出海,是中國企業(yè)邁向全球的必答題
而三大運營商,
早已悄然布下了一盤全球化的“大棋”
隨著“一帶一路”倡議的深化
和中資企業(yè)加速出海
為它們提供“數(shù)字航道”和“通信底座”的國內(nèi)三大運營商
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通
其海外布局也愈發(fā)引人注目
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今天,小編就帶大家深扒一下
這三大巨頭是如何進行戰(zhàn)略出海的?
它們在海外的“一把手”都是誰?
一、三大運營商的國際公司掌門人圖鑒
為了高效拓展海外市場,
三大運營商都成立了專門的國際公司。
1、中國電信
當(dāng)前,
中國電信國際公司董事長由集團副總經(jīng)理劉穎兼任
總經(jīng)理是尹進
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尹進之前擔(dān)任集團國際部副總經(jīng)理
尹進曾擔(dān)任過四川電信市場部總經(jīng)理
山西電信副總經(jīng)理
四川電信副總經(jīng)理、四川電信紀(jì)委書記兼工會主席
集團國際公司副總經(jīng)理
2、中國聯(lián)通
中國聯(lián)通國際公司董事長兼總經(jīng)理為:馮蘭曉
2025年10月從北京聯(lián)通副總提拔
他更早擔(dān)任集團公司政企事業(yè)部副總裁
前任董事長孟樹森轉(zhuǎn)任集團企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理
3、中國移動
中國移動國際公司董事長為王華
他是從巴基斯坦公司董事長調(diào)任
更早他擔(dān)任上海移動副總經(jīng)理
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二、還有多家二級正的區(qū)域公司
1、中國移動2家
此外
中國移動還有兩家獨立的分公司
分別是香港公司與巴基斯坦公司
中國移動香港公司董事長為凌浩
他之前曾任深圳移動總經(jīng)理、
廣東移動副總經(jīng)理、江西移動總經(jīng)理等
香港公司CEO/總裁為石曉萍
她之前曾任云南移動副總經(jīng)理
巴基斯坦分公司總經(jīng)理為霍軍立
2024年從山西移動副總提拔
2、中國電信2家
中國電信也有兩家大的獨立分公司
一個是菲律賓項目組
負(fù)責(zé)人/組長為肖煒
肖煒當(dāng)時由國際公司副總經(jīng)理升任
一個是中國電信澳門公司
總經(jīng)理為張國新
張國新此前擔(dān)任廣東電信副總經(jīng)理
他早期還擔(dān)任過廣東聯(lián)通副總經(jīng)理
上述四家分公司
都是比照二級正職單位進行管理的
中國聯(lián)通在海外也有多家分公司
但都屬于國際公司下設(shè)孫公司
級別按處級進行管理
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三、兩年內(nèi)核心高管變動情況
組織架構(gòu)的穩(wěn)定與發(fā)展,
離不開關(guān)鍵人才的流動與晉升。
2025年以來,
三大運營商在海外板塊的人事調(diào)整
同樣值得關(guān)注,
這往往預(yù)示著戰(zhàn)略重心的微調(diào)。
1、中國聯(lián)通國際公司原董事長兼總經(jīng)理孟樹森調(diào)回集團,擔(dān)任企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理。
2、2025年10月,北京聯(lián)通副總經(jīng)理馮蘭曉提拔上任國際公司董事長兼總經(jīng)理。
3、2025年中,中國移動國際公司新增副總裁楊猛,并兼任首席網(wǎng)絡(luò)安全官。
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楊猛2000年7月入職中國移動
早期在集團業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)部任職,
后來出任部門大數(shù)據(jù)應(yīng)用部總經(jīng)理;
后來調(diào)任東莞移動副總經(jīng)理,
本次得到提拔。
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4、2025年底,中國移動香港公司新增總裁石曉萍。
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石曉萍是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)出身,早年在集團網(wǎng)絡(luò)部工作,
2015年提拔為云南移動副總經(jīng)理,
2019年再度調(diào)回集團網(wǎng)絡(luò)部任副總經(jīng)理。
2023年,她再次來到分公司,
不過這次是到香港公司出任副總裁,
目的是加強在香港的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展
本次是從香港公司副總裁提拔為總裁。
5、2024年底,中國移動香港公司新增副總裁李昕。
他之前擔(dān)任北京移動城區(qū)三分公司總經(jīng)理
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6、2026年1月,中國電信菲律賓項目組新增副組長竇中兆
竇中兆之前擔(dān)任中國電信國際公司技術(shù)總監(jiān)
他最早在廣東省電信規(guī)劃設(shè)計院工作
很早就調(diào)入中國電信國際公司
一直負(fù)責(zé)全球無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案設(shè)計與優(yōu)化,
并代表企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定。
曾主導(dǎo)中國電信海外項目的4G/5G網(wǎng)絡(luò)部署,
提出“以無線覆蓋提升寬帶普及率”策略,
尤其針對非洲偏遠(yuǎn)地區(qū)
本次屬于提拔
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四、出海“三板斧”,各有何高招?
