AI引領制藥行業變革，誰在All in？

2025年年末，市場圍繞AI是否存在“泡沫”的討論仍在持續。但就在各方觀點交鋒之際，巨頭們仍在持續加大對AI的投入。

一個行業體感是：從今年開始，AI會從前沿概念逐步落地應用，全面滲透到醫藥研發的各個環節。

AI正以前所未有的速度演進，市場也在逐步升溫。從國內投融資來看，醫藥魔方數據顯示，AI制藥自2024年開始逐漸回暖，2025年上半年，國內AI制藥領域總計完成17起融資，融資額共計2.3億美元，這一規模已超過2024年全年融資額的一半。

早在2023年，AI智能體尚不完全成熟的階段，復星醫藥便已經躬身入局，在2024年就測試部署了大模型，這在當時的行業里是一個大膽卻又極具戰略遠見的決定。

2025年初，在DeepSeek引爆的AI狂潮里，復星醫藥便宣布推出了國內醫藥行業首個AI決策智能體PharmAID，并進一步擴展成已上線十幾個模塊的決策平臺。在復星醫藥聯席總裁、全球研發中心董事長王興利看來，這是復星醫藥全面布局AI的一大關鍵落子。

如今，這一AI智能體究竟為復星醫藥帶來了哪些變革？在近期的采訪中，通過王興利的介紹，讓我們了解了在AI熱潮下，復星醫藥的布局與戰略。

“決策大腦”，重塑研發范式

麥肯錫在近期的一份AI報告中調研了全球近2000位企業高管和從業者，有62%的受訪者表示其所在機構、企業至少已開始嘗試使用AI智能體。但在國內的醫藥行業，復星醫藥的PharmAID卻是頭一個。

超前布局的底氣背后，除了有AI技術突破的托底，更核心的驅動力還在于復星醫藥對全球新技術發展的敏銳洞察力，深刻意識到AI即將給制藥“雙十魔咒”帶來的變革，必須緊緊抓住機遇。

長期以來，一款新藥研發通常都需要耗費平均10年時間及10億美元。如何打破這一魔咒，AI被市場寄予了厚望。這從PitchBook的一組數據便可見一斑——從創立之初即全面引入AI技術的藥企，其估值要比傳統創新藥企高出近100%。傳統藥廠也能基于AI和數智化的發展提高開發進程，加速把更好的藥物送上臨床，造福患者。

不過，有別于多數AI制藥玩家深耕某一環節，復星醫藥推出的PharmAID，跳出了“單點工具”的試驗田，站在全流程賦能中的更大場景和更高維度，化身“智能決策神經中樞”，讓神經末梢觸達業務，快速抵達大腦，進行決策判斷，再返回業務采取行動。

“開發一款新藥有很多關鍵的決策節點，到了一個節點后，我們有時會糾結該不該繼續往前開發？”對于開發新藥的難，王興利深有感觸，他坦言，“這時就會需要更多信息來幫助判斷，包括藥品的作用機制、臨床數據和證據鏈、競爭環境乃至戰略布局等。”

PharmAID的落地，在王興利看來讓上述問題有了解決方案，“PharmAID的多個智能體模塊能提供評估建議，輔助團隊判斷這個項目是否應該往前走，決策委員會的意見和建議會反過來進一步幫我們優化我們的決策智能體。當然，最后我們臨床及注冊評審委員會再把關決策。”

眼下，PharmAID已經落地一系列模塊，涵蓋了醫藥專業問答、文獻智能萃取、市場建模預測、專利深度洞察、研發決策會輔助工具、臨床研究方案審閱等應用，提升了從研發到商業化的決策效率。

從公開信息來看，PharmAID已率先接入Deepseek R1，以及全球多個專業醫藥文獻庫和管線資訊信息數據庫，數據更新時效可達T+1，醫藥健康內容生成準確率大幅度優于通用大模型，在研發決策評估與管線優化方面，信息萃取效率提升約50%。

而在當下出海熱潮更加追求效率和創新質量之時，復星醫藥在AI領域的提前押注，就恰逢其時趕上了新的市場趨勢。

王興利表示：“AI不是簡單的追求效率提升，它更大的價值還在于重塑新藥研發的范式。”除了PharmAID，復星醫藥還在同步推進奧科智研(Alkaid-IIT)科研智能體、數字孿生技術與虛擬研究等前沿領域的探索。

