“海南富豪”的千億棋局：創(chuàng)維大分拆，再造一個“資本帝國”

從“創(chuàng)維”變成“創(chuàng)維們”，“家電巨頭”圖啥？

作者 | 孫夢圓

編輯丨于婞

來源 | 野馬財經(jīng)

“家電巨頭”創(chuàng)維集團(0751.HK)正醞釀一場變革。

1月20日，公司發(fā)布公告，宣布將推動股份回購、私有化退市，并同時分拆旗下光伏業(yè)務——創(chuàng)維光伏獨立上市。

受此消息提振，1月21日創(chuàng)維集團股價大幅拉升，盤中一度飆漲超過43%，公司市值重回百億港元以上。截至23日收盤，創(chuàng)維集團7.09港元/股，總市值134.1億港元。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬表示，創(chuàng)維集團分拆光伏上市是為凸顯其獨立價值、吸引新能源投資；私有化則或因港股估值偏低、尋求更靈活戰(zhàn)略調(diào)整。此舉并非放棄家電主業(yè)，而是形成“家電+新能源”雙輪驅(qū)動的發(fā)展格局。

01

騰籠換鳥

創(chuàng)維集團成立于1988年，最初以電視業(yè)務起家，經(jīng)過三十余年發(fā)展，現(xiàn)已構建起涵蓋智能家電、智能系統(tǒng)技術、新能源及現(xiàn)代服務業(yè)的多元化業(yè)務格局。集團旗下?lián)碛袆?chuàng)維集團和創(chuàng)維數(shù)字(000810.SZ)兩家上市公司。其中，在新能源領域的關鍵平臺——創(chuàng)維光伏，由創(chuàng)維集團持股70%。

值得一提的是，此次創(chuàng)維集團的資本運作可謂是一場“騰籠換鳥”式的戰(zhàn)略重構。

公告顯示，公司將以實物形式向全體股東分派其所持有的創(chuàng)維光伏股份，每持有1股創(chuàng)維集團股份，可獲發(fā)約0.37股創(chuàng)維光伏股份。根據(jù)評估，創(chuàng)維光伏每股估值中位數(shù)約為16.57港元，這意味著每股創(chuàng)維集團股份可分得價值約6.13港元的創(chuàng)維光伏股份。

在啟動股份分派的同時，創(chuàng)維集團將推進私有化退市，回購控股股東黃氏家族(黃宏生及其妻子林衛(wèi)平、兒子林勁)以外的全部股份。

圖源：罐頭圖庫

截至1月20日，黃氏家族合計持有約66.46%的股份，這意味著，剩余約33.54%的股份屬于本次私有化的回購范圍。相關股東可選擇以4.03港元/股現(xiàn)金接受回購，或?qū)⒚抗涩F(xiàn)有股份轉(zhuǎn)換為1股私有化后新公司的股份。

整體來看，完成此次資本運作后，每股創(chuàng)維集團股份所對應的現(xiàn)金與光伏股份資產(chǎn)總價值約10.16港元，較其停牌前收盤價5.18港元/股溢價約96.15%。若所有股東均選擇現(xiàn)金方案，創(chuàng)維集團需支付的最高對價總額約為25.57億港元。

根據(jù)上市安排，創(chuàng)維光伏將以介紹方式在港交所主板上市，不涉及首次公開募資。截至2025年11月30日評估，創(chuàng)維光伏每股估值區(qū)間為12.9至17.26元(約14.18至18.96港元)，對應公司整體估值約90.31億至120.79億元，中位數(shù)為105.55億元。

圖源：公司公告

根據(jù)公告，完成分拆上市后，黃氏家族將持有創(chuàng)維光伏46.52%的股份。

創(chuàng)維集團表示，本次股份分派、創(chuàng)維光伏上市與集團私有化三項安排互為條件，計劃于同日或大致同期完成。通過這一資本運作，創(chuàng)維光伏有望實現(xiàn)更充分的價值重估，真實體現(xiàn)其新能源業(yè)務內(nèi)涵，并為股東帶來切實回報。