說完了人和組織,
我們再來看看戰(zhàn)略。
三大運營商的出海打法雖同根同源,
卻又各具特色。
1、中國電信:網(wǎng)絡(luò)筑基,多點開花
打法核心:“網(wǎng)絡(luò)先行”,構(gòu)建覆蓋全球的信息高速路。
夯實底座:擁有覆蓋全球的海陸纜、數(shù)據(jù)中心和“天翼云”體系,服務(wù)范圍超90%的中企出海目的地。
重點突破:在菲律賓,作為二級正職單位強力投入,基站數(shù)近4000個;在澳門,穩(wěn)扎穩(wěn)打,做好區(qū)域支撐。
前沿探索:不僅賣網(wǎng)絡(luò),更賣“安全”和“未來”,如基于“天通一號”衛(wèi)星的應(yīng)急通信方案,以及在海外推廣5G行業(yè)應(yīng)用。
2、中國移動:增長引擎,資本開路
打法核心:將國際業(yè)務(wù)打造成驅(qū)動增長的 “第三條曲線” 。
業(yè)績說話:2023年國際業(yè)務(wù)收入突破200億大關(guān),增速亮眼,已成集團新增長極。
資源雄厚:坐擁超90條海陸纜和305個海外接入點(POP),并在香港、新加坡等地自建數(shù)據(jù)中心。
資本運作:通過收購香港寬頻等大手筆,快速提升在香港市場的競爭力與話語權(quán)。
產(chǎn)品升級:推出iSolutions一站式解決方案和mCloud云網(wǎng)融合平臺,甚至將自研AI項目成功落地海外。
3、中國聯(lián)通:服務(wù)護航,生態(tài)共贏
打法核心:以 “全球一張網(wǎng)” 為依托,為中企出海提供全方位“護航”服務(wù)。
基建布局:擁有約61條海纜系統(tǒng),并以香港為核心,構(gòu)建“一樞紐四中心”的海外數(shù)據(jù)中心集群。
專項行動:2025年發(fā)起 “護航行動” ,為中企出海量身定制全球組網(wǎng)、跨境專線、合規(guī)風(fēng)控等“保姆式”服務(wù)包。
場景落地:不局限于基礎(chǔ)通信,更在智慧港口、5G全連接工廠等領(lǐng)域打造標(biāo)桿案例,并推出U Plus開業(yè)包、CUniq跨境通信等貼近用戶的產(chǎn)品。
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五、小結(jié)
從“修路搭橋”到“精耕細(xì)作”,
從“單點突破”到“生態(tài)賦能”,
三大運營商的海外征程,
不僅是商業(yè)版圖的擴張,
更是國家數(shù)字實力走向世界的縮影。
那么問題來了:
你認(rèn)為哪家運營商的出海策略最具前瞻性?
你還想了解哪些關(guān)于運營商出海的內(nèi)幕?
歡迎在評論區(qū)留下你的看法,與我們一同探討!
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