他舉例稱，好比利用智能體打造專病模型，“現在治病，針對的是一個群體的平均值，而專病模型指向的是精準醫學。以PD-1為例，當前僅約40%患者能從中獲益。借助專病模型，就可以在藥物開發階段就精準勾勒出這部分獲益人群的特征，實現精準研發。”

如此一來，便可直擊藥物研發的兩大痛點——有望大幅壓縮臨床試驗時間，降低研發成本。從而幫助藥企能更高效地開發出高質量的藥物。

再者是王興利此前多次提及的“為患者構建體外數據鏡像”這一設想。PharmAID與各智能體的誕生，不僅讓這一前瞻性構想有了具象化的實現路徑，更讓他尤為振奮的是，通過這些精準醫學工具，創新療法最終有望實現價值導向定價（Value-Based Pricing），惠及更多患者。

持續加碼AI領域布局

探索創新深水區

手握PharmAID這一利器，復星醫藥全球研發中心向創新前沿的探索不僅更具底氣，也更有望實現“引領”的進階。

復星醫藥全球研發中心成立于2020年，負責創新研發資源的統籌管理，其承擔著優先推進戰略產品落地，加強全球臨床和注冊能力，提高研發效率的重任。來自AI技術的深度賦能，便為復星醫藥全球研發中心的創新開發注入了精準性與高效性，讓其更具競爭優勢。

盡管憑借PharmAID等智能體走在行業前沿，王興利對當下進展的判斷依舊是冷靜且理性的，他坦言：“現在是摸著石頭過河的階段”，但復星醫藥積極布局AI的決心不會動搖。

只是，單憑一方力量實現宏偉藍圖并不現實，復星醫藥自然也深諳此理。目前，復星醫藥就在聯合多方力量推動PharmAID等AI系統平臺進一步升級落地。

“通過跟深圳理工大學、華為和相關政府部門的合作，我們正在共同打造一個民辦非營利機構的可信數據空間平臺。”王興利透露道。

一方面，這有望解決AI模型的數據問題，另一方面，復星醫藥還希望在此之上進一步孵化，打造專病模型和使用場景。換言之，通過聯合多方力量，復星醫藥全球研發中心便有望針對某些疾病領域打通從數據到AI場景落地的鏈條，為推出更多“全球新”的療法鋪路。

AI in All，復星醫藥錨定未來

值得一提的是，在復星醫藥全球研發中心推出PharmAID，強化制藥版圖之時，復星醫藥早已在織就一張更大的的網絡——AI in ALL。

近些年，隨著AI紅利逐漸釋放，如何結合AI迎來新發展，已是企業的必答題。如何回答好這道題，復星醫藥有著自己的思考，“我們從人才、組織到業務，都在全方位落地AI。”王興利強調道。不難發現，這是一個全流程、全方位改革的立體藍圖。

國金證券的報告指出，AI制藥本身是科技跨界的新賽道，未來首個破局者可能是像仿創龍頭制藥公司這類前瞻深耕，且壁壘隨時間增厚者，也可能是AI藥企或非藥領域的新進科技公司。當然，還可能是強強聯手者。復星醫藥無疑是其中極具競爭力的一員。

早在此前，復星醫藥已在AI領域完成多點布局，涵蓋新藥研發、數字化運營及產品應用：在研發端，除了自主研發的PharmAID外，復星醫藥還攜手英矽智能、深勢科技、碳硅智慧等頭部企業，將AI深度應用于靶點發現與分子設計；在診療端，旗下復星杏脈落地了AI影像與病理輔助診斷等工具，則將智能技術注入了臨床一線。在數字化運營方面，控股子公司復星健康亦完成私有化算力與大模型部署，并通過AI外呼與“星醫”小程序等應用，為患者提供智能隨訪、精準預約及報告解讀服務，上線以來累計已服務逾十萬人次。

眼下，聚焦到火熱的AI制藥開發領域，復星醫藥全球研發中心的核心壁壘正持續增厚，且具備多數玩家短期內難以復制的優勢：背靠復星醫藥多年積累的研發數據和疾病機理知識沉淀，以及對前沿技術的密切追蹤，PharmAID等數智化系統平臺正加速落地與迭代，其AI能力正在深度嵌入研發組織流程，貫穿全鏈條整合，形成“技術-場景-數據-產品”的正向循環。

可以說，在如今的AI競速新紀元和中國創新藥邁向全球化的大潮中，復星醫藥手握了一張至關重要的入場券。

未來，隨著PharmAID、Alkaid等數智平臺的持續發力，復星醫藥有望在全球AI制藥的價值兌現期，釋放出更強的增長彈性，成為引領行業智能變革的關鍵力量。

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