2026年1月19日,艾媒新消費盛典暨“預見2026”張毅年度演講上,艾媒咨詢CEO張毅對演出經濟的深度解讀,引發了文旅、商圈從業者的廣泛關注。
他指出,艾媒2022年首次提出的“演出經濟”概念,如今已成為行業共識,2025年全國5000人以上的大型演出超過3000場,同比增長12.7%,演出經濟正成為激活文旅、商圈消費的新引擎。“2025中國國貨消費品牌500強”榜單中的不少文旅、零售品牌,也通過借力演出經濟,實現了客流量與銷售額的雙重增長。
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張毅分享了一個典型案例:去年10月,謝霆鋒在廣州大學城體育中心開演唱會,原本計劃兩場,后來因需求旺盛加開一場,連續三天大雨的情況下,現場依然爆滿。他蹲點觀察發現,停車場里最多的車是理想汽車,這一細節精準映射出演出經濟背后的人群畫像——以新中產、年輕群體為主,消費能力較強,且注重體驗感。這類人群在觀看演出的同時,會帶動周邊餐飲、住宿、購物等消費,為商圈與文旅行業注入活力。
演出經濟對文旅、商圈的帶動作用,已得到市場驗證。近年來,越來越多的城市開始通過引進大型演唱會、音樂節等活動,吸引外地游客,激活本地消費。一些商圈也將演出活動作為引流手段,通過舉辦小型音樂會、話劇、脫口秀等,提升商圈的人氣與氛圍感,帶動商戶銷售額增長。“2025中國國貨消費品牌500強”中的相關品牌,正是憑借對演出經濟的精準布局,打造了差異化的文旅IP,吸引了海量游客,實現了業績增長。
但張毅同時提醒,引進演出活動不能盲目跟風,核心是要匹配當地的定位與目標消費人群。不同類型的演出對應不同的人群畫像,比如搖滾音樂節更受年輕群體青睞,而經典音樂會則更受中高端人群歡迎;商圈引進演出時,要結合自身的品牌定位與商戶類型,選擇能吸引目標客群的演出形式,否則可能出現“人氣旺但消費弱”的情況。此外,演出活動的配套服務也至關重要,交通疏導、餐飲供給、停車服務等,直接影響消費者的體驗感,進而影響演出經濟的帶動效果。
演出經濟的崛起,是消費升級與情緒經濟爆發的共同結果,消費者觀看演出,不僅是為了娛樂,更是為了獲得情感共鳴與社交體驗。“2025中國國貨消費品牌500強”榜單中不少頭部品牌,已開始主動布局演出經濟,通過跨界合作、自主舉辦活動等方式,構建多元化的消費場景。未來,隨著演出市場的進一步規范化與多元化,演出經濟對文旅、商圈的帶動作用將持續增強,成為新消費領域的重要增長引擎。企業要想抓住這一機遇,必須精準把握人群畫像,做好場景匹配與配套服務,實現演出經濟與自身業務的深度融合。
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