02

光伏業(yè)務已占集團整體營收近4成

公開資料顯示，創(chuàng)維光伏成立于2020年，依托創(chuàng)維集團的家電渠道和用戶基礎，通過“光伏+家電”的跨界模式快速打開下沉市場，目前已實現(xiàn)雙品牌、多業(yè)務、多模式的全球化戰(zhàn)略布局，業(yè)務布局涵蓋分布式光伏電站系統(tǒng)集成解決方案、光伏產(chǎn)品智能制造、儲能、運維、物流、海外及投資等新能源業(yè)務。截至2025年上半年，創(chuàng)維光伏已建設超過80萬座電站，發(fā)電410+億千瓦時，運維容量逾27GW。

分拆上市的背后，是創(chuàng)維光伏日益提升的業(yè)績貢獻。

圖源：公司公告

從財報數(shù)據(jù)來看，創(chuàng)維光伏在2025年上半年已展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。期內(nèi)，創(chuàng)維集團實現(xiàn)總營收362.64億元，同比增長20.3%。其中，主要由創(chuàng)維光伏貢獻的新能源業(yè)務收入達138.36億元，同比大幅增長53.5%，已占集團整體營收的38.2%。具體來看，創(chuàng)維光伏上半年實現(xiàn)營業(yè)收入137.76億元，凈利潤5.32億元，成為集團最重要的盈利增長來源之一。

圖源：公司公告

創(chuàng)維集團在公告中坦言，近年來公司傳統(tǒng)智能家電及智能系統(tǒng)技術業(yè)務增長持續(xù)放緩，主要受市場趨于飽和、需求減弱及行業(yè)競爭加劇影響。與之形成鮮明對比的是，由創(chuàng)維光伏運營的新能源業(yè)務已崛起為集團營業(yè)收入與利潤的核心增長引擎。

值得注意的是，在此次分拆前，創(chuàng)維光伏的整體估值已反超上市公司本身。根據(jù)評估，截至2025年11月30日，創(chuàng)維光伏估值介于約129.01億元至172.55億元之間，而同期創(chuàng)維集團在停牌前總市值僅約98億港元，長期處于破凈狀態(tài)，市凈率僅0.51。通過本次“分拆+私有化”組合操作，股東所持每股綜合對價的理論價值較停牌前股價溢價約96%，有望推動創(chuàng)維集團實現(xiàn)價值重估。

“創(chuàng)維光伏采用介紹方式上市(不募資)，雖短期可能限制擴張，但在當前光伏產(chǎn)能過剩的行業(yè)背景下，可避免股權稀釋、等待更好融資時機。此舉能先獲得獨立上市平臺，未來可通過配股、發(fā)債等方式融資，并有望獲得集團持續(xù)支持，屬于階段性的靈活資本策略?！绷赫聩i分析道。

科方得智庫研究負責人張新原表示，創(chuàng)維光伏采用“介紹方式”上市，雖不立即融資，但可獲得獨立融資平臺和更高估值，未來可通過增發(fā)等方式靈活籌資。在光伏行業(yè)資本密集的背景下，此舉更著眼于長期品牌與市場定位。

2026年1月11日，創(chuàng)維集團創(chuàng)始人黃宏生在年度演講中表示，2025年創(chuàng)維光伏業(yè)務的營收規(guī)模，預計將首次超過其傳統(tǒng)的電視業(yè)務。對于未來規(guī)劃，他進一步指出，未來創(chuàng)維光伏的增長點在海外，下一步將進入儲能領域。在他看來，包括歐洲、中東、南美及南部非洲等地區(qū)存在電價高昂、電力基礎設施薄弱的痛點，都是創(chuàng)維的可開拓空間。

