器件自主可控重任，在IGBT封裝測試生產線持續開展技術攻關，全力推動高壓器件從芯片設計到模塊封裝測試的全鏈條自主能力提升，同時加快中壓器件在風電變流器、儲能PCS等設備的適配優化，還組建IGCT等雙極性器件核心技術團隊，深化晶圓生產線工藝研究，為電力電子產業發展補齊“卡脖子”短板。

南瑞新能源/電控公司/南瑞氫電承擔的華電巴州2×50Mvar調相機項目2號機成功并網，該項目配套混合儲能+100萬千瓦風電一體化布局，成為新能源領域的標桿工程；同時企業加快儲能產線建設，推進風光儲氫新一代控制器批量轉產，打造新能源并網設備集成系列解決方案，持續鍛造核心產品競爭力。

南瑞水電的全自主可控N510PLC成功助力黃河萬家寨水電站首臺機組改造驗收，實現了核心軟硬件的國產化突破，企業還以此為基礎，全面推進水電領域核心產品的國產化改造升級，推動傳統水電業務向數智化、高端化轉型。

市場拓展開新局，國內國際雙循環

把握“十五五”發展窗口期，南瑞集團各所屬企業以市場需求為導向，深耕國內市場，拓展海外版圖，構建國內國際雙循環相互促進的市場格局，全力打造集團“第二增長曲線”。

變電公司高效支撐國家電網公司透明變電站、主動防御保護系統試點建設，拓展保護自動化研訓平臺增量業務，加快新能源、發電等場景業務規模化推廣，穩步推進控保產品出海，實現傳統業務提質與新興業務突破雙輪驅動。

網能科技以縣域數智化為突破口，快速開拓配用電數字化藍海市場；推動智能倉儲業務從“包-箱-柜”向“庫-倉”一體化解決方案升級，深化拆回計量設備分揀、拆解及利舊服務，培育循環經濟新增長點。其龍巖生產基地正全力沖刺年產150萬只計量設備目標，致力打造“綠色工廠、智能工廠”行業典范。

南瑞數字積極拓展水網、管網與交通網“三網”領域數字化業務，通過沉淀共性需求形成標準化、可復用的產品功能模塊，加快人工智能大模型與業務場景融合，打造獨有技術壁壘。技術人員已在包神鐵路集團開展L屏效果調試，推動跨界項目落地。

南瑞國際業務中心落地的尼加拉瓜國家電力傳輸公司138kV變電站項目成功投運，成為集團海外標桿工程；企業以此為契機，通過“借船出海+海外直銷”模式，加快核心優勢產品在重點區域的定向突破，同時構建項目成本全周期管控機制，培育專業化海外履約團隊，推動自主產品出口和高質量總包項目拓展，實現國際業務穩健增長。

南瑞配電公司立足配電網主業，攜手港燈公司完成香港海洋公園低壓柔直系統投運，同時布局港口智慧能源、石化園區綜合能源管理等“三網”跨界新場景，打造雄安零碳園區、海島微電網等示范標桿，并推進海外重合器、ADMS系統出海，持續拓寬多元市場空間。

深圳南瑞/深圳公司參與的雅礱江水電甘孜索絨220kV光伏項目成功倒送電，在新能源二次設備領域積累了豐富實踐；企業還聚焦風光儲全場景打造標準化功率預測服務包，加快新一代分布式集控平臺研發，同時建立客戶需求7×24小時閉環的“鐵三角”響應機制，提升市場服務效率。

地方能源行業戰隊與國信集團江蘇省新能源公司開展海上風電輸電方式及新能源集控系統解決方案交流，搶抓深遠海風電、儲能、氫能等新興賽道機遇，推動南瑞方案融入地方政策與示范設計，同時深耕地方能源企業市場，將業務觸點轉化為信息觸點，精準匹配市場需求。

