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拒絕上學這件事,繞不開個“怕”字:青少年自己怕上學,家長則怕孩子不上學,而學校怕青少年來上學。
“怕”,是拒學問題中各方的核心心態,今天來說說學校的“怕”——“怕”,已經成為當下青少年心理健康工作中最主要的情緒基調。
教育工作者究竟在怕什么?
多數人的答案高度一致:怕學生出事,怕家長鬧事。
至于“為何怕”,其中的復雜緣由無需多言,相信身處當下社會語境的人都能深有體會。這兩個“怕”,更暗合了當下社會生態的普遍情緒——謹慎、高壓、脆弱,仿佛處于一觸即發的緊繃狀態。這種壓抑又易碎的氛圍,并非青少年專屬,而是滲透在各群體中的“眾生相”。
當“怕”的心態滲透到教育生態中,便催生了學校內部一套特殊的篩選標準,且這一標準尤其針對學生:學校的核心訴求并非“我們要培育心理健康的學生”,而是“我們招收的學生最好是心理健康”。
為何會出現這樣的錯位?核心癥結在于,目前絕大多數學校尚不具備主動培育學生心理健康的能力。
現實中,多數學校能做的,只是盡力維持學生現有的心理健康水平,避免其在校園環境中進一步惡化,便已被視作“卓有成效”。這也成為當前評估學校心理健康工作的重要——甚至近乎唯一的指標:學校的關注點,更多集中在“本校發生了多少起學生心理危機事件”上。
深究學校缺乏心理健康培育能力的原因,我認為關鍵在于:培育心理健康,要么需要大規模調整現有教學氛圍與管理模式,要么需要投入大量精力開展點對點、一對一的精細化溝通;而傳統的大批量、規模化授課,往往只能起到播撒理念種子的作用,難以觸及個體心理的深層需求。人的心理感受與人格塑造,終究離不開具體的人際關系互動,而學校恰恰面臨“缺人又缺時間”的現實困境,難以支撐起面向全體學生的精細化心理健康工作。
那么,學校是否有能力改善學生的心理健康狀況?
我認為是有機會、也有能力的。當學生出現明顯的心理健康問題時,往往會進入一對一的精細化溝通場景,此時班主任、心理老師等教育者便有了介入的契機,也具備為學生提供針對性幫助的能力。
然而,“有能力做”并不等同于“一定會做”。做與不做、做到何種程度、何時停止介入,都需要學校綜合考量。尤其從風險規避的角度出發,學校會明確自身邊界:有些心理健康干預工作,本就屬于醫院專業診療或家庭教育的核心職責,學校既難以深入插手,也需避免因越界而引發額外風險。
這種“有能力卻難落地”的現狀,對一類學生尤為不利——那些原生家庭本就缺乏心理健康培育支撐的孩子。他們可能從小缺少高質量的陪伴與情感回應,天性敏感細膩,面對壓力環境時,本身就更容易出現心理波動。這類學生進入學校后,高壓的學業氛圍、復雜的社交環境,會進一步激活他們的負面情緒,進而衍生出拒學、情緒失控等一系列問題。他們最典型的經歷是:入學前看似狀態穩定,可進入某所學校后,心理狀態卻逐漸惡化。
值得惋惜的是,從學生入學到心理狀態明顯惡化,往往存在1-4個月的“時間差”。這段本可及時干預的關鍵期,卻普遍缺少一套完整的篩查、預防、關懷機制——沒有早期的心理狀態評估,沒有針對性的情緒疏導,也沒有持續的人文關懷,最終任由問題發酵,直接滑向“惡化后”的被動處理階段。這一現象折射出學校在學生心理健康關懷上的“分層缺失”:對于心理韌性較弱、需要提前介入的特殊群體,缺乏主動關注與前置支持。而這一切背后的動因,大概是“缺人、缺錢、怕惹事”——人力不足難以開展精細化篩查,資金短缺無法搭建完善的支持體系,而對風險的過度擔憂,則讓學校更傾向于“少做少錯”的保守心態。
教育生態的背后也是社會生態。如今,面對與青少年相關的各類事務,各方都顯得小心翼翼,“自保”心態很明顯,寧可不做也怕做錯。
文\鑫姐(渡過青少年線上項目負責人,渡過心理咨詢師)
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