事實上，創(chuàng)維光伏的海外戰(zhàn)略已經(jīng)開始踐行。2025年12月，創(chuàng)維光伏宣布公司首個正式落地的泰國工商業(yè)光伏項目——春武里府UMC鋼鐵廠3MW屋頂分布式光伏電站，已完成全部前期籌備工作，工程正式開工，預計首年發(fā)電量約442.2萬度，所產(chǎn)清潔電力將全部用于鋼廠生產(chǎn)運營。

03

黃宏生的商業(yè)版圖

在創(chuàng)維集團持續(xù)推進業(yè)務分拆的進程中，70歲的創(chuàng)始人黃宏生，正以一系列資本運作，重新布局其創(chuàng)立38年的商業(yè)版圖。

黃宏生出生于1956年，曾作為下鄉(xiāng)知青在海南黎母山林場勞作，恢復高考后成功考入華南工學院無線電專業(yè)。畢業(yè)后他被分配至電子工業(yè)部華南進口公司，憑借出色能力很快升任常務副總經(jīng)理，享受“副廳級”待遇。然而心懷壯志的他不滿足于此，1988年毅然放棄優(yōu)厚待遇“下海”創(chuàng)業(yè)投身彩電行業(yè)，次年創(chuàng)維集團成立。2000年，創(chuàng)維集團在香港主板上市，與TCL、康佳一同成為中國“彩電三巨頭”。

彼時，中國彩電市場近半份額被黃宏生、TCL的李東生、康佳的陳偉榮占據(jù)，且三人同為華南理工大學無線電專業(yè)同屆畢業(yè)生，他們也被并稱為“華南理工三劍客” 。

不過好景不長，2006年，黃宏生因串謀盜竊及詐騙上市公司資產(chǎn)被判刑六年，于2009年提前保釋出獄。

2010年，黃宏生在套現(xiàn)創(chuàng)維股份后，于南京成立開沃新能源汽車集團，由此開啟了其個人的第二次創(chuàng)業(yè)。隨后，2018年，創(chuàng)維集團也明確提出了以智能化、精細化和國際化為核心的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。

一直以來，電視業(yè)務都是創(chuàng)維集團的營收支柱。2024年，創(chuàng)維集團智能電視業(yè)務的營收為206.78億元，占當年公司總營收的31.8%。但近年來，國內(nèi)家電市場規(guī)模見頂，電視市場更是整體萎縮。

根據(jù)“前瞻產(chǎn)業(yè)研究院”發(fā)布的《2024年中國智能電視交互新趨勢報告》：自2016年以來，我國的電視開機率由70%斷崖式下降到2022年的不到30%。

電視開機率下滑也直接影響了電視機廠商們的業(yè)績表現(xiàn)，據(jù)“奧維云網(wǎng)”(AVC)數(shù)據(jù)顯示：2023年前三季度，國內(nèi)累計銷售彩電2162萬臺，較2022年同期下滑13.02%；銷售額為727億元，同比下降5.46%。

電視業(yè)務下滑也倒逼著創(chuàng)維集團不斷轉(zhuǎn)型和拓展新業(yè)務，如今，創(chuàng)維集團已構建起一個涵蓋智能家電、新能源、智能系統(tǒng)技術及現(xiàn)代服務業(yè)的多元化業(yè)務生態(tài)，此外，還通過投資體系控股超過2500家企業(yè)，業(yè)務延伸至物業(yè)運營、物流服務、智能電器、金融與物業(yè)管理(含小額貸款、融資租賃)以及建設發(fā)展等多個領域，投資包括深圳前海創(chuàng)維物業(yè)、安維物流、創(chuàng)維智能電器等企業(yè)。

在光伏領域，2019年，創(chuàng)維集團進入光伏賽道，從農(nóng)村戶用分布式光伏起步拓展新能源市場，創(chuàng)維光伏如今也邁入了營收百億的大關。

