“三服務”進行時丨“靶向服務”加速產業落地

為積極營造

市場化、法治化、國際化一流營商環境

園區持續深化

服務企業、服務項目、服務園區和基層

“三服務”專項行動

園區發布推出

“三服務”進行時系列報道

“靶向服務”加速產業落地

前置介入

提供“落地導航”服務

“項目落地的速度，很大程度上取決于前期各類審批評估環節能否高效銜接。我們的目標是通過前置服務，提前判斷企業可能遇到的審批、環評、能評、消防、稅務等各類問題，‘快’服務讓項目‘早’上馬。”園區科技招商中心相關負責人說。

讓“企業找服務”轉向“政府送服務”

園區在項目簽約前即啟動“預服務”機制

系統梳理并提前協調落地全流程中

可能涉及的各類許可與評估事項

跨部門協同、并聯推進

有效壓縮項目啟動周期

憑借“響應零時差、服務零距離、發展零障礙”的準則，2025年3月，某AI眼鏡生產設備制造商落戶園區，該企業從初次拜訪到完成工商變遷僅用了一個多月的時間。期間，園區科技招商中心協同金雞湖商務區共同幫企業解決了發票提額問題，完成工商遷入后4天，該企業在園區順利開票1.3億元。

數據驅動

精準供地讓“寸土生金”

土地資源日趨緊張

是發達地區產業發展的共性難題

園區充分發揮“經濟大腦”平臺的賦能作用，以“數據得地”模式重塑供地邏輯，通過創新開發的企業動態感知系統，從產值提升、技術突破、綜合評級等多維度動態感知潛力企業，確保優質科技項目“有地可用、好地快用”。

2024年，某重組肉毒素生產企業自研的重組A型肉毒素成功獲批臨床試驗，進入快速臨床轉化后，緊接著便計劃投資近億元建設符合GMP標準的獨棟廠房用于臨床和未來商業化產品生產。

園區及時捕捉企業用地需求

多次上門溝通企業訴求

助其快速匹配

超6000平米獨棟存量廠房

大幅壓縮供地流程

推動項目盡快開工

“該廠房原業主同為生物藥生產企業，基礎條件基本符合我們的擴產需求，極大節省了改造時間和成本。”該公司負責人說。

據介紹

在新項目供地方面

園區構建了全譜系解決方案

?對成熟技術企業推行“標準地”模式，明確投資強度，實現“拿地即開工”。

?對重大戰略項目，提供“定制地”服務，通過審批流程再造、部門協同發力，壓縮交付周期。

?對初創企業推出“周轉地”計劃，采取先租后讓+彈性年期組合，降低企業初始成本。

?對OPC（One Person Company）這種新興創業形態，園區打造的“共享辦公區”和“共享算力”資源池，正成為“單人成軍”創業模式的理想試驗場。

生態護航

全鏈服務激活“創新雨林”

“高科技企業在選址時會考慮多種因素，包括產業配套、政策環境、人才資源和市場需求等。服務對接這類企業，我們更要想企業所想，每一個步都跑在創新需求前。”蘇州工業園區生物產業發展有限公司相關工作人員說。

園區積極搭建平臺

扮演“超級聯絡人”角色

◆ 定期組織產業鏈對接會、技術沙龍、應用場景開放需求對接會等活動，促進區內企業技術協同、市場合作與供需對接。

◆ 引入知名生物技術服務平臺、共享實驗室、檢測認證中心等專業服務機構，降低企業研發與運營成本。

◆ 打造具有國際影響力的產業峰會與創新活動，如中國生物技術創新大會等，提升區域產業品牌，持續吸引生態伙伴。

2025年，某心臟電生理產業化項目落地園區，打造繼北京以外華東區域第二總部，建設數千平米冷凍消融系統、三維系統、超聲以及其它能量平臺研發生產基地。

“落地園區是公司綜合評估后的慎重選擇，我們由衷地認為這里完整的產業生態和優質的產業服務能夠為我們企業發展賦能。”該項目相關負責人說。

單一項目成功非終點，構建共生共榮的產業生態方為長久之計。近年，園區成功將優質產業服務轉化為區域發展的核心競爭力。隨著“三服務”專項行動的持續深化，未來，園區將繼續升級其鏈式服務體系，吸引更多全球優質資源匯聚，加快建設開放創新的世界一流高科技園區。

來源：蘇州工業園區科技招商中心

擬稿：張昭質

審核：王子元

審簽：方怡