武漢南瑞在網內推動監造試驗、油色譜等重點產品中標份額穩中有進，網外力保檢測實驗室、計量流水線、防雷接地等核心業務份額，并積極推動沙特實驗室、阿曼儲能等重點項目落地，海外布局成效顯著。

國電富通深耕換流閥水冷業務市場，跟進蒙西-京津冀等重點工程，沖刺管道管件國家級制造業單項冠軍，完成華能玉環、大唐鄆城等重點項目交付；同時融入院（集團）特遣隊，力爭火儲聯調業務實現業績突破，積極拓展電力新材料與儲能液冷技術應用場景。

南瑞營銷服務中心則精準繪制“客戶地圖”，強化技術和方案營銷，鞏固電網領域核心地位，同時體系化布局水網、管網、交通網等增量市場，深化“鐵三角”協同運行機制，做好重大專項市場組織協同，為集團各板塊市場拓展提供全方位營銷支撐。

管理升級提質效，改革創新生動力

為保障“十五五”發展規劃落地見效，南瑞集團各所屬企業深化內部改革，優化管理體系，推進數智化轉型，完善人才激勵機制，以精益管理提升經營質效，以改革創新激活發展活力。

南瑞生產中心立足“五維”疊加戰略交匯區，系統謀劃2026年重點工作：新建表貼、選擇焊等生產線，板件年產能提升10%以上；推進智能制造能力成熟度評定和零碳工廠申報；支撐PLC、PCS全自動產線建設，建成主流產品全自動試驗線；升級MPM系統，推動生產資料可視化；深化AI在檢測、維修等場景應用；同時壓實全員安全責任，建立元器件質量追溯與長庫齡物料鑒定機制，筑牢安全質量防線。

南瑞電網公司全力推進新型電網調度控制系統（D6.0）批量化建設、自主可控改造等重大項目，健全“3+X”全產品管控體系，圍繞IPD核心流程優化部門矩陣式管理，實施“架構師”鍛造行動，并完成“三華”電網全功能鏡像仿真環境建設，大幅提升實驗驗證能力。

南瑞繼遠錨定“電力智能運檢行業領軍企業”目標，完善“5大區域+2個行業”的鐵三角業務體系，聚焦LTC、ITR兩大流程規范項目管理，通過三級財務穿透看板實現精準決策，推動產品管理從“流程設計”向“財務設計”轉型，并健全專項激勵規則，激發團隊活力。

南瑞中天搭建數字孿生系統賦能智能電表產線，推進計量運維服務共享平臺建設，加速智能融合終端產業化，深化“1+5+N”市場布局。

南瑞信通科技聚力實施“128”科研產業提質工程，全面推進“ICT+OT+AI”深度融合，構建“全域孿生、數智賦能”的企業級電網數字孿生體，施行項目經理年度認證制，強化產銷協同和成本管控。

驗證中心/檢測公司加快電力電子設備試驗檢測平臺建設，拓展充電樁3C檢測、新能源場站并網測試等業務，推進新興領域檢測能力納入CNAS/CMA范圍，為產品研發與市場準入提供堅實支撐。

國電富通推進管理熵減破除壁壘，貫通市場、運營、科技、業務端，優化48項管理提升舉措；深化LTC理念，完善項目全周期管控體系，壓降“兩金”占比，推動管理精益化轉型；同時培育核心骨干隊伍，完善差異化考核與激勵機制。

武漢南瑞實施人才培養工程，建強人才隊伍，推動黨建與產業鏈、創新鏈深度融合；南瑞數字優化人員結構，鼓勵向業務一線轉型，重點引進數字化專業人才，健全考核激勵機制，提升項目交付質量與人均效能。

站在“十五五”發展的新起點，南瑞集團各所屬企業正以“五維”戰略交匯為契機，以科技創新為核心，以市場拓展為牽引，以管理升級為保障，形成上下聯動、協同發力的發展格局。未來，南瑞集團將持續深化改革創新，加快產業升級，全力建設世界級能源互聯網高科技領軍企業，為提升國家能源安全和保障能力作出新的更大貢獻。