國產初代共享單車,已成歐洲街頭遺產。
文|毛巾
編|陳梅希
2026年1月底的北京,坐在朝陽大悅城9樓已停業的Seesaw Coffee,望著窗內窗外的一片荒蕪,我忽然想起當年從我大學校園里走出的小黃車——在咖啡店的遺址上莫名懷念一輛單車的原因有很多,絕不只是因為創始人都變成了老賴這么簡單。
從地面上9樓的路很長,像2017年到2026年那么長。2017年,ofo高調出海,進入歐洲市場,摩拜幾乎在同一時間跟進,二者共同上演了一場大西洋東岸的搶灘登陸:數萬輛單車快速落地英德法意,共享經濟賽道一時風光無兩。
九年過去,塵埃落定,泡沫消失,世界主義和國際貿易,都不再保有曾經的輪廓。人們更多陷入追憶和懷舊,而就在這時,我們又在歐洲街頭看到了那輛熟悉的單車。
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ofo在慕尼黑。圖源小紅書@留德一只沐
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在意大利比薩。圖源小紅書@Lucas
黃色是時代的眼淚,喊著退押金,是對舊日情仇還有牽掛。倫敦、柏林、巴黎、阿姆斯特丹……小紅書上,網友們在這些國際化的都市持續發掘著國產初代共享單車的身影。很多單車還在運行,時隔多年依然維持著嶄新光潔的樣貌,還有一些已經被個人“收歸私有”,放在自家后院。一次次他鄉遇故知,它們仿佛從沒離開過。
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在荷蘭。圖源小紅書@純素臭豆腐咖喱腸
ofo和摩拜在歐洲留下的遺產,比很多人想象中保存得更久,也分布得更廣。從意大利到阿爾巴尼亞,跨過奧特朗托海峽;也出沒在耶路撒冷,好一片西亞風光。車子的智能鎖或失效,或被當地居民用工具破解,沒有服務器和運維再去規范它們的方向,在資本折戟的地方,資產開始變得公共而野生。
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在耶路撒冷。圖源小紅書@Aryeh ZH
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在阿爾巴尼亞。圖源小紅書@小酒館噸噸
Share more,consume less(多共享,少消耗)——當年ofo登陸歐洲時印在車身上的slogan,在共享經濟的風口時代,是聽起來頗為高尚的企業愿景,或至少是一套面向消費者的可靠敘事。而伴隨著野蠻擴張,遍布各地的單車墳場,早已成了這句環保口號最刺眼的注腳。
諷刺的是,在ofo和摩拜的車子退出商業循環后,它們反而達成了真正的共享,成為一件件去公司化的街頭公物。在歐洲,九年前投放的共享單車,至今仍能在街頭看見,很大程度要拜當時的設計團隊所賜——有網友表示,現存的一些摩拜單車是歐洲市場特供,能變速,有氣動座管,是不折不扣的海外高配版(ofo也有),才能多年來始終保持良好的使用狀態。不知道在當年的商業計劃里,被投放到歐洲市場的高配版單車,要運營多少年才能收回生產成本。
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在柏林。圖源小紅書@David大大
百足之蟲,死而不僵,何況是幾萬輛單車。ofo和摩拜單車的物理壽命,遠遠長過了它們母公司的商業壽命。這些自行車,可能一開始確實是為了“共享”的理念而生,但伴隨著估值升高與資本擴張,它們逐漸變成了一臺臺標價99或199的移動提款機。而在此時此刻的歐洲,它們重新回歸自己可供騎行的原始功能,未嘗不算是一種返璞歸真。
雖然國內的路政清理效率大概要比歐洲快上幾倍,但架不住當年的投放基數大:在小紅書上,也能找到許多在中國各地發現ofo與摩拜遺產的帖子。不過相比之下,國內的壞車率更高,很多網友發現的單車,都已被棄置在野外和橋下,有些已死無全尸。
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在北京順義。圖源小紅書@徐美兔
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在上海。圖源小紅書@MOMOMO
在地鐵口被哄搶的另有其車。國內共享單車的戰爭余波未平,至今仍是美團、哈啰、青桔三家割據的局面。那些還能在街道上運行的初代共享單車,已經不再擁有屬于這個時代的顏色。于是,公司員工可能會第一時間在社交媒體聯系發現者,對國內的ofo和摩拜遺產進行回收處置。
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圖源小紅書
現存在國內城市的三種主流共享單車顏色,分別對應了其背后的三家互聯網巨頭,以及三個鋪陳在街頭巷尾的流量入口。在這一點上,歐洲人還是要比我們單純太多。無論是和市政府簽約的服務采購模式,還是撕下共享偽裝的長短租賃,抑或是出售自行車樁與車身廣告,都像是些前互聯網時代的商業洞察,缺少做大做強的潛力,甚至都沒什么主觀意愿。
