騰訊元寶狂撒10億：左手學拼多多搶地盤，右手藏著真正的王炸

我是藍華峰，這是我的【商業觀察筆記】。

在這里，我用前高管的閱歷與職場教練的冷眼，透過熱點事件的喧囂，還原博弈背后的利益鏈條與人性底色。在情緒泛濫的輿論場中，為你保留一份清醒的思考。

01

這兩天，我的微信群被騰訊元寶的紅包刷屏了。

拉人頭、紅包提現、裂變機制…… 那股熟悉的味道撲面而來，你可能會以為這是拼多多的新活動。

這讓我有點意外。要知道，騰訊的產品一直有著一種克制，講究體驗，講究潤物細無聲。

但這一次，那個克制的產品經理，突然脫下了西裝，拿起了拼多多的劇本，開始簡單粗暴地撒錢。

很多人說，騰訊急了，墮落了，AI賽道已經卷到只能拼刺刀、拼流量的階段了。

但在我看來，這10億紅包，可能只是騰訊拋出的一顆煙霧彈。

真正的勝負手，根本不在流量，而在流量背后的場景。

02

現在有一種流行的論調：AI 的技術代差已經被拉平了，模型都差不多，應用也大同小異，所以現在進入了“拼流量”的垃圾時間。誰更有錢、誰更豁得出去，誰就能贏。

我對此持保留意見。

騰訊元寶靠著紅包裂變在瘋狂拉新，但這些流量真的穩固嗎？

靠補貼買來的用戶，如果發現產品并沒有那么好用，或者沒有真正解決他的痛點，領完紅包轉身就走了。

這就像當年的“百團大戰”或者“共享單車大戰”，資本可以催熟市場，但無法催熟產品價值。

AI賽道的勝負遠未分出。模型的能力還在進化，應用的形態還在探索。

現在談“流量定終局”，為時尚早。

03

我相信，AI賽道最后的贏家，一定不是那個獨立的、冷冰冰的App，而是那個能把AI和用戶場景完美結合的產品。

這也是為什么我對騰訊依然抱有極大的期待，甚至認為它占盡了地利。

看看現在的AI產品，大多數還是“為了AI而AI”：你需要專門打開一個App，專門去提問。這其實是反人性的。

真正的AI，應該是“消失”的。

• 當你和朋友在微信里聊到周末去哪玩時，AI自動幫你整理出攻略。

• 當你讀一篇公眾號長文沒時間時，AI自動幫你生成摘要。

• 當你在朋友圈發照片時，AI自動幫你修圖配文。

這些場景，只有騰訊有。

微信不僅僅是一個聊天工具，它是一個涵蓋了社交、支付、閱讀、視頻的生活操作系統。

04

很多人詬病騰訊在AI上動作太慢，不如字節激進。

但如果你仔細復盤騰訊的歷史，你會發現它從來不是第一個沖上去的。它最擅長的是后發制人，是在看清了用戶場景和痛點之后，用生態的力量去降維打擊。

現在的元寶App，只是騰訊的一塊試驗田。它在用拼多多的手段搶地盤，這只是戰術層面的補課，為了不掉隊。

而它右手藏著的真正王炸，是如何把AI的能力，無縫地接入到微信和QQ的生態里。

一旦騰訊找到了那個結合點，AI就不再是一個工具，而是社交網絡里的水電煤。

你不需要去適應AI，AI會像水一樣滲透進你的生活。

那時候，所謂的“流量戰”將變得毫無意義，因為用戶根本離不開這個生態。

05

現在的撒幣狂歡，只是暴風雨前的前奏。

我們可以嘲笑騰訊現在的吃相不夠優雅，但千萬別低估那只企鵝的耐心和野心。

它或許會遲到，但絕不會缺席。

而在那張關于場景的王炸打出來之前，我們不妨先享受一下巨頭打架帶來的紅包。

畢竟，這種薅羊毛的機會，我們也不會嫌多。

藍華峰Frank

ICF認證PCC教練

職場教練、高管教練、創始人教練

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