20年來首次修訂帶薪年假條例，年假或增至10天起

2026年1月27日，人社部開了個發(fā)布會，消息直接在圈子里炸了鍋。官方明確說了，要推動修訂《職工帶薪年休假條例》。要知道，這條例自從2007年通過以來，快20年沒動過大手術(shù)了。

回想一下2007年，那時候我們還在用諾基亞，滿大街找網(wǎng)吧，當(dāng)年的“職場焦慮”跟現(xiàn)在比簡直是小兒科。那時候規(guī)定工作滿1年不滿10年的，給5天年假。

說句大實(shí)話，這5天年假，放在現(xiàn)在的職場節(jié)奏里，根本不夠塞牙縫。

現(xiàn)在的職場是什么樣？微信24小時在線，釘釘隨時響，電腦隨身背。以前下了班是真下班，現(xiàn)在下了班那是“換個地方辦公”。我們的勞動強(qiáng)度以及精神壓力，早就不是20年前那個量級了。如果不增加休息時間，人的身體遲早要崩。

我們看個數(shù)據(jù)，拿送外賣的小哥、開網(wǎng)約車的師傅、做直播的主播來說，這也就是常說的“新就業(yè)形態(tài)勞動者”，人數(shù)早就以億計(jì)了。以前這幫兄弟在法律上很尷尬：說是職工吧，沒勞動合同；說是個體戶吧，又受平臺算法嚴(yán)密控制。

他們就像是勞動法體系里的“隱形人”，不僅沒有年假，甚至連最基本的社保都懸在半空。

這次把他們納入保障體系，說明國家層面已經(jīng)意識到，靠透支這部分人的健康來換取效率的模式，走不通了。如果不給外賣小哥放假，不給網(wǎng)約車司機(jī)休息權(quán)益，累積下來的就是巨大的社會隱患。我在國際觀察中常說，一個國家的韌性，取決于它最脆弱的那個群體過得怎么樣。這次修訂，就是在給這塊短板“補(bǔ)課”。

再看那個“超齡勞動者”。現(xiàn)在2026年了，延遲退休是大勢所趨。六七十歲還在當(dāng)保安、做保潔的大爺大媽到處都是。以前他們受傷了、累倒了，往往因?yàn)椤俺^法定退休年齡”而被勞動法拒之門外。現(xiàn)在出臺保障規(guī)定，是對老齡化社會最起碼的尊重。

當(dāng)然，評論區(qū)里我也看到了很多老鐵的擔(dān)憂：“別說10天，就是給我100天，老板不批我有啥招？”

我們國家的年假制度，最大的問題一直就是“落地難”。菜單上寫著龍蝦鮑魚，后廚告訴你沒貨，那這菜單就是張廢紙。

很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)，在這方面確實(shí)“摳摳搜搜”。要么直接用“工作忙”堵你的嘴，要么把年假與病假混為一談。員工呢？在就業(yè)壓力面前，大多選擇忍氣吞聲。

但這次不一樣。從目前的風(fēng)向看，強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制將是重頭戲。

最近幾年勞動監(jiān)察的力度在悄悄變化。以前是民不舉官不究，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)手段上來了，社保繳納、考勤記錄，很多東西是瞞不住的。這次修訂，大概率會引入更嚴(yán)厲的懲罰機(jī)制以及更透明的監(jiān)管手段。

而且，我們得換個角度看問題。以前企業(yè)覺得給員工放假是虧本，那是單純的“算術(shù)題思維”。現(xiàn)在聰明的老板都得算“化學(xué)題”：一個身心俱疲的員工，坐在工位上摸魚也是一天，磨洋工也是一天，創(chuàng)造的價(jià)值可能還抵不上電費(fèi)。 讓員工休好了回來，效率提高了，離職率降低了，這才是長久之計(jì)。

站在2026年這個節(jié)點(diǎn)，回望過去，我們靠著廉價(jià)勞動力以及超長工時，拼出了一個世界工廠。但現(xiàn)在，這套玩法到了必須升級的時候。

國際上，拿歐洲那些國家來說，動不動三四十天的年假，我們現(xiàn)階段學(xué)不來，也沒必要照搬。我們還是發(fā)展中國家，還得奮斗。但是，奮斗不等于玩命。

國家現(xiàn)在提倡“高質(zhì)量發(fā)展”，這個“質(zhì)量”不僅是產(chǎn)品的質(zhì)量，更是勞動者生活的質(zhì)量。如果打工人都累得半死不活，誰來搞創(chuàng)新？誰來搞技術(shù)突破？

這次《職工帶薪年休假條例》的修訂，僅僅是一個開始。它釋放了一個強(qiáng)烈的信號：國家正在從制度層面，重構(gòu)勞資關(guān)系的平衡點(diǎn)。

未來幾年，我們可能會看到更多關(guān)于工資分配、技能提升、社保擴(kuò)容的政策落地。這不僅是為了讓大家日子好過點(diǎn)，更是為了在人口紅利消退后，通過提高勞動者的積極性以及健康度，挖掘出新的“人心紅利”。