四川
英偉達的芯片在倉庫積灰，供應鏈還在線上干等，雖然特朗普點頭同意了，但是美國國內其他部門卻暗中斗了起來，又把芯片出口的門焊死了，你說美國的這出戲，是要演給誰看呢？
特朗普的算盤打得很響，就是想用現在的技術優勢變現，把對華的科技競爭直接折現成可以看見的收入。
2025年的12月8日，美國總統特朗普突然宣布：允許英偉達對華出口H200芯片，但是有個條件，就是要保障所謂的國家安全，關鍵是美國政府還要從中抽成25%。
對外是說這是商業松綁行為，但它更像是一種“征稅式管制”。這可以是對華開放市場，這是對華芯片出口設立一個收費站。
《人民日報》2025年12月10號發表國際評論《“護欄”還是“路障”？》，核心的內容是：美國的舉動，是把中美科技問題泛安全化，也是一種典型的金融化操作，是想在對華科技遏制的政策里，找到一個新的“資金池”。
美國這種放開出口可以，但是要交錢的操作，把它們的長期戰略工具給短期金融化，從這個操作就可以看出他們的政策目的了，就是要實現現實的利益收割，并不是對華展開體系性的競爭。
2026年2月4號，英國《金融時報》報道，美國國務院開始推動英偉達H200芯片對華出口實行比之前更嚴格的限制措施，所以導致出口許可審批接近兩個月了，一直沒有最終的結果。
這有點像是白宮跟國務院在打架，暴露出了美國在對華科技戰中，陷入了一種目標分裂的狀態。
國務院所代表的傳統官僚體系，遇上特朗普這種只追求交易的藝術，在這次的事件中發生了劇烈的沖突。
美國的安全鷹派主要還是怕技術流失，特朗普這種交易派主要就是想要賺錢，內部現在出現了分贓不均的情況。
這就導致像英偉達這樣的公司夾在了中間，全球供應鏈的確定性和信譽，被美國當成了他們內部斗爭的耗材，這一種內耗行為，把所謂基于規則對外政策，成了一個國際笑話。
截止到2026年的1月29號，英偉達的CEO黃仁勛已經證實，雖然特朗普已經點頭同意出售H200芯片，但是中方還在審批中，中國客戶并沒有對H200芯片下任何一筆訂單。
中方的沉默，它更像是一種很理性的反擊，這并不只是技術審查這么簡單，它更像是一種風險上的評估。
中方遲遲不下訂單，就是對美國這種毒丸條款的無聲抵制。這更像是在告訴美國：你的規則，我不會承認，你的芯片我也不去買。
面對美國混亂的審批流程和極其嚴苛的條件，比如其中強制第三方審查可能蘊含數據的風險，讓中方的購買行為充滿了不可控的法律和安全陷阱。
這樣的做法直接沖擊到美國巨頭預期的500億美元市場，迫使全球產業界進行思考：那就是一個充滿政治惡意附加條件的市場，還值不值得去進入呢？
這個事情最主要的問題全部在細節里，我們需要挖開兩層皮來看一看就知道了。
第一層：看一下權威信息源沒說明的算計。
根據國際知名律所貝克·麥堅時2026年1月17號，在他們全球出口管制博客當中的分析，美國商務部是1月份新規，給H200對華出口設置了多達八項非常嚴苛的許可條件。
比如要求芯片在對華出口的總算力，不得超過這個型號，對美國出口總算力的50%。
這并不是簡單的數量控制，這是要從物理上確保中國拿到的永遠都是“閹割版”，或者是落后一代的算力。
它用一種數學公式，給中國的AI發展套上了一個天花板，這一種算力差分管控，要比單純的禁售更加的隱蔽，也更加的惡毒，目的就是要把技術代差制度化，永久化。
第二層：我們可以看一下“三國殺”里面的真實訴求。
這一場博弈，他并不是中美的二人轉，全球產業鏈是沉默，卻很關鍵的第三方。
美國內部的訴求現在出現了撕裂，特朗普團隊想要賺“快錢”，而美國國務院想要的是“絕對安全”，美國國會想“展示強硬”。結果就出現了政策的精神分裂，企業根本就沒法適應。
中國的核心訴求是要擁有自主的發展權，在面對美國這一種要錢又要命的條款，中國的理性選擇就是“拖”和“換”。
拖到你們內部矛盾激化，換到國產替代和多元供應鏈。華為昇騰、寒武紀等國產AI芯片的加速導入，就是最直接的回應。
全球的核心訴求是想要一個穩定可預期的供應鏈，美國這種反復無常的審批結果，它就像一把達摩克利斯之劍。
它迫使得像三星，臺積電等全球供應商，不得不做出最壞的預案，開始系統性的去評估和降低對中美任何單一市場的依賴，他們的沉默正在醞釀著供應鏈版圖的重構。
最關鍵的就在這里，美國嘴上是喊著維護全球科技的領導力，行動卻在親手拆解了全球科技合作的信任。
這一種規則的雙標和崩塌，最終會讓每個跨國科技企業，都要在合同里面加上幾條“不可抗力”的條款。
那么對于我們來講，重點要攻堅半導體設備，工業軟件，高端材料等“根技術”問題，要打造出全自主技術譜系。
這就像是在給數字經濟修建一條是“紅旗渠”，哪怕說它的流量很小，但是命脈必須要掌握在我們自己的手里。
對于我們的企業來講，所有關鍵技術路線，必須要有一個“國產B計劃”。
采購訂單上，中國供應商的優先級別應該跟性能參數同樣重要，這并不是說情懷的問題，而是生存的保險。
當然我們也要主動去塑造一個“去美國化”的平行供應鏈圈層，可以聯合歐洲，東盟，以及全球南方國家，共同的定義新技術標準和安全互信規則。
企業出海布局也要避開單一節點才行，研發中心，數據服務，關鍵原材料的采購地，要有意識地進行全球多區域的分散布局。
這就是我們常說的，把雞蛋放在多個籃子里，是應對美國這種“長臂管轄”最樸素的智慧之一。
我們還要善于的把對方的規則武器，變成國際道義的負資產，在世貿組織等國際平臺，要系統性的揭露和訴訟它們把商業問題政治化，泛安全化的行為。
企業的法務部門也要升級為戰略合規部，不僅要研究如何遵守規則，更加要去研究如何記錄，舉證對方的規則濫用行為，為國家層面提供一定的“彈藥”。
要知道，每一份被無理駁回的許可申請，都可能是未來國際訴訟的關鍵證據。
這場圍繞著一塊芯片的供應鏈僵局，徹底掀翻了桌子：以后的競爭不再只是產品的好壞競爭，而是規則制定權和體系生存權的生死較量。
對于這件事，我們重點需要思考一下，當美國的這種“圍獵”行為成為了常態，我們的科技長城，磚瓦砌得夠嗎？企業的B計劃真的能夠隨時開啟來應對了嗎？
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