控股股東預重整獲受理！貝因美盈利能力顯著提升，風險出清迎新發(fā)展機遇

作為貝因美控股股東的浙江小貝大美控股有限公司（下稱“小貝大美”），已啟動預重整程序，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)與資源，維護資產(chǎn)價值，并充分保障全體股東的權(quán)益。

1月26日晚，貝因美發(fā)布公告，小貝大美向法院提出的預重整申請迎來進展，浙江省金華市中級人民法院已裁定受理小貝大美控股前期提出的預重整申請，其第一次債權(quán)人會議尚在表決過程中。

業(yè)內(nèi)人士表示，小貝大美的預重整申請工作處于穩(wěn)步推進階段，這是其本著實事求是、及早防范化解風險的自救舉措，目標是通過預重整及重整程序妥善化解流動性問題，而旗下上市公司貝因美目前經(jīng)營活動正常開展，投資者完全不用擔心。

貝因美經(jīng)營獨立無虞，控股股東風險出清

從公告中不難看出，貝因美上市公司層面與控股股東在資產(chǎn)、業(yè)務、財務及人員管理上保持完全獨立運作，形成了清晰的治理邊界。

自上市以來，貝因美便強調(diào)在業(yè)務、人員、資產(chǎn)、機構(gòu)、財務等方面與控股股東完全獨立，截至目前生產(chǎn)經(jīng)營一切正常，未受控股股東預重整事項實質(zhì)性影響。

特別值得關(guān)注的是，小貝大美控股不存在非經(jīng)營性占用貝因美資金或違規(guī)擔保等侵害貝因美利益的情形。

此次控股股東預重整僅涉及其自身債務處置，絕不會對上市公司正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響。從目前進展來看，控股股東啟動并推進預重整，絕非被動應對債務問題，而是主動通過法治化、市場化路徑化解風險的積極舉措，本質(zhì)上屬于利好事件。

正如業(yè)內(nèi)人士所言，由小貝大美自己提出重整，將更有助于企業(yè)更好參與破產(chǎn)重整和債務重組的過程，可以減少執(zhí)行自救方案時受到的影響。

預重整進程的穩(wěn)步推進，標志著相關(guān)債務處置進入關(guān)鍵落地階段，不僅能有效厘清控股股東債務關(guān)系、優(yōu)化其財務結(jié)構(gòu)，更能消除市場對上市公司潛在不確定性的擔憂，為貝因美營造更穩(wěn)定、健康的外部發(fā)展環(huán)境，為長遠發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。

有行業(yè)人士表示，上市公司控股股東預重整的核心價值在于通過市場化機制實現(xiàn)風險出清與資源優(yōu)化配置，而這一進程或?qū)ω愐蛎牢磥硐盗匈Y本運作帶來更多可能性。貝因美已形成清晰的成長邏輯：一方面，上市公司經(jīng)營完全獨立，且憑借產(chǎn)品多元化、渠道提效、品控硬實力構(gòu)建了穩(wěn)固的基本面；另一方面，“貨真價實”戰(zhàn)略精準契合當前消費者理性化、性價比需求提升的行業(yè)趨勢，尤其在育兒補貼政策落地后，其價值讓渡模式更具市場吸引力。

國產(chǎn)奶粉龍頭以“真”“實”破局，開啟價值競爭新征程

在母嬰行業(yè)縮量競爭、消費理性升級的當下，貝因美能保持經(jīng)營穩(wěn)健與業(yè)績增長，離不開其“貨真價實”的戰(zhàn)略——以“真”筑牢產(chǎn)品根基，以“實”重構(gòu)商業(yè)邏輯，這一差異化路徑不僅成為其穿越行業(yè)周期的關(guān)鍵，更在控股股東預重整推進、風險逐步出清的背景下，為其未來健康發(fā)展帶來更多確定性。

“真”是貝因美的立身之本，體現(xiàn)在從原料到品類的全鏈條價值把控。作為2008年三聚氰胺事件中少數(shù)未檢出問題的“幸存者”，貝因美將安全刻入品牌基因。今年初，雀巢ARA原料安全事件引發(fā)行業(yè)震蕩時，公司迅速明確表態(tài)產(chǎn)品所用ARA原料與涉事原料非同一種類，彰顯了全鏈條品控與供應鏈溯源的硬實力。產(chǎn)品方面，不僅推出采用100%有機奶源的“愛加有機A2奶粉”切入超高端市場，更儲備了45個嬰配粉注冊配方和4個特醫(yī)食品配方，在配方科學性與營養(yǎng)精準性上形成壁壘。同時，公司跳出單一奶粉業(yè)務局限，向“親子家庭健康陪伴者”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“母嬰生態(tài)、全家營養(yǎng)”多業(yè)務板塊協(xié)同。

業(yè)績方面同樣得到了市場印證，貝因美前三季度營業(yè)收入20.33億元，凈利潤達1.06億元，同比增長48.07%；扣非凈利潤8618萬元，同比增長76.23%。從第三季度看，其扣非凈利潤同比大增121.16%，顯示整體盈利能力顯著增強。

“實”是貝因美的破局之策，貫穿于價格、效率與責任的全維度經(jīng)營實踐。針對行業(yè)長期存在的“越貴越買”畸形價格體系，貝因美喊出“只賺5%”的利潤自律口號，通過供應鏈優(yōu)化、渠道提效與低效營銷縮減，將虛高溢價返還消費者，既契合育兒補貼政策落地后消費者對性價比的關(guān)注，更構(gòu)建了可持續(xù)的經(jīng)營模式。此外，截至2023年，貝因美累計向社會捐贈款物超11.6億元，涵蓋醫(yī)療、教育和母嬰關(guān)愛等多個領(lǐng)域，將“實”的責任內(nèi)涵延伸至社會責任層面。

尼爾森最新數(shù)據(jù)顯示，貝因美在國產(chǎn)奶粉品牌中市占率穩(wěn)居前四，即便行業(yè)集中度持續(xù)向頭部靠攏，其34年積淀的品牌認知度與用戶粘性依然穩(wěn)固。如今，隨著控股股東預重整進程推進，外部不確定性逐步消除，貝因美“貨真價實”的戰(zhàn)略優(yōu)勢將進一步凸顯，這家國產(chǎn)奶粉龍頭正開啟搶占價值競爭的新征程。