一場“全民AI入口”之爭，騰抖阿百春節狂撒40多億

犀牛娛樂原創

文｜方正 編輯｜樸芳

“今年春節我也是出息了，準備先后參與互聯網大廠10億和30億的大項目。”

網友這句神評，點出了2026春節紅包大戰明顯超越以往的鈔能力和火藥味，各大廠搶奪“第一全民AI入口”的運營動作之頻繁、迅猛幾乎要日均制造一個大新聞。

最新戰況是，阿里巴巴于2月2日官宣千問App正式啟動“30億春節請客計劃”，亦即從2月6日起將活用免單玩法，聯動阿里生態全家桶的淘寶閃購、飛豬、大麥、盒馬、天貓超市、支付寶等請全國人民吃喝玩樂。而業界普遍認為，此舉是對一天前騰訊元寶App仰仗微信老大哥發起社交裂變分10億紅包的積極接招。

當這廂阿里著急向全民科普“以后生活萬事一個AI就搞定”，那邊騰訊再度祭出“全民微信領紅包”大招逼你下載元寶，手握豆包App的抖音集團似乎對撒錢行為毫無興趣，只是冷不丁早就攜火山引擎跟央視春晚談好了獨家AI云合作。憑??助?上牌桌的百度則掏出5億紅包開路和贏得北京臺春晚首席AI合作，大模型能力的硬實力讓Ta勉強拿到了一張參戰入場券。

溯源春節紅包大戰，十多年前還只是阿里旗下支付寶與騰訊系微信的貼身肉搏，如今各家加一塊豪擲40多億的AI營銷纏斗，至少在故事可看性上絲毫不輸前者。

但熱鬧歸熱鬧，這場被春節短期流量驅動的App注意力之爭背后，哪些才是對國產AI行業發展長期受益的“真問題”，這篇犀牛君帶您細致拆解。

元寶千問們“圍剿”豆包

做個小調查：

您的手機里裝了哪幾個AI助手型App？

別看上文說了這么多高大上的巨頭紛爭，但講真，最近大廠高管們的集體焦慮，繞不開的就是上面這個問題，關于“當下用戶都在使用什么AI助手”。

而此番紅包大戰能否解決權威數據披露的“大多數AI應用30日留存率僅12.8%”的行業痛點，犀牛君對此抱有很多懷疑。

不得不說，時隔多年再戰春節紅包，騰訊這次頗有一種下血本沖業績的悲壯氣魄。如今視元寶為“親兒子”的掌門人馬化騰，更是于1月26日在騰訊公司年會上罕見發聲，希望元寶能重現十一年前微信通過春節紅包扭轉支付市場格局的高光時刻。

馬化騰親自站臺的背后，原因不難理解。騰訊在AI研發和跟進的動作偏慢，確實早就是業內共識，幾年前文心一言、通義千問、豆包等通用大模型大殺市場之時并未見鵝廠身影，元寶App直到2024年5月才姍姍來遲。

但這也是騰訊的一貫打法，重點不是搶跑入局、而是適時發力。2月1日，當元寶攜“XXX給你發了一個現金紅包”的微信鏈接頻繁刷屏您的微信群和朋友圈，當App服務器崩潰一度把 #騰訊元寶紅包# 崩上熱搜，騰訊AI的逆襲之戰宣告正式打響。

元寶此次活動的裂變玩法中國人都太“似曾相似”了，用戶通過分享專屬口令至微信群或轉發好友，雙方均可以獲得現金紅包，每個分享鏈接包含10個紅包，被領完后可解鎖額外獎勵（3-5元）。此外，參與者每天亦可通過用春節模板做同款、體驗DeepSeek新技能等獲取抽獎機會，獎品包括分享紅包、紅包膨脹卡、以及中獎率僅約千萬分之一被網友調侃為“詐騙”的萬元小馬卡等。

說實話，可以看出，是個中國人都能明白借勢微信此舉將給春節期間的元寶帶來多少潑天流量。相比元寶，這次千問其實在“大眾曝光度”上發力更早，他們早在今年初的B站跨晚上就曾冠名支持博得不少關注度。

由于阿里巴巴在AI大模型研發上的超前半步，千問這次入局春節紅包的打法，選擇了一條更阿里式的營銷路徑，即試圖打造一個面向未來用戶使用語境的“生態協同放大器”。

相比元寶把紅作為最顯性的誘因，千問的獎池里大量嵌入的是阿里生態內真實消費場景，淘寶閃購、盒馬、飛豬、大麥、天貓超市、支付寶權益等撐起來的“吃喝玩樂一條龍”，幾乎覆蓋了春節期間普通人最真實的生活半徑。

如果說元寶更像是在復刻當年微信紅包改寫支付心智的路徑，那么千問更接近于一次AI版本的阿里生活服務總動員。其底層邏輯在于，與其讓用戶記住“千問給我發過錢”，不如讓他記住“這次春節，是千問幫我把事辦了”。

再說抖音集團，此番參戰顯得異常冷靜。豆包App并未缺席今年春節敘事，只是換了一種存在方式，即火山引擎與央視春晚達成獨家AI云合作，讓豆包背后的模型能力，成為春節晚會技術底座的一部分。

這是一種極其“字節系”的戰略判斷，當別人還在用紅包換下載量時，豆包選擇優先占據國家級內容場景的基礎設施位置，畢竟豆包早就是C端型AI產品的月活王者了。

至于百度，處境則相對微妙。憑借多年來在搜索AI基礎研究上的積累，百度仍然擁有不容忽視的技術底盤，但在C端用戶心智爭奪上，顯然已不如當年強勢。

就在前幾天元寶官宣紅包玩法后，百度是最快速度給予回擊的，先宣布將拿出5億現金給文心助手用戶發春節紅包（單個金額最高1萬元），再聯動北京衛視春晚拿下首席AI合作伙伴身份，百度這些動作更像是拿到一張上桌這場春節流量戰役的入場券。簡單來說，不要求主導戰局，但至少不缺席這場關于“全民AI入口”的流量盛宴。

幾十億能撒出效果嗎？

聊完動作，再看“療效”。

如果只看數據層面的戰報，這輪春節紅包大戰大概率會非常好看，多家App下載量暴漲、DAU沖高、沖上各大應用排行熱榜等，幾乎都是板上釘釘的事情。

但問題在于，AI 助手型App真正欠缺的，真的只是一次春節合家歡級別的流量洪峰嗎？

行業里其實早有共識，當前國內絕大多數AI應用，真正的硬傷并不是沒人見過，而是“見過之后不常用”。大概率的，春節紅包大戰能解決這些App的冷啟動問題，卻解決不了冷使用問題。

回看過去十多年春節紅包大戰，微信紅包之所以能改寫支付格局，是因為它順勢完成了一次國人用戶的行為遷移，從搶紅包自然過渡到轉賬、支付、生活服務，但今天的AI助手們更像是一個功能很強的工具箱，卻不是離不開的“生活入口”。

表面上看，今年的春節紅包大戰是比誰砸的錢多，其實真正拼的是，是誰的“產品能力”能讓他家的AI在春節后繼續留在用戶的生活動線里，這才是幾十億真正該換來的東西。

站在行業視角來看，這輪“AI版春節紅包大戰”與其說是決定勝負的終局之戰，不如說只是一次集體焦慮的集中釋放。

大廠們都心知肚明，AI行業真正的長期競爭，需要數年尺度的持續滲透。能不能真的替用戶節省時間、能不能融進日常生活流程、能不能形成不用就難受的依賴感，這任何一項都無法靠短期撒錢一次性解決。