作品聲明:內容取材于網絡
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“現場有1600萬,因為時間關系,100萬以下的請各位到財務處領取。”
這是河南礦山老板崔培軍的“豪言壯語”,讓不少員工聽了心暖暖。
而這樣的事每年都在發生,崔培軍也被網友譽為“最懂打工人”的老板。
但讓大家沒想到的是,在獲得國家表彰才半個月,他又因為一次特殊舉動口碑暴漲。
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01 艱苦的經歷成就“最懂打工人的老板”
有句話叫,最能體諒人民群眾的永遠都是人民群眾,這也是國家為什么總倡導干部要“下基層”。
而崔培軍之所以能做出那么多令人暖心的舉動,自然也是因為他吃過苦。
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崔培軍1965年出生,14歲就因為家庭生活難以為繼不得不出門打工,甚至連他出門的35元都是從別人那借的。
離家后,他就到了山西大同的煤礦謀生。
下過煤礦的都知道,井下漆黑缺氧,煤灰裹身,日日與塌方、瓦斯風險為伴。
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而且做的也都是體力活,以此換取微薄工錢。
后來他又轉做露天機械維修。
夏天頂著烈日,汗水浸透工裝,冬天嚴寒,雙手都被凍腫。
讓如今的年輕人來看,簡直跟地獄沒什么區別,但他還是干了挺長一段時間。
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除此之外,走街串巷賣眼鏡、修器械,到處被驅趕,偷師學防腐、學電氣,硬練成才。
只有大家想不到的,沒有崔培軍不能干的。
在四年底層掙扎里,他嘗盡饑寒交迫、高危勞作與尊嚴受挫的苦難,也讓他能深刻體會到底層勞動人民的艱辛。
后來他帶著自己辛苦賺來的第一桶金開辦了河南礦山,也開始自己“大庇天下寒士”之路。
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最出圈、最直接,也是讓大家最羨慕的操作是,發錢!
天冷了發錢、天熱了發錢、過節了發錢、生病了發錢,今天沒什么事,突然就想發點錢。
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2024年公司純利潤2.6億,他把1.7億都分給了員工。
有網友在羨慕下調侃,“每天這樣都不敢請假,生怕哪天發錢了自己沒在。”
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平常就是這樣的日子,年會只多不少。
別的企業年會聽領導嘮叨,他直接把千萬現金堆在長桌上,給員工搞“數錢比賽”,數多少拿多少。
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去年中秋,他巡廠發現20多人還在加班,當場批評主管不懂體恤下屬,給每個人發了1000元,逼著大家回家陪家人。
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可以說,他真的把“人民企業家”的名號貫徹到極致。
于是網上經常會出現“河南我最喜歡兩個老板,一個是于東來,一個是崔培軍”的話。
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如果說他只對員工好的話,那就大錯特錯了。
2003年,一個考上鄭州大學的姑娘因家貧沒法入學,來他公司找工作。
聽完姑娘的遭遇,他想到了曾經的自己,當場決定每年資助5000元,直到她大學畢業。
也是從這件事開始,他成立了助學基金會,一堅持就是22年。
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他定了個規矩:只資助第一年學費,不包攬全程。
他說,幫著邁過入學這道坎就行,剩下的要靠自己努力,不能養成依賴。
22年來,他累計資助了4800多名大學生,捐款超3500萬元,每一筆錢都實實在在送到學生手里。
沒有中間環節,也不搞過度宣傳,甚至這件事都很少人知道。
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他就在不被關注的角落默默為大家付出。
也憑借這種關愛員工、回饋社會的行為,1月中旬的時候,他被國家授予“全國關愛員工優秀明星企業家”證書。
放在全國也就32個人獲此殊榮,足以見得其含金量。
不過剛獲獎沒多久,他又因為高價買雞蛋的事情再度出圈。
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02 為員工謀福利、為農戶謀利益
1月28日,農村夫婦36萬枚雞蛋賣出36萬元火上熱搜。
不是論斤買,而是論個買!
經常買菜做飯的人都知道,一枚普通雞蛋的市場價大概在0.6元左右。
許多人都很疑惑,這對農村夫婦的雞蛋為什么能賣這么貴,買家又是什么來頭?
了解之后才覺得,這簡直是三贏。
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如今正值河南礦山集團為給員工籌備“十全十美”春節大禮包的時期。
平常都對員工那么好,年貨肯定也不能差。
于是他在考察過后,就果斷下單了36萬枚無菌有機土雞蛋,用來給員工送福利。
這批雞蛋來自長垣農村夫妻孫士學、郭軍瑞的養殖場,是獲農業農村部認證的“全國名特優新農產品”。
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不僅無菌養殖還是零抗生素添加,品質遠超普通雞蛋。
秉持著“好產品就該讓好員工吃”以及“不辜負高品質”的理念。
崔培軍才以高出市場價70%的價格完成這筆訂單
殊不知也在無意間幫了這對農戶夫妻大忙。
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這對夫妻是從50歲才開始創業養雞的,至今已經有了7年。
這七年間為了還創業時欠下的200萬貸款,夫妻二人日出而作,日入而息,一點也不敢耽擱。
如今36萬枚雞蛋的訂單讓他們穩穩增收,再也不用擔驚受怕了。
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最后員工不僅吃上了品質好的雞蛋,農戶也解決了燃眉之急。
崔培軍也因為這個舉動在全網乃至全國都樹立了一個良好的口碑。
目前這些雞蛋已和魚、肉、米面油等物資一同裝箱,即將送到五千余名員工手中。
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如今崔培軍能夠被大家追捧,本質上還是對他人品的認可。
年輕時候的他吃盡苦頭,卻從不輕言放棄,這叫“窮則獨善其身”。
如今有了成就不忘自己員工,不忘回饋社會,這叫“達則兼濟天下”。
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他也真正把國家“先富帶動后富”的口號,落實成行動。
讓底層掙扎的百姓,實實在在的感受到企業發展帶來的紅利。
也為民營企業樹立了一個看得見、學得來的榜樣。
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結語
對企業家而言,真正的成功,不是產值有多高、利潤有多少。
而是能讓員工安心工作、讓身邊人得到幫助、讓社會多一份溫暖。
崔培軍做到了,也希望能有更多企業家跟上。
少些虛頭巴腦的套路,多些實實在在的擔當,只有這樣,才能實現真正的民富國強。
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部分資料:
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