立陶宛請求訪華，認錯充滿算計，中方態度堅決，四大條件缺一不可

據相關報道，2026 年 1 月，立陶宛新任總理在公開場合承認，過去幾年在對華政策上的錯誤選擇讓國家付出了沉重代價。這種代價并非僅僅停留在外交層面的緊張，更如洶涌的潮水般直接沖擊著立陶宛的貿易、港口、就業和民生等各個領域。立陶宛總理魯吉尼埃內在議會中難掩挫敗感，直言國家遭受重創，政府內部測算的損失高達約 56 億美元。對于立陶宛這樣一個經濟體量相對較小的國家來說，這個數字猶如一座沉重的大山，接近國內生產總值的 10%，其影響之深遠不言而喻。

從家庭層面來看，過去幾年立陶宛整體收入和就業機會減少，生活壓力如同氣球般不斷膨脹，財政空間被嚴重壓縮。普通民眾面臨著工作機會減少、工資談判能力下降、福利壓力上升等諸多困境，部分地區的消費和投資也同時轉弱。這一切的根源，要追溯到 2021 年立陶宛在涉臺問題上的錯誤做法。當時，立陶宛允許設立所謂“臺灣代表處”，這一嚴重違反一個中國原則的行徑，瞬間引發了中方的強烈反應，雙邊關系迅速降級，部分經貿合作如同被按下了暫停鍵，中斷或受到嚴格限制。

隨后幾年，立陶宛在貿易和物流領域的問題如同多米諾骨牌般逐步顯現。克萊佩達港，這個原本在波羅的海地區承擔重要轉運功能的港口，因部分貨流與中歐貿易相關，在雙邊關系惡化后，港口吞吐量出現了明顯下降，公開數據顯示降幅超過 30%。貨運量的減少，就像一條無形的鏈條，直接影響了港口相關的眾多崗位，包括裝卸、倉儲、運輸、代理等環節。收入下滑如同漣漪一般，進一步傳導到當地消費與就業，使得當地經濟陷入了一個惡性循環。

中歐班列和相關物流線路也如同靈活的蚯蚓，根據市場環境進行了調整，貨流更多地轉向了其他更穩定的節點，波蘭和匈牙利等國家從中獲益更為明顯。在出口端，立陶宛同樣遭受重創，其乳制品、木材等產品對華出口下降幅度較大，有說法稱下滑約 52%。出口的減少，讓企業面臨著現金流變緊、庫存壓力加大、價格下行風險上升等一系列難題。部分行業在訂單縮減后，企業不得不選擇裁員或停產，這又如同蝴蝶效應一般，連帶影響了供應鏈上下游的企業，使得整個產業鏈都受到了不同程度的沖擊。

社會層面的后果更是直觀而殘酷。公開表述中提到，有 1300 多家企業倒閉，約 6 萬人失業，約 17 萬人落入貧困線附近。按人口比例計算，貧困人口占比上升明顯，生活成本與收入預期的落差不斷擴大。普通家庭為了維持生計，不得不精打細算，生活的質量大幅下降。在這種嚴峻的經濟形勢下，立陶宛政府在 2026 年初開始調整口徑，下令刪除官方文件中把中國定義為“風險”的表述，并釋放出希望恢復正常往來的信號，包括提出希望盡早訪華的意愿。這一系列動作，無疑是立陶宛在經濟重壓下的一種無奈之舉，試圖向外界表明其準備止損，重新進入對話軌道。

中方立場堅定：原則與行動的雙重考量

然而，立陶宛的這一系列調整，更像是被經濟現實逼出來的修補，而非徹底改變路線。在早期采取激進做法時，外界普遍認為立陶宛預期通過對華立場更強硬，來換取美國支持和歐盟補貼，同時提高自身在西方體系中的政治存在感。但幾年過去，預期的外部回報有限，而真實成本卻持續累積，于是出現了回調需求。

可問題在于，立陶宛現在的姿態存在明顯矛盾。一方面，它表達希望改善關系，提出想恢復大使級外交關系；另一方面，卻仍堅持保留“臺灣代表處”，并把它包裝成所謂“主權權力”。這種做法，就如同在核心問題上打了一個馬虎眼，只是對措辭進行了緩和，而并未觸動引發問題的根源。外界很難相信這種調整能帶來實質性的改變，就如同在沙灘上建房子，缺乏堅實的基礎。

中國方面對這種“只改口不改事”的做法保持了冷靜和理性，提出了明確而堅定的條件。這些條件大體包括四個方面：第一，改善關系的政治意愿要落實到行動上，關鍵問題必須處理。這就好比蓋房子，不能只停留在圖紙上，必須有實實在在的施工行動。第二，盡快糾正錯誤言行，停止繼續制造新摩擦。如同在行駛的船只上，不能一邊修補漏洞，一邊又繼續制造新的漏洞。第三，回到恪守一個中國原則的軌道上，這是基本前提。一個中國原則是國際關系的基本準則，是中美關系的政治基礎，也是立陶宛與中國恢復關系的不可逾越的紅線。第四，為關系正常化積累條件，重點是建立可持續的政治信用，避免反復搖擺。政治信用如同一個人的信譽，一旦受損，很難在短時間內恢復，需要長期的積累和維護。

這些條件的意義在于，把問題重新鎖定在原則和行動上，避免被對方用模糊表態拖延。立陶宛如果希望恢復經貿合作、吸引投資、讓港口和出口逐步恢復，就必須先解決導致關系降級的根本矛盾，否則只能停留在口頭階段。就像一個人想要過河，必須先找到一座堅固的橋，而不是僅僅在河邊喊口號。

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