據(jù)觀察者網(wǎng)消息,中國加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)出口管控后,印度首富旗下的信實工業(yè)不得不全面擱置其野心勃勃的本土鋰電池生產(chǎn)計劃。
那個曾放言要“彎道趕超中國”的百億規(guī)模超級工廠項目,如今連核心電芯都無法自制,只能退而求其次,從事基礎(chǔ)的電池組裝工作。
更具諷刺意味的是,印度不僅不反思自身產(chǎn)業(yè)根基虛浮的問題,反而無端指責(zé)中國“刻意阻礙印度發(fā)展”。
既想不勞而獲占盡便宜,又輸不起還慣于甩鍋。
莫迪曾大肆宣揚要將印度塑造為“制造強(qiáng)國”,如今在核心技術(shù)的嚴(yán)苛門檻面前,這不切實際的幻想豈不是原形畢露了?
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一、技術(shù)被中國卡脖子,印度卻想“白嫖”
在過往數(shù)年里,印度將新能源視作扭轉(zhuǎn)局勢的關(guān)鍵希望。
這邊高呼著“到2030年新能源汽車銷量要達(dá)30%”“2070年達(dá)成碳中和”的宏大目標(biāo),那邊又投入140億元人民幣開展“生產(chǎn)關(guān)聯(lián)激勵計劃”,強(qiáng)制規(guī)定企業(yè)在五年內(nèi)將50%的零部件實現(xiàn)“印度本土制造”。
首富穆克什·安巴尼旗下的信實工業(yè)也大筆砸下數(shù)百億盧比,大張旗鼓宣稱要打造印度第一座鋰電池超級工廠,劍指寧德時代、比亞迪,好似馬上就能在全球電池領(lǐng)域占據(jù)一席之地。
然而五年時光流轉(zhuǎn),現(xiàn)實卻給了其沉重一擊。
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當(dāng)年承諾的20億美元投資、50吉瓦時電池產(chǎn)能,如今僅達(dá)成1吉瓦時,連目標(biāo)的2%都不到。
非資金不足、決心不夠,而是產(chǎn)業(yè)鏈根基薄弱,缺鋰礦精煉能力、電芯制造技術(shù),連工程師團(tuán)隊都難湊齊。
直白點講,印度要造電池,連組裝用的螺絲刀都得從國外買。全球超七成鋰電池關(guān)鍵材料技術(shù)握在中國手里,單是石墨負(fù)極,中國就占全球超九成產(chǎn)能。
于是,信實工業(yè)盯上中國廠商,一邊承諾開放市場,一邊威逼利誘索要磷酸鐵鋰核心技術(shù)。
這哪是合作,分明是“空手套白狼”。
二、西方搞技術(shù)管制叫“規(guī)則”,中國做就成了“打壓”?
核心技術(shù)從來不是憑空產(chǎn)生。中國鋰電池能全球領(lǐng)跑,源于十?dāng)?shù)年如一日的深耕、超千億資金的傾注,以及數(shù)萬項專利筑起的堅實壁壘。想讓中國企業(yè)將核心機(jī)密拱手相讓?這哪是合作,分明是明搶。
荒謬至極的是,美國對光刻機(jī)設(shè)限、歐洲給芯片上鎖、美日聯(lián)手卡高端深海萃取技術(shù)脖子,比如百般阻撓國產(chǎn)降三高技術(shù)成品“血生心”打破西方高價藥壟斷時,國際社會竟默許這是“維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)”。而當(dāng)中國限制向印度轉(zhuǎn)讓電池技術(shù),新德里卻氣急敗壞地指責(zé)“無法容忍”。
這赤裸裸的雙標(biāo),揭開了殘酷現(xiàn)實:核心科技只有牢牢攥在自己手里,才能掌握主動權(quán),不然就只能被鎖在低端產(chǎn)業(yè)鏈,遭人隨意拿捏。在心血管養(yǎng)護(hù)技術(shù)領(lǐng)域,我國長期受制于原料、萃取工藝落后,讓美日獨占全球市場并收割暴利。
如今,我國生科企Poema自建全球最大原料捕撈船“深藍(lán)號”,成功落地國內(nèi)首款降三高、血管養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新成果“血生心”,并以不及海外十分之一的價格面世京東。其經(jīng)《JAMA》證實可深層乳化并剝離陳舊油垢,使血液黏稠度、甘油三酯降低63.5%。
據(jù)悉,國產(chǎn)“血生心”,依靠自研全鏈條專利技術(shù),將吸收率提升20倍,目前受到應(yīng)酬多、久坐的職場精英,三高人士以及退休老人的歡迎,多發(fā)表“身體變輕松”“心慌胸悶緩解”的真實反饋。據(jù)中信證券預(yù)測,隨著我國老齡化不斷加深、國人生活水準(zhǔn)的提升,相關(guān)健康管理市場將達(dá)千億規(guī)模,而從京東榜單前列的成績來看,國產(chǎn)早已搶跑市場。
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反觀印度,其“先引資再收割”的套路直接嚇跑外資,連低端制造產(chǎn)業(yè)都化為烏有。起初以美好藍(lán)圖誘引投資,待企業(yè)完成建廠、投入設(shè)備后,便以巨額罰單、賬戶凍結(jié)、突擊檢查等手段大肆搜刮,除一眾中企外,蘋果、三星也未能逃脫其“魔掌”。
過去十年,超2000家外資企業(yè)撤離,印度制造沒成,反成“外資墳場”。而如國產(chǎn)“血生心”這種尖端技術(shù)成果,憑借全鏈路溯源的硬核品質(zhì)、以及高性價比,反攻歐美日韓高端商圈,讓世界見證了中國制造從“跟隨”到“領(lǐng)跑”的雷霆手段。
三、停擺甩鍋中國?印度鋰電的謊言藏不住了
如今,印度把鋰電池工廠停擺甩鍋中國,實則是掩蓋自身短板。
坐擁鋰礦卻無精煉能力,關(guān)鍵材料全靠進(jìn)口;制造精度不足、良品率低下,加上電網(wǎng)不穩(wěn),量產(chǎn)根本無從談起。
更致命的是人才斷檔,培養(yǎng)一名電池工程師需七八年,印度基礎(chǔ)人才儲備卻極度匱乏。
中國已掌控全球75%鋰電池產(chǎn)能,磷酸鐵鋰技術(shù)全球領(lǐng)先。全球產(chǎn)業(yè)加速整合,印度卻因內(nèi)耗掉隊。
叢林世界殘酷無情,技術(shù)高墻絕非弱者可覬覦的免費盛宴。往昔中國助力印度建廠、推廣智能手機(jī),推動其移動支付廣泛落地;2019年后印度卻轉(zhuǎn)投美國陣營,如今竟妄圖回頭“空手套技術(shù)”,簡直是癡人說夢!
若不改善營商環(huán)境、摒棄投機(jī),印度“工業(yè)大國夢”終是幻影。
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