當(dāng)科創(chuàng)板迎來近年第三大募資項目時,市場首先感受到的,并不是興奮,而是一種久違的重量感。
295億元募資規(guī)模、全球DRAM市場第四、中國唯一具備規(guī)模化量產(chǎn)能力的存儲芯片廠商——在A股“硬科技敘事”經(jīng)歷多輪情緒起伏之后,長鑫科技的出現(xiàn),像是一次反向的存在:它不靠概念撐場,也不靠故事延壽,而是直接把一個高資本密度、強周期波動、國際競爭白熱化的產(chǎn)業(yè),原封不動地搬進了科創(chuàng)板。
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這讓長鑫科技的IPO,很難被簡單理解為一次“優(yōu)質(zhì)標(biāo)的上市”。它更像是一場高度制度化、產(chǎn)業(yè)化的資本實驗:A股是否已經(jīng)準(zhǔn)備好,為真正的全球級制造型科技企業(yè)定價?
唯一性,正在成為一種稀缺溢價
如果把時間撥回三年前,長鑫科技或許仍然無法成為一個被市場普遍討論的對象。彼時的它,仍處在產(chǎn)能爬坡期,累計虧損不斷擴大,DRAM市場被三星、SK海力士和美光牢牢鎖死,行業(yè)的潛臺詞始終是:后來者幾乎沒有生存空間。
真正改變局面的,并不是一次單點技術(shù)突破,而是時間與規(guī)模的疊加。
2019年,長鑫科技推出自主設(shè)計生產(chǎn)的8Gb DDR4產(chǎn)品,實現(xiàn)中國內(nèi)地DRAM產(chǎn)業(yè)“從0到1”的突破;到2025年,其產(chǎn)品線已經(jīng)覆蓋DDR4、DDR5、LPDDR4X、LPDDR5/5X等主流規(guī)格,并在2024年底主動停產(chǎn)DDR4,將資源集中至更先進制程。
這意味著,長鑫不再只是“能做出來”,而是在主動參與全球技術(shù)代際切換。
從市場結(jié)構(gòu)看,DRAM是一個典型的高度寡頭行業(yè)。2024年,三星電子、SK海力士、美光三家合計占據(jù)全球近95%的市場份額。長鑫科技在其中的3.97%份額,放在任何其他行業(yè)都談不上顯眼,但在DRAM世界里,已經(jīng)足以改變“只有三家”的長期格局。
更關(guān)鍵的是,長鑫科技并非停留在試產(chǎn)或小規(guī)模驗證階段。2025年預(yù)計550億至580億元的營收體量,使其成為科創(chuàng)板僅次于中芯國際的半導(dǎo)體公司。這種體量,讓它第一次具備了被國際同行正面對標(biāo)的資格,而不是被歸類為“區(qū)域性補充”。
這也是為什么,在摩爾線程、沐曦股份等GPU公司仍圍繞“未來潛力”定價時,監(jiān)管層選擇把“IPO預(yù)先審閱機制”的首單,交給長鑫科技。
某種程度上,這是一次清晰的制度信號:科創(chuàng)板開始優(yōu)先容納那些已經(jīng)進入真實競爭區(qū)間的硬科技企業(yè),而非停留在概念驗證階段的技術(shù)公司。
發(fā)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計,同樣服務(wù)于這一邏輯。
106億股的擬發(fā)行規(guī)模、2.78元的發(fā)行價,在情緒上顯得“克制”,但在技術(shù)上卻降低了定價爭議的烈度。與近年來部分高價發(fā)行、上市即承壓的案例相比,長鑫科技更像是在為“長期流動性”和“機構(gòu)參與深度”預(yù)留空間。
這并非簡單的“照顧市場情緒”,而是一種隱含前提:長鑫科技不是一只用來博短期彈性的股票,而是被期待成為科創(chuàng)板的長期估值參照物。
當(dāng)周期退潮,巨頭才真正開始被檢驗
正因為承載的期待足夠高,長鑫科技的風(fēng)險,也同樣無法被輕描淡寫。
首先必須承認(rèn),2025年是一個“對存儲行業(yè)友好”的年份。DRAM價格自2024年底開始回升,服務(wù)器與AI相關(guān)需求放量,直接推動行業(yè)整體盈利改善。
長鑫科技在2025年前三季度營收同比增長近98%,第三季度單季增長接近149%,毛利率回升至35%,最終實現(xiàn)扭虧為盈。
但問題在于,這一盈利拐點,并非完全由企業(yè)內(nèi)生能力決定。
回看過去三年,長鑫科技累計虧損超過375億元,其中很大一部分來自折舊與制造費用的剛性支出。即便在2025年,其制造費用在主營成本中的占比仍高達九成以上。這意味著,一旦行業(yè)價格回落,盈利彈性會迅速反向釋放。
DRAM行業(yè)的殘酷之處正在于此:它不獎勵“階段性正確”,而考驗跨周期生存能力。
與三星、SK海力士、美光相比,長鑫科技在資本開支、技術(shù)積累和客戶結(jié)構(gòu)上仍存在明顯差距。2025年上半年,其營收僅為三星電子的約1/50,美光的1/8。這種差距決定了,在下一輪技術(shù)迭代或行業(yè)下行中,長鑫的容錯空間遠小于行業(yè)龍頭。
與此同時,長鑫科技的“優(yōu)勢”也同樣清晰。它背靠全球最完整的消費電子制造體系,與阿里云、字節(jié)跳動、騰訊、小米、聯(lián)想等核心客戶形成深度綁定。
LPDDR產(chǎn)品在手機與移動終端中的快速放量,使其在國產(chǎn)替代浪潮中占據(jù)先發(fā)位置;而服務(wù)器用DDR產(chǎn)品在2025年的快速增長,也顯示出其正在切入更高附加值市場。
這種結(jié)構(gòu),使長鑫科技的成長路徑,與三大巨頭并不完全重合。它更像是一家在區(qū)域需求與全球技術(shù)之間尋找平衡點的追趕者,而非正面對抗式的顛覆者。
資本市場真正需要回答的,是估值問題。按擬募資295億元、發(fā)行后股份占比不低于10%倒推,長鑫科技的隱含估值約2950億元,較2025年P(guān)re-IPO估值翻倍。但如果參照美光科技的市銷率或中芯國際的A股估值體系,市場顯然還存在進一步上調(diào)的空間。
這恰恰構(gòu)成了最大的不確定性。A股是否愿意為一個高度周期化、重資產(chǎn)、仍處于追趕階段的企業(yè),長期給予“世界級溢價”?
長鑫科技的上市,不會立刻給出答案。但可以確定的是,它已經(jīng)把問題擺在了桌面中央。
結(jié)語
從更長的視角看,長鑫科技的IPO,也許不是中國存儲產(chǎn)業(yè)的高光時刻,而是一次真正開始接受市場檢驗的起點。
當(dāng)補貼、情緒與周期逐漸退場,剩下的,將是技術(shù)節(jié)奏、成本控制與資本效率的長期博弈。
而這,才是科創(chuàng)板真正需要面對的現(xiàn)實。
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