我是藍華峰,這是我的【商業觀察筆記】。
在這里,我用前高管的閱歷與職場教練的冷眼,透過熱點事件的喧囂,還原博弈背后的利益鏈條與人性底色。在情緒泛濫的輿論場中,為你保留一份清醒的思考。
01
這兩天,我的微信群被騰訊元寶的紅包刷屏了。
拉人頭、紅包提現、裂變機制…… 那股熟悉的味道撲面而來,你可能會以為這是拼多多的新活動。
這讓我有點意外。要知道,騰訊的產品一直有著一種克制,講究體驗,講究潤物細無聲。
但這一次,那個克制的產品經理,突然脫下了西裝,拿起了拼多多的劇本,開始簡單粗暴地撒錢。
很多人說,騰訊急了,墮落了,AI賽道已經卷到只能拼刺刀、拼流量的階段了。
但在我看來,這10億紅包,可能只是騰訊拋出的一顆煙霧彈。
真正的勝負手,根本不在流量,而在流量背后的場景。
02
現在有一種流行的論調:AI 的技術代差已經被拉平了,模型都差不多,應用也大同小異,所以現在進入了“拼流量”的垃圾時間。誰更有錢、誰更豁得出去,誰就能贏。
我對此持保留意見。
騰訊元寶靠著紅包裂變在瘋狂拉新,但這些流量真的穩固嗎?
靠補貼買來的用戶,如果發現產品并沒有那么好用,或者沒有真正解決他的痛點,領完紅包轉身就走了。
這就像當年的“百團大戰”或者“共享單車大戰”,資本可以催熟市場,但無法催熟產品價值。
AI賽道的勝負遠未分出。模型的能力還在進化,應用的形態還在探索。
現在談“流量定終局”,為時尚早。
03
我相信,AI賽道最后的贏家,一定不是那個獨立的、冷冰冰的App,而是那個能把AI和用戶場景完美結合的產品。
這也是為什么我對騰訊依然抱有極大的期待,甚至認為它占盡了地利。
看看現在的AI產品,大多數還是“為了AI而AI”:你需要專門打開一個App,專門去提問。這其實是反人性的。
真正的AI,應該是“消失”的。
當你和朋友在微信里聊到周末去哪玩時,AI自動幫你整理出攻略。
當你讀一篇公眾號長文沒時間時,AI自動幫你生成摘要。
當你在朋友圈發照片時,AI自動幫你修圖配文。
這些場景,只有騰訊有。
微信不僅僅是一個聊天工具,它是一個涵蓋了社交、支付、閱讀、視頻的生活操作系統。
04
很多人詬病騰訊在AI上動作太慢,不如字節激進。
但如果你仔細復盤騰訊的歷史,你會發現它從來不是第一個沖上去的。它最擅長的是后發制人,是在看清了用戶場景和痛點之后,用生態的力量去降維打擊。
現在的元寶App,只是騰訊的一塊試驗田。它在用拼多多的手段搶地盤,這只是戰術層面的補課,為了不掉隊。
而它右手藏著的真正王炸,是如何把AI的能力,無縫地接入到微信和QQ的生態里。
一旦騰訊找到了那個結合點,AI就不再是一個工具,而是社交網絡里的水電煤。
你不需要去適應AI,AI會像水一樣滲透進你的生活。
那時候,所謂的“流量戰”將變得毫無意義,因為用戶根本離不開這個生態。
05
現在的撒幣狂歡,只是暴風雨前的前奏。
我們可以嘲笑騰訊現在的吃相不夠優雅,但千萬別低估那只企鵝的耐心和野心。
它或許會遲到,但絕不會缺席。
而在那張關于場景的王炸打出來之前,我們不妨先享受一下巨頭打架帶來的紅包。
畢竟,這種薅羊毛的機會,我們也不會嫌多。
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藍華峰Frank
ICF認證PCC教練
職場教練、高管教練、創始人教練
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