而1月剛剛向港交所遞交招股書的松果出行,正以縣城包圍城市的道路,試圖在共享出行時代的九局下半,創造屬于電單車的奇跡,看起來卻越來越像個只知道解決出行問題的老實人——財務數據中顯示的訂單減少、營收停滯、連年虧損,都是松果無法回避的問題。
相比共享單車,電單車的硬件、運營、維護成本都更高,也各地推行時也不得不面對更多的政策阻力。盡管能夠把“最后一公里”的出行服務擴大到“最后3-5公里”,騎行體驗也相對舒適,但更高的客單價與更低的騎行頻率,讓共享電單車并沒有獲得比共享單車更大的營收空間。
而作為沒有移動互聯網護盾的行業老四,“只靠輪子走路”的松果出行,更難以將自己在街頭的曝光轉化為額外流量收益,生存空間也在被不斷擠占。這無一不在側面印證一個殘酷的現實:單車的生意,其實早就不只是單車的生意。
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圖源松果出行官網
十幾年來,共享單車從一個陌生的概念,到成為中國城市的特有景觀,切實地展示了當代資本對生活空間的塑造能力。人行道、地鐵口、小區里,赤橙黃綠青藍紫,誰持彩練當空舞。曾經以便捷為名,人們承受著單車大戰的狂野,也幾乎永久性地將一部分公共空間讓渡給了共享單車的停放,更是讓每個出行日的個人心智,都持續接受著品牌色彩的洗禮(甚至是某種程度上的侵犯)。
在戰爭頂峰的2017年9月,北京市的共享單車數量曾達235萬輛,但閑置率超50%。比起自由競爭階段的鋪天蓋地,當前的共享單車賽道由于政府配額管控政策的實施,日趨低調冷靜。2025年,三大主要運營企業在北京城六區的總投放配額數不到80萬,數量只有巔峰時期的三分之一了。
美團黃、哈啰藍、青桔綠的三分天下,已經形成了一個高理性化、低增長率的存量市場。行業早期通過燒錢獲取用戶、搶占入口的互聯網打法已不再適用,取而代之的是精細化運營與成本控制。這也意味著,共享單車已徹底告別“風口敘事”,回歸到一個平常的、甚至有些傳統的出行業態。
近年來,各地方政府正通過對共享單車企業的服務質量考核,進行多維度評分,動態調整著每家企業的配額,重新掌握了公共空間的分配權,讓資本的角色從過去的占領城市,轉變到今天的服務城市。
但毋庸置疑的是,經歷了商海沉浮的共享單車,早已成功把自己變成了城市的有機組成部分。其最明顯的證據,就是牛皮癬廣告們對它們的“認可”。據北京市交通委數據,2025年全市累計清理共享單車上的非法廣告1267萬張。刺猬公社(ID:ciweigongshe)也隨機抽查了附近的幾十輛共享單車,上面的非法廣告內容以黃色與色情服務網站居多,另外一些則是關于公積金提取、代開發票等業務。
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車身的非法廣告難以杜絕
共享單車就這樣,和我們的生活深度綁定在一起。車筐是觸手可及的垃圾桶,車身是灰色產業的廣告牌,車座上印著不會分享給別人的網址——它們不再是當年那個帶著改變世界光環的創業產品,而是漸漸地沉降在了中國城市的地表上,并成為一面鏡子,照出現實里最粗糲的需求與欲望,也為每一個在早高峰里趕地鐵的打工者轉化過動能。
共享單車大戰曾雄心萬丈地試圖重塑人們的生活和街道,但當硝煙散盡,它們只像丑陋的彩色炮彈碎片一般,嵌入了我們的日常,成為無處不在的背景。
相比起來,那些還幸存在國外的ofo和摩拜們,就顯得有些遺世獨立了。遠走萬里到異國他鄉,成為一輛油光锃亮的、被保養完好的自行車,令其他幾千萬輛車都羨慕不已。它們是收藏品,有的被放在二手平臺上售賣,有的甚至可以進入古董市場——本是泥土里的鋼鐵,能化身為一具光鮮的資本尸體,可能也需要一些前世修來的運氣。
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在二手平臺。圖源小紅書@SNH-黃金桂
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在英國的Antique Market。圖源小紅書@黃燜雞大王
這些黃色和紅色的幸運兒,得以成為一個復古的符號,每每被他人遇見時,都能觸發某種憑吊上個時代的被動技能,并被發在社交媒體上,供所有懷舊人士探討。那是一個關于全球化的樂觀白日夢,只是它草草收場,一地雞毛。
不是說死去的東西就好,我們不過是再也感受不到它的壞——像明朝,像千禧年,像ofo和摩拜。如果挪用凱恩斯的觀點*的話:從長遠來看,這一切都令人懷念。
*J. Keynes:In the long run we are all dead. (從長遠來看,我們都死了。)
參考資料:
1.共享單車市場配額“冷熱不均” 有何破解之道?央視網
2.2025年,北京清理了多少張共享單車“牛皮癬”?北京新聞
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