在新能源領域，2021年，通過集團授權“創(chuàng)維”商標，開沃集團將旗下品牌更名為創(chuàng)維汽車，正式進入新能源乘用車市場。2024年，在北京國際車展上，黃宏生表示，“將投入100億，把創(chuàng)維汽車商乘兩用的生態(tài)搞起來;再投入300億，把創(chuàng)維汽車做到全球TOP10?！?/strong>數(shù)據(jù)顯示，截至同年，創(chuàng)維汽車已累計銷往全球66個國家和地區(qū)，包括法國、德國、奧地利等歐洲國家，落地超過3萬家渠道門店，服務超20萬個新能源汽車用戶。

有意思的是，黃宏生不但造新能源車、賣電視，還賣紅薯。

2019年2月，黃宏生在海南注冊成立了“海南黃阿婆紅薯產(chǎn)業(yè)園有限公司”，個人持股60%，正式涉足農(nóng)業(yè)板塊。該公司經(jīng)營范圍廣泛，涵蓋農(nóng)作物種植、加工銷售、農(nóng)業(yè)技術開發(fā)、生態(tài)旅游以及廣告服務等多個方面。

天眼查信息顯示，黃宏生本人名下關聯(lián)的存續(xù)企業(yè)共14家，其中擔任法定代表人的公司有8家，業(yè)務涉及物業(yè)管理、汽車制造、電子電器等多個行業(yè)。在對外投資方面，他主要持有3家公司股份：開沃新能源汽車集團(持股4.866%)、創(chuàng)維集團(持股1.97%)，以及前述的海南黃阿婆紅薯產(chǎn)業(yè)園有限公司(持股60%)。

圖源：天眼查

面對多元業(yè)務格局，黃宏生的管理思維更傾向于借鑒“吉利模式”，即推動優(yōu)質(zhì)業(yè)務板塊獨立上市。他多次表示，除已上市的創(chuàng)維數(shù)字外，創(chuàng)維光伏、白色家電、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務均具備獨立上市潛力，而傳統(tǒng)業(yè)務則可能逐步私有化。

2025年，黃宏生在接受《21世紀經(jīng)濟報道》的采訪時表示，“我們希望把創(chuàng)維打造成一個生態(tài)平臺。每一個產(chǎn)業(yè)在自身方向上都要做到世界第一，大家共同享受資源平臺、品牌平臺、經(jīng)營平臺的支持。同時每個產(chǎn)業(yè)獨立上市，團隊要奮斗，這樣的機制才能在全球范圍內(nèi)做大做強。我們考慮在未來五年內(nèi)，分拆出5到8家上市公司。”若按照創(chuàng)維光伏目前的估值來計算，黃宏生的拆分計劃涉及的規(guī)模將近千億元。

2024年，創(chuàng)維集團確立了沖擊千億營收的戰(zhàn)略目標。黃宏生在前述采訪中展現(xiàn)出強烈信心，他指出2025年將是中國企業(yè)全球化進程的關鍵節(jié)點。在此背景下，創(chuàng)維近期在美國市場已成功獲得大規(guī)模家電訂單，并與日本、韓國的國際品牌建立合作，共同拓展全球市場。他認為，海外業(yè)務帶來的增長動力與市場空間十分可觀，集團有望在兩年內(nèi)實現(xiàn)營收突破千億的目標。

不過，隨著黃宏生資本版圖的擴大，黃宏生家族的財富也進入了百億級別。根據(jù)歷年胡潤百富榜的數(shù)據(jù)，其在2019年以54億元的財富位列第785位;隨后在2022年，黃宏生、林衛(wèi)平夫婦的財富躍升至105億元，排名提升至第590位;《2025年胡潤百富榜》顯示，黃宏生家族以105億元的財富位列榜單第677位。

從彩電巨頭到跨界布局新能源與多元產(chǎn)業(yè)，黃宏生的資本棋局仍在繼續(xù)。這次分拆創(chuàng)維光伏，是其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵一步。您如何看待創(chuàng)維光伏的發(fā)展前景?您是否使用過創(chuàng)維的產(chǎn)品?歡迎在評論區(qū)分享您的看法。