中房網(wǎng)訊 綠城中國(guó)圍繞“好房子+好生活”的主邏輯,以輕資產(chǎn)為主、輕重協(xié)同的方式,系統(tǒng)布局了七大新賽道,聚焦存量盤活、服務(wù)延伸與科技賦能,構(gòu)建與住宅開發(fā)主業(yè)強(qiáng)協(xié)同的第二增長(zhǎng)曲線。以下是其新賽道的全面解析:
一、城市更新(含舊改/城中村改造)
綠城從增量開發(fā)轉(zhuǎn)向存量煥新,扮演“城市合伙人”角色,聚焦高能級(jí)城市核心區(qū)、老舊小區(qū)及城中村改造。業(yè)務(wù)涵蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)、融資、建設(shè)、招商運(yùn)營(yíng)到社區(qū)服務(wù)的全鏈條,并采用“重資產(chǎn)投資+輕資產(chǎn)輸出”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。代表項(xiàng)目包括永康南苑有機(jī)更新、安吉中心城區(qū)95萬㎡保障性住房實(shí)踐,以及深圳坂田光雅園村、廣州白云蕭崗村等2025年重點(diǎn)落地項(xiàng)目。
二、康養(yǎng)服務(wù)
由綠城中國(guó)與藍(lán)城集團(tuán)合資成立的綠城康養(yǎng)集團(tuán),打造“醫(yī)養(yǎng)康護(hù)教旅”一體化生態(tài),目標(biāo)成為全國(guó)TOP10康養(yǎng)綜合服務(wù)商。其采用輕重雙軌模式:輕資產(chǎn)涵蓋養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)、公建民營(yíng)、人才培訓(xùn);重資產(chǎn)包括CCRC養(yǎng)老社區(qū)、康養(yǎng)小鎮(zhèn)等。截至2024年底,已獨(dú)立運(yùn)營(yíng)30個(gè)機(jī)構(gòu),覆蓋18省50城,管理床位超16,000張,累計(jì)服務(wù)長(zhǎng)者7.5萬人以上。
三、長(zhǎng)租公寓(蕅寓)
響應(yīng)“租購并舉”政策,面向新市民與青年人才推出中高端品質(zhì)租賃品牌“蕅寓”。產(chǎn)品線包括面向白領(lǐng)的“蕅寓”和面向家庭的“蕅寓+”,提供自持與托管雙模式。北京西府海棠店因中式美學(xué)與淺山洋房品質(zhì),入選2025年度中國(guó)住房租賃產(chǎn)品力TOP100。
四、后加裝(全成品家)
針對(duì)精裝房“半成品”痛點(diǎn),推出“交房即交家”服務(wù),實(shí)現(xiàn)住宅向完整生活解決方案升級(jí)。通過一體化設(shè)計(jì)、銷售、施工與交付,提供標(biāo)準(zhǔn)化“家優(yōu)選包”與定制化“理想家”服務(wù)。目前已服務(wù)全國(guó)170+項(xiàng)目、超16,000戶家庭,沉淀定制單品300余項(xiàng)。
五、綠色智慧建筑
以“房低碳、人健康、最聰明”為核心,通過綠城建筑科技集團(tuán)與生活科技集團(tuán)雙輪推進(jìn)。前者聚焦裝配式建筑、BIM全周期應(yīng)用;后者打造“智慧宅”與“健康宅”,落地AIoT“一平臺(tái)、三大腦、五場(chǎng)景”,并與華為鴻蒙智家合作超百項(xiàng)智慧應(yīng)用。典型案例包括衢州禮賢未來社區(qū)(光伏屋頂、地源熱泵)及杭州、寧波多個(gè)智慧家居項(xiàng)目。
六、產(chǎn)城文旅運(yùn)營(yíng)
從“造房子”轉(zhuǎn)向“造生活”,聚焦小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)與旅居生態(tài)。一方面通過“理想小鎮(zhèn)”(如安吉桃花源、舟山如心小鎮(zhèn))實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)+社區(qū)+文旅”融合;另一方面于2025年11月發(fā)布輕資產(chǎn)平臺(tái)“悅己宿集”,激活小鎮(zhèn)閑置房源,構(gòu)建“房產(chǎn)+民宿+商業(yè)+社群”四維旅居生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值與體驗(yàn)升級(jí)雙贏。
七、物業(yè)服務(wù)升級(jí)
綠城服務(wù)從傳統(tǒng)物業(yè)轉(zhuǎn)型為“理想生活綜合服務(wù)商”,覆蓋全齡、全場(chǎng)景需求。服務(wù)內(nèi)容包括養(yǎng)老、托育、健康、居家照護(hù),并拓展至城市服務(wù)(老舊小區(qū)改造、未來社區(qū)運(yùn)營(yíng))。依托綠城未來數(shù)智公司,推出AI智護(hù)、孝心車位等26項(xiàng)數(shù)字化應(yīng)用,并提供房屋4S、社區(qū)商業(yè)、資產(chǎn)托管等增值服務(wù)。
綜上,綠城通過七大新賽道的系統(tǒng)布局,不僅強(qiáng)化了主業(yè)協(xié)同效應(yīng),更在城市更新、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、租賃市場(chǎng)、科技人居等多個(gè)領(lǐng)域形成可持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)能,踐行“讓更多人住上好房子”的長(zhǎng)期使命。
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