一家瑞士公司連夜搬離新加坡！只因海南一條政策，年賺多3個億

文 |朝子亥

本文為深度觀點解讀，僅供交流學習

1月底，一則消息在東南亞商界掀起波瀾：一家深耕新加坡多年的瑞士高端珠寶公司，突然連夜打包，將全球總部遷往了3000公里外的中國海南?？?。

讓這家公司毅然“棄新投瓊”的，不是別的，正是海南自貿港一條名為 “加工增值” 的政策。

而據(jù)測算，僅此一舉，就能讓該公司一年多賺3億元人民幣。這家公司的果斷選擇，遠非一次簡單的搬遷，它足以改變亞洲的貿易版圖。

能多賺3億美元的原因，海南政策的優(yōu)勢

要理解這家瑞士公司的選擇，得先算一筆明白賬。

這家公司主營高端珠寶，業(yè)務模式是從非洲采購祖母綠、紅寶石等原石，加工后銷往全球，尤其看重東亞市場。

在過去的“新加坡時代”，它的路徑是這樣的：原石從非洲運到新加坡中轉，然后必須千里迢迢運到瑞士本土的傳統(tǒng)工坊進行切割打磨，最后再將成品運到中國等消費市場銷售。

這條路徑下，公司只能賺取微薄的轉口服務費，而成品進入中國內地需繳納高達30%以上的綜合關稅和增值稅，利潤被嚴重侵蝕。

搬到海南后，路徑徹底變了：原石零關稅進入海口綜合保稅區(qū)，直接在海南本地雇傭工匠進行加工（海南的人力與運營成本顯著低于歐洲）。

最關鍵的一步來了：根據(jù)海南“加工增值”政策，只要貨物在海南加工后增值超過30%，那么加工后的成品再銷往中國內地時，就能免征進口關稅。

我們簡單算一下：假設一年進口 10 億元原石，加工后成品價值 15 億元（增值 50%）。

在老模式下，按珠寶成品 20% 的最高進口關稅稅率算，僅內銷關稅就需繳 3 億元；而在海南，只要加工增值超 30%，這筆關稅就能直接免征。

再疊加海南對鼓勵類產業(yè)企業(yè)的 15% 企業(yè)所得稅、貼近中國市場的物流成本優(yōu)勢，以及高端人才個稅優(yōu)惠，多重政策紅利下，一年顯著增加利潤具備明確的測算依據(jù)，這些收益都是靠自貿港政策實實在在 “省” 出來的。

這條讓瑞士公司賺翻的“加工增值”政策，全稱是《中華人民共和國海關對海南自由貿易港加工增值免關稅貨物稅收征管暫行辦法》。

它可不是一項臨時優(yōu)惠，而是海南在2025年12月全島封關運作后，旨在改寫全球產業(yè)鏈邏輯的核心制度設計。

它的“殺傷力”在于，精準擊中了新加坡這類傳統(tǒng)自由貿易港的弱點。

新加坡憑借馬六甲海峽的地理優(yōu)勢，幾十年來的核心商業(yè)模式是“轉口貿易”，也就是做全球貨物的“中轉站”和“加油站”，賺的是物流、倉儲和金融服務費。

但由于國土面積狹?。▋H相當于海南的1/48），它難以發(fā)展規(guī)?；?、高附加值的實體加工制造業(yè)，貨物只是“路過”，增值環(huán)節(jié)留不住。

海南則反其道而行之。它利用自身更大的腹地空間和中國的制造業(yè)底蘊，明確打出“前店后廠”的口號。政策鼓勵企業(yè)把原材料運到海南，在這里完成加工制造，實現(xiàn)價值躍升，然后再銷往內地或全球。

這樣一來，海南就不再是單純的“通道”，而變成了價值的“創(chuàng)造地”和“留存地”。這條政策適用于高端制造、醫(yī)療器械、農產品加工等多個領域，瑞士珠寶公司只是冰山一角。

