京東曾有位快遞員想辭職，劉強東：再干5年買不上房，我送你一套

京東曾有位快遞員想辭職，劉強東對他說：“你信我一次，如果你再干5年，還買不上房子，我自己掏錢送你一套！”如今，這位快遞員不但買上了房子，還存下100多萬存款，每個月拿4000多元的退休金。
從2009年起，金宜財，這位從安徽農村出走的中年漢子，在無錫成為了“京東001號快遞員”。
彼時，他42歲，已經在建筑工地、紡織廠、搬運隊工作了超過20年。
進到京東物流，不是因為看好了什么公司前景，而是因為那時候活兒不好找，“蹭”上快遞這碗飯——那是一種“只要肯跑腿、肯壓時干，至少不會斷口糧”的行業。
他值班的，是個臨時搭建起來的車庫，汗水和灰塵漫天飛，在冬天凍得胳膊僵直的凌晨5點送出第一單，拖著比他人高的洗衣機上五樓，從不問一句“電梯在哪兒”——因為那時候的無錫小區，電梯是“奢望”。
配送沒分區域，早年跑的是全城，刷卡機比快遞還沉，月工資3000塊，想跳槽，卻也不知道能去哪個方向。
當時他說自己“連光能看到哪里都說不出”，正是在這種階段，金宜財動了辭職的心思。
那時京東在全國推進自營物流，看似風風火火，但在很多人眼里，那不過是一個新公司。
再說，給一個天天坐辦公室的人送貨，他自己住車庫、頓頓泡面，就這份工作值得再投入幾年青春？
就在金宜財扔出辭職申請后的第三天，劉強東來無錫調研物流中轉站。
那次見面其實并沒有什么套路鋪墊，就是在人群中金宜財說“我可能堅持不下去了”。
他沒想過劉強東會聽，甚至以為他只是打個招呼點點頭，結果，幾分鐘后劉強東走回來，對他說了那句他至今回憶起來語速都不快的話。
這并不是一句隨口的承諾，從后來的采訪和回顧文章里能確認，劉強東確實不止一次在不同場合提到過“企業不能虧待實干人”。
但這句話對金宜財來說，那時沒那么快變成“振奮人心”的動力，一開始他懷疑這只是“作秀”或者“激勵下屬罷了”。
可就在他遲疑是否接受這份承諾時，站點負責人第二天找他談，重新安排了配送區域，那個月還在年終獎里給了他三千塊。
這是人在職場里的典型狀態：懷疑中接受，試探中繼續，時間拉長才慢慢相信。
2009到2013這五年，金宜財沒有做出驚天動地的業績，也沒進管理崗，可他的工作量，卻在節節攀升。
從最初每天送十幾單，到2011年開始每日超過百單，到2013年，京東給他統計配送量時，他在無錫月均送件220多單，準時率99.2%。
相應的，工資也漲了，從最初3000到2013年已過6000元。
2013年，金宜財在常住地無錫買了一套二手房，花了當時約50萬元，他沒有等劉強東來“兌現承諾”，也沒有寫信告訴總部自己的購房故事。
他的節奏一直這樣——不張揚，不顯擺，舍不得休息，但也不會搶功。
他最大的變化，是對這份工作的態度——從“我再湊合幾年”到“我能做好這行”。
他說這個轉變沒誰逼他，是看著公司越來越穩，有晉升，有漲薪，有培訓，他自然地愿意“干穩”。
后續，金宜財退休，京東為他舉辦公開的歡送會，這是他第一次出現在公司公眾號快訊的主圖照片里。
照片里他穿著一身合體的快遞工服，笑容靦腆地提著紀念獎牌。
他的退休金每月大約4800多元，對比同期全國城市職工平均養老金水平，已經屬于中上，而在退休那年，他和老伴名下有近百萬存款。
這組數字，聽著不算驚人，但比起許多人被“割裂的職業生涯”、跳槽頻繁、職業定位模糊折騰到退休，這其中的“清晰路徑”和“化繁為簡”，恰恰才最扎實、有說服力。
尤其對于那些年紀已不再年輕、說不上有高學歷、身后沒有資源支持的人來說，這種平穩卻持續向上的軌跡，是既真實又稀缺。
你很難說清，金宜財是依靠制度？還是個人韌性？其實兩者缺一不可。
《快遞法》落地、社保全覆蓋、五險一金政策細化、派送區域精細化管理、崗前培訓制度、一線員工住房公積金明確透明。
京東整個物流體系的完善早已不是靠老板的一句話能維系，而是靠制度、靠人力成本真金白銀堆起來的。
劉強東在2024年接受記者采訪時曾提到過，"企業最大的責任，不是開疆拓土，而是確保留下的人，能活得有保障。"
這是把員工的切身事作為公司的大事——這才是真正拉開好公司和平庸公司的維度。
不少電商對快遞員的描述停留在“哥們義氣”“拼命干”上，但到了退休節點，一紙合同顯然不夠看。
真正能讓人愿意拼十幾年的是眼前看得見的生活一步步改善，比如子女前程規劃、醫療保障變得明確、住處寬敞舒適、老有所依。
截至2025年，京東已有超1200名員工完成退休流程，月均養老金達5000元以上，這在快遞行業是非常少見的。
金宜財之所以能走完這十六年，是因為他賭對了一個人——但更準確地說，他投身進了一個不斷完善機制的平臺。
這個平臺不是靠“信老板”活下去的，而是靠把每一個普通人處境當回事，從保障吃住、到培訓晉升、再到退休生活，讓努力的人，看得到后路。