新加坡的焦慮，海南政策給普通人的好處

一家公司的搬遷或許不足為慮，但它所代表的趨勢，卻讓新加坡感到了前所未有的涼意。

新加坡的經(jīng)濟奇跡，很大程度上建立在全球貿易流經(jīng)馬六甲海峽的“地利”之上。

轉口貿易貢獻了其GDP的約70%，養(yǎng)活了大量從業(yè)者。這種“躺賺”模式，如今正面臨海南的正面沖擊。

海南封關后，新加坡方面的反應頗為微妙。就在海南2025年12月18日啟動全島封關運作后兩天，新加坡總理黃循財突然宣布休假至年底，由副總理代理職務。

外界普遍解讀，這并非簡單的休息，而是需要時間緊急評估和應對海南帶來的結構性挑戰(zhàn)。黃循財后來那句，“小國沒有議價權”，更是透露出深深的無力感。

新加坡的焦慮在于，海南提供的不僅是關稅優(yōu)惠，更是一套 “政策加市場再加空間”的組合拳。

除了加工增值，海南還有15%的企業(yè)所得稅上限、對高端人才15%的個人所得稅封頂、高度自由的FT賬戶金融體系，以及背靠14億人口全球最大消費市場的天然優(yōu)勢。

這些要素疊加，對尋求降低成本、貼近市場、提升利潤的跨國企業(yè)構成了難以抗拒的引力。

為此，新加坡已開始被動調整，例如推動與東盟國家更緊密合作、升級港口設施，甚至嘗試聯(lián)合瑞士、新西蘭等小型發(fā)達經(jīng)濟體組建“未來投資與貿易合作伙伴關系”平臺，以期抱團取暖。

但這些舉措，更多是在強化其傳統(tǒng)優(yōu)勢，并未能從根本上解決其無法承載大規(guī)模加工制造的物理空間瓶頸。

那么，海南是要徹底取代新加坡嗎？答案可能并非簡單的“是”或“否”。更準確的趨勢是，亞洲的貿易與金融樞紐格局，正在從新加坡“一家獨大”，邁向 “雙核驅動”的新階段。

新加坡的優(yōu)勢在于數(shù)十年積累的成熟法治、高度國際化的金融體系、穩(wěn)定的營商環(huán)境，以及在大宗商品、石油貿易等傳統(tǒng)“老錢”領域的深厚根基。

它的地位在可預見的未來依然穩(wěn)固，尤其對于需要高度信譽和復雜金融服務的業(yè)務。

而海南，則像一個充滿野心的“新錢加速器”。它的吸引力在于爆發(fā)性的政策紅利、極富潛力的龐大腹地市場，以及中國全面對外開放的國家戰(zhàn)略支撐。

它更適合那些對成本敏感、希望貼近中國消費者、專注于實體加工制造與新興貿易形態(tài)的企業(yè)，所以兩則還是有些不同的。

這場發(fā)生在巨頭企業(yè)與自貿港之間的博弈，看似高高在上，實則與普通人息息相關。海南的崛起，正在創(chuàng)造一系列新的機遇。

對于消費者而言，未來在海南或通過海南渠道購買的進口商品，尤其是像瑞士珠寶、高端醫(yī)療器械、創(chuàng)新藥品等，價格有望變得更加親民，因為關稅成本的大幅下降將最終傳導至終端售價。

對于企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，特別是中小企業(yè)，海南大幅降低了從事國際貿易的門檻。

以前遙不可及的進口、加工、再銷售鏈條，現(xiàn)在可以利用海南的保稅政策和低廉成本嘗試切入。

對于求職者和人才，海南正成為一片新的熱土。除了眾多跨國企業(yè)帶來的就業(yè)機會，15%的個稅封頂政策對高收入專業(yè)人士極具吸引力。

加上相對較低的生活成本，海南有望吸引一批國內外人才回流或涌入。

海南的封關運作，很像幾十年前深圳等特區(qū)的開辟，充滿未知，也充滿可能。

一家瑞士公司的搬遷，是一個強烈的信號：全球貿易與資本流動的坐標正在重新校準。

讀者朋友們，你們認為新加坡會如何出招來應對海南的挑戰(zhàn)？除了珠寶和醫(yī)療器械，您覺得還有哪些行業(yè)會率先大規(guī)模遷移至海南？

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參考資料：
海南封關首月：平穩(wěn)開局、成效初顯
2026-01-19 11:06·環(huán)球網(wǎng)